What is Logistics?Logistics is stra

What is Logistics?

Logistics is strategic planning, operating, monitoring and measuring the logistics process (material, information, capital and recycling flows) and developing it by corrective actions and finding new ways to operate.

Internal logistics contains the logistics activities inside the company.

External logistics contains the logistics flows and activities in a company network which is more often global.

Logistics Functions (activities)?

Purchasing, transportation, warehousing, forwarding and managing the information connected to logistics process.


What is Supply Chain Management and Demand-Supply Chain Management?

Supply Chain Management refers to managing the logistics flows as a part of company´s strategic processes and decisions connecting the process with the company´s and the whole network´s other strategic processes and decisions.

The concept Demand-Supply Chain Management is used to highlight the importance of demand information and the fact that without demand there is no need to supply.

The Main Purpose of Logistics and SCM/DSCM?

To maintain and guarantee customer service and customer satisfaction by
- cost effective
- time effective
logistics process and
- to minimize the environmental damage as well as continually improve less harmful ways to operate

in co-operation with the company network.

The costs of logistics can be seen as the costs of customer service.

Результаты (русский) 1:

Что такое логистика?Логистика является стратегического планирования, эксплуатации, мониторинг и измерение процесса логистики (материалов, информации, капитала и утилизации потоки) и разработка корректирующих действий и поиск новых путей для работы. Внутренняя логистика содержит материально-технического обеспечения деятельности внутри компании.Внешняя логистика содержит логистических потоков и мероприятия в сети компании, которая чаще всего является глобальной.Материально-техническому обеспечению (мероприятия)?Закупка, транспортировка, складирование, экспедирование и управление информацией подключены к логистического процесса. Что такое управления цепочкой поставок и управления цепочкой поставок спрос?Управление цепочкой поставок относится к управление потоками материально-технического обеспечения в рамках company´s стратегических процессов и решений, соединяющих процесс с company´s и весь network´s других стратегических процессов и решений. Концепция управления цепочкой поставок спрос используется чтобы подчеркнуть важность информации спроса и тот факт, что без спроса нет необходимости предоставлять.Основная цель логистики и SCM/ССКМ?Поддерживать и гарантировать обслуживание клиентов и удовлетворенности клиентов-экономически эффективным -эффективное времяпроцесс логистики и -для сведения к минимуму ущерба окружающей среде, а также постоянно совершенствовать меньше вредных способов действоватьв сотрудничестве с сетью компании.Расходы по логистике можно рассматривать как расходы на обслуживание клиентов.

Результаты (русский) 2:

Что Логистика? Логистика стратегическое планирование, эксплуатации, мониторинга и измерения процесса логистики (материалы, информация, капитал и переработки потоков) и разработке его корректирующих действий и находить новые пути для работы. Внутренние логистика содержит логистической деятельности внутри компании. Внешние логистика содержит логистических потоков и деятельности в сети компании, которая чаще глобальным. Логистика Функции (виды деятельности)? Покупка, транспортные, складские, экспедиторские и управления информацию, связанную с логистической процесса. Что такое управление цепочками поставок и спроса, управление цепочками поставок Управление? Управление цепочками поставок относится к управлению логистические потоки в рамках company's стратегических процессов и решений, связывающих процесс с хозяина труппы и целые network's других стратегических процессов и решений. Спрос-управления цепочками поставок концепция используется, чтобы подчеркнуть важность информации спроса и тот факт, что без спроса нет никакой необходимости, чтобы поставить. Основная цель логистики и SCM / ДЗКМ? Для поддержания и гарантийное обслуживание клиента и удовлетворение клиента по - экономически эффективным - время эффективных логистических процессов и - свести к минимуму ущерб окружающей среде, а также постоянно улучшать менее вредные способы, чтобы работать в сотрудничестве с сетью компании. Затраты на логистику можно рассматривать как расходы на обслуживание клиентов.

Результаты (русский) 3:

что - -?

логистики является стратегического планирования, осуществления, контроля и оценки процессов логистики (материалы, информацию, капитала и рециркуляции потоки) и разработки его меры по исправлению ситуации и найти новые способы работы.

внутренней логистики содержит материально - техническое обеспечение деятельности внутри компании.

внешние материально - технического обеспечения содержит логистических потоков и деятельности в компании, которая является более часто глобальных.

функций материально - технического обеспечения (деятельности)?

приобретения, транспортировки, хранения, передачи и управления информацией в связи с материально - техническим обеспечением процесса.


что управления цепочкой поставок и спроса управления цепями поставок?

управление поставками относится к управлению логистических потоков в рамках компании это стратегические процессы и решения, соединяющих процесса с компанией всё и вся сеть у других стратегических процессов и решений.

концепции спроса управления поставками используется для того, чтобы подчеркнуть важность спросе и тот факт, что без спроса нет необходимости предоставлять.

основная цель материально - технического обеспечения и SCM / м3 сухого газа в стандартных условиях при?

для поддержания и обеспечения обслуживания клиентов и удовлетворенности клиентов путем
- эффективным
- время эффективного логистического процесса и

- свести к минимуму ущерб окружающей среде, а также постоянно улучшать менее опасные способы функционирования

в сотрудничестве с компанией сети.

расходы на материально - техническое обеспечение, могут рассматриваться как расходы на клиента службы.