Board of DirectorsWhat is the Purpo

Board of Directors
What is the Purpose of a Board of Directors?
A company's board of directors helps management develop business plans, economic policy objectives, and business strategy. A board of directors often selects the chief executive of the business, supports him, reviews his performance, and may dismiss him.
Through regular meetings, the board helps ensure effective organizational planning and sees that company resources are managed effectively. The board of directors also sees that the company meets regulatory requirements that apply to that business. The board of directors also must assess overall performance of the corporation.
Directors monitor a company's financial performance and the success of its products, services and strategy. Directors are expected to follow developments that affect the business. They must set aside any potential conflict between their personal or individual business interests to support the well-being of the business which they serve.
Board of Directors
The most effective board of directors will be a group of professionals who bring a breadth of skills, experience and diversity to a company. As the company grows and changes, the governing board also will change to meet changing needs and circumstances.
Major Duties of Board of Directors are the following:
1.Select and appoint a chief executive to whom responsibility for the administration of the organization is delegated, including:
-to review and evaluate his/her performance regularly on the basis of a specific job description, including executive relations with the board, leadership in the organization, in program planning and implementation, and in management of the organization and its personnel
-to offer administrative guidance and determine whether to retain or dismiss the executive
2.Govern the organization by broad policies and objectives, formulated and agreed upon by the chief executive and employees, including to assign priorities and ensure the organization's capacity to carry out programs by continually reviewing its work.
3.Acquire sufficient resources for the organization's operations and to finance the products and services adequately
4.Account to the public for the products and services of the organization and expenditures of its funds, including:
-to approve the budget, and formulate policies related to contracts from public or private resources
-to accept responsibility for all conditions and policies in new, innovative, or experimental programs.
Major Responsibilities of Board of Directors
1 Determine the Organization's Mission and Purpose
2.Select the Executive
3.Support the Executive and Review His or Her Performance
4.Ensure Effective Organizational Planning
5.Ensure Adequate Resources
6. Manage Resources Effectively
7.Determine and Monitor the Organization's Programs and Services
8.Enhance the Organization's Public Image
9.Assess Organization's Performance

Результаты (русский) 1:

Совет директоровКакова цель директоров?Компании Совет директоров помогает разрабатывать планы Несс busi, целей экономической политики и бизнес-стратегии управления. Совет директоров часто выбирает Исполнительный директор бизнес, его поддерживает, обзоры его производительности и может уволить его.Путем проведения регулярных совещаний Совет помогает обеспечить эффективное или планирования организационной и видит, что ресурсы компании эффективно возрасте человек. Совет директоров также видит, что компания отвечает нормативным требованиям, которые применяются к этому бизнесу. Совет директоров также должны оценивать общую производительность кор poration.Директоров мониторинг финансовой деятельности компании и suc-Сесс своей продукции, услуг и стратегии. Директоров ожидается fol низкой событиями, которые влияют на бизнес. Они должны выделить любых потенциальных конфликтов между их личные или индивидуальные бизнес Интер ЭБТ для поддержки благосостояния бизнес, который они обслуживают.Совет директоровНаиболее эффективный Совет директоров будет группа профессии als, которые приносят широту знаний, опыта и разнообразия в компании. Как компания растет и изменяется, Совет управляющих также изменится для удовлетворения меняющихся потребностей и обстоятельств.Основные обязанности Совета директоров являются следующие:1. выбрать и назначить главой исполнительной власти, которым делегируются ity ответственное для администрации Организации, включают ing:-to review and evaluate his/her performance regularly on the basis of a specific job description, including executive relations with the board, leadership in the organization, in program planning and implementation, and in management of the organization and its personnel-to offer administrative guidance and determine whether to retain or dismiss the executive2.Govern the organization by broad policies and objectives, formulated and agreed upon by the chief executive and employees, including to assign priorities and ensure the organization's capacity to carry out programs by continually reviewing its work.3.Acquire sufficient resources for the organization's operations and to finance the products and services adequately4.Account to the public for the products and services of the organization and expenditures of its funds, including:-to approve the budget, and formulate policies related to contracts from public or private resources-to accept responsibility for all conditions and policies in new, innovative, or experimental programs.Major Responsibilities of Board of Directors1 Determine the Organization's Mission and Purpose2.Select the Executive3.Support the Executive and Review His or Her Performance4.Ensure Effective Organizational Planning5.Ensure Adequate Resources6. Manage Resources Effectively7.Determine and Monitor the Organization's Programs and Services8.Enhance the Organization's Public Image9.Assess Organization's Performance

Результаты (русский) 2:

Совет директоров
Что такое Цель Совета директоров?
БОРТУ директоров компании помогает руководству разработать следующ? Несс планы, цели экономической политики, а также бизнес - стратегии. Совет директоров часто выбирает исполнительный директор бизнеса, поддерживает его, рассматривает его работу и может уволить его. В
рамках регулярных встреч, совет помогает обеспечить эффективное или? Организаторский планирования и видит , что компания ресурсы являются человек? Возрасте эффективно. Совет директоров также видит , что компания отвечает нормативным требованиям , которые предъявляются к этому делу. Совет директоров также должен оценить общую производительность кор? Порации.
Директора контролировать финансовые показатели компании и SUC? Сесс ее продукции, услуг и стратегии. Директора должны Fol? Низкие события , которые влияют на бизнес. Они должны выделить любой потенциальный конфликт между их личной или индивидуального бизнеса Интере? Ресы поддержать благополучие бизнеса , который они обслуживают.
Совет директоров
Наиболее эффективный совет директоров будет группа профессии? Риалы , которые приносят широту навыков, опыта и разнообразия для компании. По мере того как компания растет и меняется, Совет управляющих также будет меняться для удовлетворения меняющихся потребностей и обстоятельств.
Основные обязанности Совета директоров являются следующие:
1.Select и назначить исполнительного директора, которому responsibil ность для администрации организации является? ? делегированы, вклю чая:
-в обзор и оценить его / ее работу на регулярной основе на основе конкретного описания работы, в том числе исполнительных отношений с Советом, а лидерство в организации, в планировании программ и реали зацией, а также в управлении? организация и ее за? нала
-в предлагают административное руководство и определить , нужно ли повторно? TAIN или отклонить исполнительную
2.Govern организации по широкой политики и целей, сформулированных и согласован главой исполнительной власти и сотрудников, в? числе назначать приоритеты и обеспечить способность организации осуществлять программы, постоянно пересматривает свою работу.
3.Acquire достаточных ресурсов для деятельности организации и финансирования продуктов и услуг , адекватно
4.Account общественности для продуктов и услуг или? низации и расходов своих средств, в том числе:
? -в утвердить бюджет, и сформулировать политику , связанную с кон тракты из государственных или частных ресурсов
?. -в брать на себя ответственность за всех условий и политики в новой, в novative или экспериментальных программ
главных обязанностей Совета Директора
1 Определить миссия и цель Организации
2.Select Исполнительный
3.Support исполнительной и пересмотр его или ее исполнении
4.Ensure Эффективное организационное планирование
5.Ensure адекватных ресурсов
6. Эффективно управлять ресурсами
7.Determine и мониторинг программ Организации и Ser? Пороками
8.Enhance Public Image Организации
Performance 9.Assess Организации