Today people are considered the mos

Today people are considered the most important resource in companies.
If they perform effectively, companies will succeed. When companies
are successful, there is better utilization of resources, less stress among
employees, less chaos in society, and a better quality of life for all. So,
management can be defined as working with and through other people
to accomplish the objectives of both the organization and its members.
As we can see, the definition of management places greater emphasis on
the human being in the company rather than the company itself; focuses
attention on the objectives and results of the activities, rather than just
the activities; points out that the accomplishment of the members’ personal
objectives should be integrated with the accomplishment of the organizational
objectives. We can make a conclusion that management is
both a science and an art, and a good manager is not just a technician,
following a vocational field, but a person who is able (no matter at what
level in a company) to plan, organize, staff, coordinate, motivate, lead,
and control

Результаты (русский) 1:

Сегодня люди считаются наиболее важным ресурсом в компаниях.Если они эффективно выполнять, будет успешной компании. Когда компанииявляются успешными, есть более эффективного использования ресурсов, меньше стресса средиСотрудники, меньше хаос в обществе и лучшего качества жизни для всех. Таким образом,Управление может быть определена как работа с и через других людейдля достижения целей Организации и ее членов.Как мы видим, определение управления уделяется больше вниманиячеловеческое существо в компании, вместо того, чтобы компания сама; основное вниманиевнимание на целях и результатах деятельности Организации, а не простодеятельность; Указывает, что выполнение личных членовцели должны быть интегрированы с достижением организационнойцели. Мы можем сделать вывод, что Управлениекак наука и искусство, так и хороший менеджер является не просто техник,После профессионального поля, но человек, который способен (не важно, на какомуровень в компании) планировать, организовывать, персонала, координировать, мотивировать, свинец,и управления

Результаты (русский) 2:

Сегодня люди считают самым важным ресурсом в компании.
Если они выполняют эффективно, компании удастся. Когда компании
успешны, есть более эффективное использование ресурсов, меньше стресса среди
сотрудников, меньше хаоса в обществе, и лучшее качество жизни для всех. Так,
управление может быть определено как работает с ними и через других людей
для достижения целей как организации и ее членов.
Как мы видим, определение управления делает больший акцент на
человека в компании, а не самой компании; фокусируется
внимание на целях и результатах деятельности, а не только
деятельности; указывает на то, что достижение личных членов "целей должны быть интегрированы с выполнением организационно целей. Мы можем сделать вывод, что управление и наука, и искусство, и хороший менеджер не просто техник, после профессиональной области, но человек, который способен (независимо от того, на каком уровне в компании), чтобы планировать, организовывать сотрудники, координировать, мотивировать, свинца, и контроль

Результаты (русский) 3:

сегодня люди являются наиболее важным ресурсом в компании.
, если они эффективно выполнять, компании будут успешными.когда компании
успешно существует более эффективное использование ресурсов, меньше стресса среди
работников, менее хаос в обществе, и улучшение качества жизни для всех.так,
управления может быть определена как сотрудничество и взаимодействие с другими людьми.для достижения целей, как организации, так и его членам.
, как мы видим, определение управления уделяется больше внимания: человек в компании, а не в самой компании; основное внимание на "целей и результатов деятельности, а не просто
деятельности; отмечает, что достижение члены" личные.цели должны быть интегрированы в достижение организационных целей ".мы можем сделать вывод, что руководство
как наука и искусство, и хороший менеджер - это не просто техника,
по профессии, но человек, который смог (не важно, на каком уровне: в компании) для планирования, организации, сотрудники, координации, мотивировать, свинец,
и контроль