One process with many faces?One mig

One process with many faces?
One might well ask whether there are really only two choices possible – design from end to means or from means to end. From the extensive literature on design methodology one could conclude that designers are constantly switching between general and detail, problem and solution, function and form and aims and means. As a consequence, any suggestion of tribal conflict is unnecessary, being based on an incorrect understanding of one another’s methods. In essence the difference between the two approaches is one of degree rather than kind. Even the more analytical, goal-directed designers are happy to work from a provisional general solution. It is true that the means-directed approach may skip the first analytical phase, but the provisional design solution will be subject to cyclic feedback between analyses and evaluations to achieve an increasingly suitable result. It should also be realised that despite the differences in opinion amongst theorists and architects about the ‘correct’ sequence for analysis, synthesis and evaluation, these three steps can be found in every design process. Design always involves analysis, synthesis and evaluation, in the creative stage or in the structuring stage, when generating solutions or evaluating solutions. In the words of Donald Scho ¨n (1991) ‘Designers are reflective practitioners’: Thinking and acting, generating ideas and making choices, constantly alternate with one another.
4.5 Design methods
A method is a fixed, properly thought out way of acting to achieve a particular goal. Eekhout (1998) speaks of a specific, rational, general, observable method of working, in this case in the process of design. The word ‘methodology’ is also used instead of ‘method’, although a methodology is in fact a collection of methods and techniques. The word ‘strategy’ is also used, it is defined by Roozenburg and Eekels (1991) as a broad outline of the way in which people aim to achieve a particular goal, without laying down the method of working in any detail. Goals and strategy combine to form part of policy. According to Foque ´, design methods contribute to increasing the capacity of the designer to structure, think creatively and process information. Foque ´ believed that design methods should have the effect of deepening one’s understanding (process analysis and problem analysis), stimulating participation (information and communication) and have a definite effect on the design environment (design and building). As Eekhout saw it, intuitive working is not methodical. After all, ‘intuitive’ implies uncontrollable and inexplicable, and therefore dependent on good luck. It therefore fails to satisfy the elementary requirement for a methodical approach, that the various steps must be formulated explicitly. Besides the intuitive

Результаты (русский) 1:

Один процесс с многоликой?Можно также задаться ли действительно возможны только два варианта – дизайн от конца к средствам или означает до конца. Из обширной литературы по разработке методологии, один можно заключить, что дизайнеры постоянно переключается между Генеральной и детализации, проблемы и решения, функции и формы и цели и средства. Как следствие любое предложение племенных конфликтов является ненужным, основываясь на неправильное понимание друг друга методов. По существу различие между двумя подходами является одним из степени, а не рода. Даже более аналитический, ориентированный на цель дизайнеры рады работать с предварительной общего решения. Это правда, что средства направлены подход может пропустить первый аналитический этап, но решение временного дизайн будет подлежать циклических обратной связи между анализ и оценки для достижения более подходящего результата. Следует также понял, что несмотря на расхождения во мнениях среди теоретиков и архитекторов о «правильно» последовательности для анализа, обобщения и оценки, эти три шага можно найти в каждом процесса проектирования. Дизайн всегда включает в себя анализ, синтез и оценку, в стадии творческого или структурирования стадии, при создании решения или оценки решений. По словам Дональд Scho ¨n (1991) «дизайнеры являются Светоотражающий практиков»: мышления и действия, генерации идей и сделать выбор, постоянно чередуются друг с другом.4.5 методы проектированияМетод является фиксированной, должным образом продуманы способом действовать для достижения определенной цели. Eekhout (1998) говорит о конкретной, рациональный, Генеральная, наблюдаемый метод работы, в данном случае в процессе проектирования. Слово «методология» также используется вместо 'метод', хотя методологии фактически представляет собой совокупность методов и приемов. Также используется слово «стратегия», она определяется Roozenburg и Eekels (1991) в общих чертах пути, в котором люди стремятся достичь определенной цели, без класть вниз метод работы в деталях. Цели и стратегии в совокупности являются частью политики. По словам Foque ´ методы проектирования способствовать повышению потенциала конструктор структуры, творчески мыслить и обрабатывать информацию. Foque ´ считает, что дизайн, методы должны иметь эффект углубления один является понимание (процесс анализа и анализа проблем), стимулирование участия (информация и связь) и иметь определенное влияние на дизайн окружающей среды (проектирование и строительство). Как Eekhout видел его, интуитивно понятный рабочий не методической. В конце концов «интуитивно» подразумевает неконтролируемой и необъяснимое и поэтому зависит от удачи. Поэтому не удается удовлетворить элементарные требования методический подход, что различные шаги должны быть сформулированы четко. Помимо интуитивно

Результаты (русский) 2:

? Один процесс со многими лицами
Можно также спросить, есть ли на самом деле только два варианта возможных - дизайн от конца к средствам или из средств до конца. Из обширной литературы по методологии проектирования можно сделать вывод, что дизайнеры постоянно переключаться между общим и подробно, проблемы и решения, функции и формы и целей и средств. Как следствие, любое предложение племенного конфликта ненужным, основываясь на неправильном понимании друг друга методов. По существу различие между этими двумя подходами в степени, а не вида. Даже более аналитический, целенаправленных дизайнеры рады работать с предварительной общего решения. Это правда, что средства направленного подход может пропустить первый аналитический этап, но предварительная дизайнерское решение будет подлежать циклической обратной связи между анализы и оценки для достижения более подходящего результата. Следует также понимать, что, несмотря на различия во мнениях среди теоретиков и архитекторов о «правильной» последовательности для анализа, синтеза и оценки, эти три шага можно найти в каждом процессе проектирования. Дизайн всегда предполагает анализ, синтез и оценку, в творческом этапе или в стадии структурирования, при создании решений или оценке решений. По словам Дональда ЩО N (1991) "Дизайнеры отражают практикующих:. Мышление и действия, генерировать идеи и делать выбор, постоянно чередуются друг с другом
4.5 Методы проектирования
Метод является фиксированной, правильно продумано, как действовать, чтобы достижения конкретной цели. Eekhout (1998) говорит о конкретных, рационально, вообще, наблюдаемой методом работы, в данном случае в процессе проектирования. Слово «методология» также используется вместо «метод», хотя методология на самом деле является набор методов и приемов. Также используется «стратегия» слово, оно определяется Roozenburg и Eekels (1991) в качестве общих чертах о том, каким образом люди стремятся к достижению определенной цели, не устанавливающий метод работы в деталях. Цели и стратегия в совокупности образуют часть политики. По Foque ", методы проектирования способствовать повышению потенциала дизайнера структурировать, творчески мыслить и обрабатывать информацию. Foque "Считается, что методы проектирования должны иметь эффект углубления свое понимание (анализ процесса и анализ проблемы), стимулирование участия (информация и связь) и имеют определенное влияние на дизайн окружающей среды (проектирование и строительство). Как Eekhout увидел его, интуитивно понятный рабочий не методическая. В конце концов, "интуитивный" подразумевает неконтролируемым и необъяснимым, и, следовательно, зависит от удачи. Поэтому не удовлетворяет элементарным требованиям для методического подхода, что различные шаги должны быть сформулированы в явном виде. Кроме того, интуитивно понятный

Результаты (русский) 3:

одного процесса многие лица?"можно было бы задаться вопросом, есть ли на самом деле только два выбора возможных – дизайн от конец средств или средств связи.из обширной литературы по разработке методологии, можно заключить, что дизайнеры постоянно переключение между общими и подробно, проблемы и решения, функции и формы и целей и средств.как следствие,любое предложение о межплеменных конфликтов является ненужным, основываясь на неправильное понимание друг друга методы.в сущности, разница между двумя подходами - один в степени, а не в виде.даже более аналитический характер, goal-directed дизайнеры с удовольствием работать с предварительной общие решения.это правда, что средства направлены подход может пропустить первый этапа аналитической работы,но предварительную дизайнерское решение подлежит циклические обратную связь между анализа и оценок для достижения более подходящим результатом.следует также иметь в виду, что, несмотря на различия в мнениях среди теоретиков и архитекторов о "текста" последовательность для анализа, обобщения и оценки, эти три шага можно найти в любом дизайне.дизайн всегда предполагает анализ, обобщение и оценка, в творческом этапе или в стадии структурирования, при выработке решений или оценки решений.по словам дональда Scho содержание N (1991), « дизайнеры вдумчивость ": мышления и поведения, генерируют идеи и делать выбор, постоянно чередуются друг с другом.
4,5 методов проектирования
метод является фиксированной,правильно, потому что образ действий для достижения конкретной цели.eekhout (1998) говорится о конкретных, рациональный, секретаря, наблюдаемых метод работы, в этом случае в процессе проектирования.слово "методологии" также используется вместо "метод", хотя методология является, по сути, набор методов и технологий.слово "стратегия" также используется,она определяется розенбург и eekels (1991) в качестве широкого плана, как люди с целью достижения конкретной цели, не формулируя метод работы подробно.цели и стратегии объединить в рамках политики.по данным foque так, методов проектирования способствовать повышению потенциала дизайнер структуры, творчески и обработки информации.foque не считает, что методов проектирования должны иметь эффект углубления понимания (один процесс анализа и анализа проблемы), стимулирования участия (информационно - коммуникационные) и иметь определенное влияние на дизайн среды (проектирование и строительство).как eekhout видел, интуитивно рабочих не методично.в конце концов, "интуиция" подразумевает неконтролируемой и необъяснимо,