Multinationals are the most visible

Multinationals are the most visible of companies. Their local subsidiaries give them sometimes global reach, even if their corporate culture, the way they do things, depends largely on their country of origin. But the tissue of most national economies is made up of much smaller organisations. Many countries owe much of their prosperity to SMEs (small and medium-sized enterprises) with tens or
hundreds of employees, rather than the tens of thousands employed by large corporations.
Small businesses with just a few employees are also important. Many governments hope that the small businesses of today will become the multinationals of tomorrow, but many owners of small companies choose to work that way because they find it more congenial and do not want to expand.
And then of course there are the sole traders, one-man or one-woman businesses. In the professional world, these freelancers are often people who have left (or been forced to leave) large organisations and who have set up on their own, taking the expertise they have gained with them.

Результаты (украинский) 1:

Транснаціональних компаній є наочним компаній. Їх місцевих дочірні підприємства дають їх іноді глобального досягти, навіть якщо їх корпоративної культури як вони роблять речі, значною мірою залежить від країни їх походження. Але тканини більшість національних економік складається з набагато меншим організацій. Багато країн зобов'язані зробити більшу частину своїх процвітання МСП (малі та середні підприємства) з десятками або сотні працівників, а не десятки тисяч, зайнятих на великих корпорацій. Малі підприємства з декількох співробітників також є важливими. Багато урядів сподіватися, що малого бізнесу сьогодні стане транснаціональних компаній завтра, але багато власників малих компаній вирішили працює таким чином, тому що вони знайти більш сприятливих і не хочете, щоб розширити. І потім є, звичайно, єдиним трейдерів, одна людина або жінка бізнесу. В професійному світі, ці фрилансери, часто люди, які залишили (або були змушені покинути) великих організацій, які створили на свої власні, приймаючи експертизи, вони отримали з ними.

Результаты (украинский) 2:

Багатонаціональні є найбільш помітним компаній. Їх місцеві дочірні підприємства дають їм іноді глобальне охоплення, навіть якщо їх корпоративна культура, то , як вони роблять речі, у чому залежить від їхньої країни походження. Але тканину більшості національних економік складається з більш дрібних організацій. Багато країн , у чому зобов'язані своїм процвітанням МСП (малого і середнього бізнесу) з десятками або
сотнями співробітників, а не десятками тисяч зайнятих великими корпораціями.
Малі підприємства з допомогою всього декількох співробітників також відіграють важливу роль. Багато урядів сподіваються , що малі підприємства сьогодні стануть транснаціональні корпорації завтра, але багато власників невеликих компаній воліють працювати саме так , тому що вони вважають більш близьким по духу і не хочуть розширюватися.
І тоді, звичайно, є єдиними продавцями, один чоловік або одна жінка бізнесу. У професійному світі, ці фрілансери часто люди , які покинули (або були змушені покинути) великих організацій і які створили самі по собі, приймаючи досвід , які вони отримали з ними.

Результаты (украинский) 3:

МСотні%20з 20% працівників, 20% скоріше%20ніж%20в%20десятки%20з 20% тисячі%20працевлаштовані%20за 20% великих%20корпорацій.%20%5 ESmall%20бізнесу%20з%20просто%20а%20кілька%20 співробітників%20є%20й%20важливо.%20багато%20уряди%20надії%20,%20в%20малих%20бізнесу%20з 20% сьогодні%20буде%20стати%20в%20міжнародних корпорацій%20з 20% завтра, 20%, а%20багато%20власників%20з 20% малих%20компаній%20обрати%20до 20% працюють%20,%20спосіб%20через%20вони%20знайти%20його%20більш%20спорідненої%20а%20робити%20не%20хочуть%20до 20% розширення.%20%5EІ%20потім%20з 20% курс%20там%20є%20в%20єдиним%20торговців,%20одноосібної%20або%20однієї жінки%20бізнесу.%20в 20-20-20, 20 професійних%20світу,%20ці%20фрілансерів%20є%20часто%20людей%20хто%20мають%20залишив%20(або%20б%20змусили%20до 20%) залишити%20великих%20організацій%20а%20хто%20мають%20сет%20до 20% на%20їх%20власними силами, 20% з%20в%20експертизи%20вони%20мають%20отримала%20з%20їх.%5E