Organisational structure within a c

Organisational structure within a company or organisation consists of several levels. Typically there are three basic levels of management in the organisational structure of a company: senior managers, middle managers and junior or first-line managers. Senior managers are responsible for the overall direction and operations of an company. Particularly their tasks are setting organisational goals, defining strategies for achieving them setting objectives and choosing appropriate policies, monitoring the external. environment and making decisions that affect the future of the organisation. They are Production Director, Sales Director, Marketing Director, Finance Director, Human Resources Director, Research and Development or Creative Director. The head of a company is typically called the CEO(Chief Executive officer). He has the most authority in the normal, everyday management of a company. The job of the Chief Executive officer is sometimes combined with other jobs, such as that of the company's president. Middle managers' responsibilities are to run business units and major departments. Examples of middle managers are department heads or division heads. The daily tasks of middle managers include supervising low-level managers. First-line managers are directly responsible for the production of goods and services. They are also in charge of managing company staff.

Результаты (русский) 1:

Организационная структура в компании или организации состоит из нескольких уровней. Обычно существует три основных уровня управления в организационной структуре компании: старшие менеджеры, менеджеры среднего звена и младших или первой линии менеджеров. Старшие руководители отвечают за общее руководство и деятельность компании. Организационные цели, определения стратегий для их достижения, постановка целей и выбора соответствующей политики, мониторинга внешней установки особенно их задачи. окружающей среды и принятия решений, которые влияют на будущее Организации. Они являются директор по производству, директор по продажам, директор по маркетингу, директор по финансам, директор людских ресурсов, исследований и развития или креативный директор. Руководитель компании обычно называется Генеральный директор (главный исполнительный директор). Он имеет большинство полномочий в нормальных, повседневного управления компанией. Работа главного административного сотрудника иногда в сочетании с другими заданиями, например президент компании. Обязанности среднего звена являются для запуска бизнес-подразделений и основных департаментов. Примерами среднего звена являются руководители департаментов и руководители подразделений. Ежедневные задачи среднего звена включают контроль низкого уровня менеджеров. Первой линии менеджеры несут прямую ответственность за производство товаров и услуг. Они также отвечает за управление сотрудниками компании.

Результаты (русский) 2:

Организационная структура внутри компании или организации состоит из нескольких уровней. Как правило, существует три основных уровня управления в организационной структуре компании: топ-менеджеры, менеджеры среднего звена и младших или первого ряда менеджеров. Старшие менеджеры несут ответственность за общее руководство и деятельность в компании. В частности, их задачи установления организационных целей, определение стратегии для достижения их постановки целей и выбора соответствующей политики, мониторинга внешнего. окружающей среды и принятия решений, которые влияют на будущее организации. Они являются директор по производству, директор по продажам, директор по маркетингу, директор финансов, директор по персоналу, исследования и разработки или креативного директора. Руководитель компании, как правило, называют генеральный директор (главный исполнительный директор). Он обладает наибольшим авторитетом в обычном, повседневном управлении компанией. Работа Главного исполнительного директора иногда в сочетании с другими заданиями, например, у президента компании. обязанности менеджеров среднего звена "должны работать бизнес-подразделений и основных департаментов. Примерами среднего звена являются руководители департаментов или руководителей подразделений. Ежедневные задачи среднего звена включают контроль менеджеров низкого уровня. Менеджеры первой линии непосредственно отвечают за производство товаров и услуг. Они также отвечает за управление персоналом компании.

Результаты (русский) 3:

организационная структура внутри компании или организации, состоит из нескольких уровней.как правило, существует три основных уровнях управления в организационной структуре компании: старшие руководители, менеджеры среднего и младшего или первого звена.старшие руководители несут ответственность за общее руководство и операций компании.особенно их задачи установления организационных целей, определения стратегий для их достижения цели и выбора надлежащих стратегий, контроль за внешними.окружающая среда и принятия решений, которые влияют на будущее организации.они являются производство директора, директора по продажам, директор по маркетингу, финансовый директор отдела людских ресурсов, исследования и разработки или креативного директора.глава компании обычно называют CEO (Chief Executive Officer).он обладает самой власти в нормального повседневного управления компаниями.должность главного административного сотрудника, иногда в сочетании с других мест, как, например, президент компании.менеджеры среднего звена обязанностей для запуска коммерческих подразделений и основных департаментов.примеры менеджеров среднего звена, руководителей департаментов и руководителей отделов.ежедневные задачи включают в себя наблюдение за низшего звена, руководителей среднего звена.в первой строке руководители несут прямую ответственность за производство товаров и услуг.они также занимаются управлением сотрудников компании.