Many critics dislike reality TV but

Many critics dislike reality TV but one show which has received very favourable reviews is Changing Places. The main idea is simple. Take the Chief Executive Officer of a company and put him or her in the position of one of the company’s low-end workers.
Banyak kritikus tidak menyukai realitas TV tapi satu pertunjukan yang telah menerima ulasan yang sangat menguntungkan adalah Mengubah Places . Gagasan utama adalah sederhana. Ambil Chief Executive Officer perusahaan dan menempatkan dia dalam posisi salah satu pekerja low-end perusahaan .
2. Donald Eisner is the CEO of the Absalon chain of hotels in Australia. His family have been hotel owners for three generations and are one of the wealthiest in the Australian hotel industry. In the programme, we see Donald Eisner working as a bellboy, cook and cleaner while supervisors monitor his performance, noting any mistakes. He has some triumphs, it is true. In the kitchen, he successfully cooks several pancakes, for example, and, as a housekeeper, he makes the beds correctly. The rest of his housekeeping, however, is not a success, as he fails to clean any rooms to the company’s required standards. At the end of the programme, we see his supervisor taking him from room to room, pointing out his mistakes.
Donald Eisner adalah CEO dari rantai Absalon hotel di Australia . Keluarganya telah pemilik hotel selama tiga generasi dan merupakan salah satu terkaya di industri hotel Australia . Dalam program ini , kita melihat Donald Eisner bekerja sebagai portir , cook dan bersih sementara pengawas memantau kinerja , mencatat kesalahan . Dia memiliki beberapa kemenangan , itu benar. Di dapur , ia berhasil memasak beberapa pancake , misalnya, dan , sebagai pembantu rumah tangga , ia membuat tempat tidur dengan benar . Sisa rumah tangga , bagaimanapun , adalah tidak sukses , karena ia gagal untuk membersihkan kamar dengan standar yang dibutuhkan perusahaan . Pada akhir program ini, kami melihat atasannya membawanya dari kamar ke kamar , menunjukkan kesalahannya .
3. Alex Jennings runs a successful chain of steak bars called Wayside Inn. He has a reputation for demanding quality from his staff, both in terms of food and service. When he changes places wih some of his staff, we see him fail a number of tasks in the restaurant. As a waiter, he continually forgets to ask customers how they want their steaks to be done and mixes up the orders completely when he has to serve five tables at the same time. A few minutes later, disaster strikes when his tie becomes caught under the drinks of a tray! The next day, when he takes the place of the cook, his supervisor makes him redo several of the steaks.
Alex Jennings menjalankan rantai sukses steak bar disebut Wayside Inn . Dia memiliki reputasi untuk menuntut kualitas dari stafnya , baik dari segi makanan dan pelayanan . Ketika ia mengubah tempat wih beberapa stafnya , kita melihat dia gagal sejumlah tugas di restoran . Sebagai pelayan , ia terus-menerus lupa untuk meminta pelanggan bagaimana mereka ingin steak mereka harus dilakukan dengan mencampur adukkan perintah sepenuhnya ketika ia harus melayani lima meja pada saat yang sama . Beberapa menit kemudian , bencana melanda ketika dasinya menjadi tertangkap di bawah minuman dari nampan ! Keesokan harinya , ketika ia mengambil tempat juru masak , supervisor membuat dia mengulang beberapa steak .
4. Now that their experience is over, are the CEOs thinking of making any changes? The answer is that they already have. “We have carried out several changes, like sorting the knives, forks and spoons, to make it easier for the person who washes the dishes,” says Mr Jennings. “We’re also redesigning the staff uniforms.” Mr Eisner found the experience even more of a shock. He is not only making changes in his hotels, like the policy on who orders new supplies of cleaning materials, but he also wants to create aChanging Places day at all Absalon Hotels so that all senior management can go through a similar process.

Результаты (русский) 3:

многие критики любят реалити - шоу, но одно шоу, который получил очень положительные отзывы меняется местами.основная идея проста.взять главный исполнительный директор компании и его или ее в позиции одного из компании бюджетных работников.banyak kritikus Saya menyukai realitas тв тапи сату - pertunjukan ян telah menerima ulasan ян Sangat menguntungkan адалах mengubah мест.gagasan Utama адалах sederhana.ambil главного административного сотрудника perusahaan дэн menempatkan диа dalam аналогичных салах сату - pekerja дешевых perusahaan.2.дональд айснер является директор Absalon цепь отелей в австралии.его семьи были владельцами гостиниц в течение трех поколений, и один из богатейших в австралийской гостиничной индустрии.в программе, мы видим дональд айснер работает как посыльный, кук и чище, хотя руководители следить за его выступление, отметив, никаких ошибок.у него есть победы, это правда.на кухне, он успешно готовит несколько блинов, например, и, как домохозяйка, он делает кровати правильно.остальные его хозяйствования, однако, не успех, поскольку он не чистый любого номера для компании требуемым стандартам.в конце программы, мы видим его руководителем с его из комнаты, отметив его ошибки.дональд айснер адалах гас дари rantai отель Absalon - ди - австралия.keluarganya telah pemilik отель selama тига generasi дэн merupakan салах сату - terkaya di Industri отель австралии.dalam программа ini, кита melihat дональд айснер bekerja untuk bisa portir, кук дэн bersih sementara pengawas memantau kinerja, mencatat kesalahan.диа memiliki) kemenangan, мсэ benar.ди dapur, IA berhasil memasak), блин, misalnya, дэн, pembantu kamar - ского tangga, IA lagi, ternyata tempat Free. benar.sisa Rumah tangga, bagaimanapun, адалах Saya oleh perusahaan, карена IA gagal), membersihkan камар. standar ян dibutuhkan perusahaan.pada ахир программа INI - ками melihat atasannya membawanya дари камар кэ камар, menunjukkan kesalahannya.3.алекс дженнингс проходит успешно сеть стейк баров призвал оппонентов Inn.он имеет репутацию, требуя от его качества сотрудников, как в плане питания и услуг.когда он изменения места wih некоторых его сотрудников, мы видим его не ряд задач в ресторане.в качестве официанта, он постоянно забывает спросить клиентов, как они хотят, чтобы их стейки, сделать и перемешивается приказы полностью, когда он работать пять таблиц в одно и то же время.несколько минут спустя, стихийных бедствий, когда его галстук становится поймали под напитки поднос!на следующий день, когда он занимает место повар, его начальник заставляет его повторить несколько стейки.алекс дженнингс menjalankan rantai oleh perusahaan стейк бар disebut придорожные гостиницы.диа memiliki reputasi), menuntut kualitas дари stafnya, баик дари SEGI makanan дэн Pelayanan.так я mengubah tempat wih) stafnya, кита melihat диа gagal sejumlah tugas di ресторан.- ского pelayan, IA terus menerus Lupa), meminta pelanggan bagaimana mereka ingin стейк mereka harus dilakukan. mencampur adukkan perintah sepenuhnya так IA harus melayani лима мея pada саат ян вфуса.menit kemudian), bencana melanda так dasinya menjadi tertangkap di bawah minuman дари nampan!keesokan harinya па, так mengambil tempat juru масак, руководитель lagi, ternyata диа mengulang) стейк.4.теперь, что их опыт закончился, кеос, думать о внесении любых изменений?ответ заключается в том, что они уже есть."мы провели ряд изменений, как сортировка ножи, вилки и ложки, чтобы было легче для человека, который моет посуду", - говорит господин дженнингс."мы также реорганизации сотрудников форму." мистер айснер нашли опыт даже больше шокирует.он не только вносить изменения в свои отели, как политика, который приказы новые предметы, моющих средств, но он также хочет создать achanging места в день на всех Absalon отелей, так что все высшее руководство может пройти через аналогичную процедуру.