In problems of market selection and

In problems of market selection and product planning one of the key concepts is that of tire Product Life Cycle. Those products pass through various stages between life and death (introduction – growth – maturity – decline) is hard to deny. Equally accepted is the understanding that a company should have a mix of products with representation in each of these stages. Companies can make far more effective marketing decisions if they take time to find out where each of their products stands in its life cycle. However, the concept of the product life cycle seems frequently forgotten in marketing planning, which leads to wrong decision-making. This may well be seen in the following story. A supplier of some light industrial equipment felt that the decline in the sales of his major product was due to the fact that it was not receiving the sales support it deserved in order to give extra sales support to this problem case, a special advertising campaign was run. This required cutting into marketing budgets of several promising products that were still in their “young” growth phase, in fact, the major product has long since passed the zenith of its potential sales, and no amount of additional sales support could have extended its growth. This became quite clear in the end-of-year sales results which showed no improvement. The promising products, however, went into gradual sales decline. In short management has failed to consider each product’s position in its life cycle.

Результаты (русский) 1:

В задачах выбора рынка и планирование продукции один из
ключевых понятий является то , что шинным продуктом Жизненного цикла. Эти продукты проходят через различные этапы , между жизнью и смертью (введение - рост -
зрелость - спад) трудно отрицать. Не менее принято это
понимание того, что компания должна иметь сочетание продуктов с
представительством в каждом из этих этапов. Компании могут сделать гораздо более
эффективные маркетинговые решения , если они принимают время , чтобы выяснить , где каждый
из их продуктов стоит в его жизненном цикле. Тем не менее, концепция
жизненного цикла продукта , кажется , часто забывают в области маркетинга планирования,
что приводит к неправильному принятию решений. Это может также рассматриваться в
следующей истории.
Поставщик некоторого легкого промышленного оборудования считает , что
снижение продаж своего основного продукта было связано с тем , что она
не получает поддержки продаж он заслуживает того , чтобы дать дополнительные продажи
поддержки в этой проблеме случае, специальная рекламная кампания запустить.
Это требует резок в маркетинге бюджетов нескольких перспективных
продуктов , которые все еще находились в их «молодой» фазе роста, в самом деле,
основной продукт уже давно прошло зенит его потенциальных продаж,
и никакого количества дополнительной поддержки продаж могли бы расширить свой
рост , Это стало ясно в результатах отслуживших года продаж , которые
не показали никаких улучшений. Многообещающие продукты, однако, вошли в
постепенное снижение продаж. Короче управления не удалось рассмотреть вопрос о каждой
позиции продукта в его жизненном цикле.

Результаты (русский) 2:

В проблемах выбора рынка и планирования продукции один из
ключевыми понятиями является то, что шины продукта жизненного цикла. Эти продукты проходят через различные этапы между жизнью и смертью (введение - рост -
зрелости - снижение) трудно отрицать. Столь же приемлемым является
понимание того, что компания должна иметь сочетание продуктов с
представительство на каждом из этих этапов. Компании могут сделать гораздо больше
эффективных маркетинговых решений, если они потребуется время, чтобы выяснить, где каждый
их продукции стоит в его жизненном цикле. Однако концепция
продукт жизненного цикла кажется часто забывают в маркетинговом планировании,
что приводит к неправильному принятию решений. Это вполне может быть видно в
следующая история.
Поставщик некоторых легких промышленных оборудования считает, что
снижение продаж его основной продукт был связан с тем, что он был
не получая поддержку продаж, которые она заслужила для того, чтобы дать дополнительные продажи
поддержку этому проблемного случая, была запущена специальная рекламная кампания.
Это потребовало сокращения в маркетинговых бюджетах нескольких перспективных
продуктов, которые все еще находились в их "молодой" фазе роста, на самом деле,
основной продукт уже давно прошел зенит своих потенциальных продаж,
и никакая дополнительная поддержка продаж не могла бы продлить
Роста. Это стало совершенно ясно в конце года результаты продаж, которые
показали никаких улучшений. Перспективные продукты, однако, пошли в
постепенное снижение продаж. Короче говоря, менеджмент не смог рассмотреть каждый
положение продукта в его жизненном цикле.

Результаты (русский) 3:

в вопросах выбора рынка и планирования продукции
Ключевым понятием является жизненный цикл шины.эти продукты прошли через различные этапы от рождения до смерти (Введение - рост -
зрелость (рецессия) трудно отрицать.также принято
понять, что компания должна иметь смешанный продукт
на каждом из этих этапов.компания может заработать больше
если бы они потратили время, чтобы понять
Они вырабатывают жизненный цикл.Однако
жизненный цикл продукта часто забывается в маркетинговом планировании,
Это может привести к неправильному решению.это вполне возможно
Следующая история.
Некоторые поставщики оборудования легкой промышленности считают
его основной продукт сократился из - за
не получая надлежащей поддержки продаж для получения дополнительных продаж
в поддержку этого дела была проведена специальная рекламная кампания.
Это требует сокращения бюджета нескольких перспективных компаний по маркетингу
те продукты, которые еще находятся в "молодом" росте, на самом деле
основные продукты давно превзошли свои потенциальные продажи,
больше поддержки продаж не может продолжаться
расти.Это стало заметным в показателях продаж на конец года
Никаких улучшений.Тем не менее, эти перспективные продукты
продажи постепенно сокращаются.Короче говоря, руководство не учло
место продукта в его жизненном цикле.