The e-lance economy Despite the wav

The e-lance economy



Despite the wave of big mergers and acquisitions over the past few years, the days of the big corporation - as we know it - are numbered. While the cash flows that they control are growing, the direct power that they exercise over actual business processes is declining. Because modern communications technology makes decentralised organisations possible, control is being passed down the line to workers at many different levels, or outsourced to external companies. In fact, we are moving towards what can be called ‘e-lance economy', which will be characterised by shifting coalitions of freelancers and small firms using the Internet for much of their work.



Twenty-five years ago, one in five US workers was employed by one of the top 500 companies. Today, the ratio has dropped to fewer than one in ten. Large companies are far less vertically integrated than they were in the past and rely more and more on outside suppliers to produce components and provide services, with a consequent reduction in the size of their workforce.

At the same time, decisions within large corporations are increasingly being pushed to lower levels. Workers are rewarded not for carrying out orders efficiently, but for working out what needs to be done and doing it. Many large industrial companies - ABB and BP Amoco are among the most prominent - have broken themselves up into numerous independent units that transact business with one another almost as if they were separate companies.

What underlies this trend? The answer lies in the basic economies of organisations. Business organisations are, in essence, mechanisms for co-ordination, and the form they take is strongly affected by the co-ordination technologies available. When it is cheaper to conduct transactions internally, with other parts of the same company, organisations grow larger, but when it is cheaper to conduct them externally, with independent entities in the open market, organisations stay small or shrink..

The co-ordination technologies of the industrial era - the train and the telegraph, the car and the telephone, the mainframe computer and the fax machine - made transactions within the company not only possible hut advantageous. Companies were able to manage large organisations centrally, which provided them with economies of scale in manufacturmg, marketing, distribution and other activities. Big was good.

But with the introduction of powerful personal computers and electronie networks - the co-ordination technologies of the 21st century - the economic equation changes. Because information can be shared instantly and inexpensively among many people in many locations, the value of centralised decision-making and bureaucracy deereases. Individuals can manage themselves, co-ordinating their efforts through electronic links with other independent parties.

Small becomes good.

In the future, as communications technologies advance and networks become more efficient, the shift to e-lancing promises to accelerate. Should this happen, the dominant business organisation of the future may not be a stable, permanent corporation but rather a flexible network of individuals and go small groups that might sometimes exist for no more than a day or two. We will enter the age of the temporary company.

Результаты (русский) 1:

E Лэнс экономика Несмотря на волну крупных слияний и поглощений за последние несколько лет дни большой корпорации - как мы знаем, это - пронумерованы. В то время как растут денежные потоки, которые они контролируют, сокращается прямой власти, что они осуществляют над фактическими бизнес процессов. Потому, что современные коммуникационные технологии делает возможным децентрализованной организации, управление передается вниз по линии для работников на разных уровнях, или аутсорсинг для внешних компаний. В самом деле мы продвигаемся к то, что можно назвать «e Лэнс экономики», который будет характеризоваться ветра коалиций фрилансеров и небольших фирм, с использованием Интернета для значительная часть их работы. Двадцать пять лет назад, один из пяти США работников был нанят один из топ-500 компаний. Сегодня доля снизилась до менее одного из десяти. Крупные компании являются гораздо менее вертикально интегрированы, чем они были в прошлом и все больше полагаться на внешних поставщиков для производства компонентов и предоставления услуг, с последующим сокращением численности их рабочей силы.В то же время решения в рамках крупных корпораций помещаются все более низких уровней. Рабочие получают не эффективно выполняя заказы, но для работы, что должно быть сделано и делают это. Многие крупные промышленные компании - "АББ" и BP Amoco, среди самых известных - распались себя на многочисленные независимые единицы, которые сделки друг с другом, почти, как если бы они были отдельными компаниями.Что лежит в основе этой тенденции? Ответ лежит в основных странах организаций. Бизнес-организаций, по сути, являются механизмы для координации, и форма, которую они принимают сильно зависит от доступных технологий координация. Когда это дешевле осуществлять операции внутри, с другими частями одной и той же компании организаций увеличиваться, но когда это дешевле внешне, проводить их с независимыми органами на открытом рынке, Организации остаться небольшой или уменьшить...Координация технологий промышленной эры - поезд и Телеграф, автомобиль и Телефон, ЭВМ и факсимильный аппарат - сделал операций внутри компании, не только возможно хижина выгодно. Компании смогли управлять большим организациям централизованно, который предоставил им эффекта масштаба в manufacturmg, маркетинга, распределения и других мероприятий. Большой хороший.Но с введением мощных персональных компьютеров и сетей electronie - координация технологии XXI века - уравнение экономические изменения. Поскольку обмен информацией может быть мгновенно и недорого среди многих людей в многих местах, значение deereases бюрократии и централизованных решений. Люди могут управлять сами, co-ordinating их усилия посредством электронных связей с другими независимыми сторонами.Малых становится хорошо.В будущем как заранее коммуникационных технологий и сетей стать более эффективным, переход к e Лэнсинг обещает ускорения. Если это произойдет, доминирующей бизнес организация будущего может не быть стабильного, постоянного корпорации, но довольно гибкой сети лиц и идут небольшие группы, которые иногда может существовать не более чем день или два. Мы будем вводить возраст временных компании.

Результаты (русский) 2:

Е-копье экономика Несмотря на волну крупных слияний и поглощений в последние несколько лет, дни большой корпорации - как мы знаем, - пронумерованы. В то время как денежные потоки, которые они контролируют растут, непосредственная власть, что они осуществляют над реальными бизнес-процессов снижается. Поскольку современные коммуникационные технологии позволяет децентрализованные организации, управления передается по линии работникам на разных уровнях, или аутсорсинг внешним компаниям. На самом деле, мы движемся к тому, что можно назвать «электронной копье экономика», которая будет характеризоваться переход коалиций фрилансеров и небольших фирм, использующих Интернет для большей части их работы. Двадцать пять лет назад, один из пяти американских рабочих был использован один из топ-500 компаний. Сегодня отношение снизилась до менее чем одной десятой. Крупные компании гораздо меньше вертикально интегрированная, чем они были в прошлом, и больше и больше полагаться на внешних поставщиков для производства компонентов и предоставляют услуги, с последующим уменьшением размера их рабочей силы. В то же время, решения в рамках крупных корпораций все чаще толкают на более низкие уровни. Работники будут вознаграждены не выполняя заказы эффективно, но для работы, что должно быть сделано, и делают это. Многие крупные промышленные компании - ABB и BP Amoco являются одними из самых известных - нарушили себя в многочисленных независимых единиц, которые вести бизнес друг с другом почти как если бы они были отдельными компаниями. Что лежит в основе этой тенденции? Ответ заключается в основных экономиках организаций. Бизнес-организации являются, в сущности, механизмы для координации и какую форму они принимают сильно зависит от технологий координации имеющихся. Когда это дешевле проводить сделки внутри, с другими частями той же компании, организации расти больше, но когда это дешевле провести их внешне, с независимыми лицами на открытом рынке, организации оставаться небольшой или уменьшить .. координация технологии индустриальной эпохи - поезд и телеграф, автомобиль и телефон, компьютер мэйнфреймов и факс - из транзакции внутри компании не только можно выгодно хижина. Компании были в состоянии управлять крупными организациями централизованно, что при условии их экономии от масштаба в manufacturmg, маркетинга, распределения и других мероприятий. Большое было хорошо. Но с введением мощных персональных компьютеров и сетей - ЭЛЕКТРОННОГО координация технологий 21-го века - изменения экономических уравнений. Потому что информация может предоставляться мгновенно и недорого среди многих во многих местах, стоимость централизованное принятие решений и бюрократии deereases. Физические лица могут управлять собой, координации их усилий с помощью электронных связей с другими независимыми сторонами. Малый становится хорошо. В будущем, как коммуникационные технологии развиваются и сети становятся более эффективными, переход к электронной продувки обещает ускорить. Если это произойдет, доминирующей организации бизнеса в будущем не может быть устойчивой, постоянной корпорация, а скорее гибкую сеть из людей, и перейти небольших групп, которые могли бы иногда существуют не более чем на один день или два. Мы войдем возраст временного компании.

Результаты (русский) 3:

E-ланс экономики прошлом месяце ветровому несмотря на волне большой слияний и поглощений в последние несколько лет, в дни большой корпорации - как мы знаем, что это - пронумерованы. В то время как потоки денежных средств, они постоянно растут, сила, они осуществляют в отношении реальных бизнес-процессов, сокращается. Поскольку современные технологии связи делает децентрализованных организаций возможно,Уже прошло вниз линию для рабочих на многих уровнях, или на внешний подряд внешних компаний. В самом деле, мы движемся к тому, что можно назвать "e-ланс экономики", который будет характеризуется временных коалиций штате и малых фирм с использованием Интернета для большая часть их работы.

ветровому двадцать пять лет тому назад,Один из пяти нас работников работал в одной из 500 компаний. Сегодня соотношение сократилась до менее чем один из десяти. Крупные компании являются гораздо менее вертикально интегрированных чем они были в прошлом, и все больше полагаются на внешних поставщиков для производства компонентов и предоставления услуг, с последующим сокращением размера их сотрудникам.ветровому в то же время,Решения в рамках крупных корпораций все чаще на более низких уровнях. Работники получают вознаграждения не для выполнения заказов, но в том, что необходимо сделать, и это сделать.Во многих крупных промышленных компаний - "АББ" и ВР Амоко являются одними из наиболее известных - они сами себя в многочисленных независимых подразделений, совершать сделки с другом почти как если бы они были отдельными компаниями.ветровому какие лежит эта тенденция? Ответ на этот вопрос кроется в основных странах организаций. Бизнес-организаций, по сути, механизмов для координации,И в той форме, в которой они бы сильно страдает от координации. Когда он дешевле для проведения операций внутри, с другими частями одной и той же компании, организации расти, но, когда он дешевле проведение их снаружи, с независимыми образованиях на открытом рынке, организации пребывания малых или сжать..

Координация технологий промышленной эпохи - на поезд и телеграф, машине, и телефон, большой ЭВМ и факсимильный аппарат - сделки в рамках компании, не только хат выгодным. компаний для управления большими организациями централизованно, которые предоставили им экономии за счет эффекта масштаба в manufacturmg, маркетинг, распространение и в других видах деятельности.Большой был хороший.ветровому Однако с появлением мощных персональных компьютеров и electronie сетей - координации технологий 21-го века - уравнение изменений. Потому что информация может совместно использоваться мгновенно и без лишних затрат у многих людей во многих местах, значение централизованного принятия решений и бюрократии deereases. Человек может управлять собой,Координируя свои усилия через электронные системы связи с другими независимыми участниками.ветровому малых становится хорошим.ветровому в будущем, так как связь технологий и сетей становятся более эффективными, переход к e-Джейсон Робинсон обещает ускорить. Если это произойдет, то доминирующей бизнес-организации в будущем не может быть стабильной,Постоянный corporation а гибкой сети отдельных лиц и малых групп, которые иногда может существовать не более чем на один день или два. Мы вступаем в эпоху временный компании.