P:D ratios indicate the degree of s

P:D ratios indicate the degree of speculation
Reducing total throughput time P will have varying effects on the time the customer has
to wait for demand to be filled. In resource-to-order operations, P and D are the same.
Speeding up any part of P will reduce customer’s waiting time, D. On the other hand, in
‘produce-to-stock’ operations, customers would only see reduced D time if the ‘deliver’
part of P were reduced. Also, in Figure 10.4, D is always shown as being smaller than P,
which is the case for most companies. How much smaller D is than P is important because
it indicates the proportion of the operation’s activities which are speculative, that is, carried
out on the expectation of eventually receiving a firm order for its efforts. The larger P
is compared with D, the higher the proportion of speculative activity in the operation and
the greater the risk the operation carries. The speculative element in the operation is not
there only because P is greater than D, however; it is there because P is greater than D
and demand cannot be forecast perfectly. With exact or close to exact forecasts, risk would
be non-existent or very low, no matter how much bigger P was than D. Expressed another
way: when P and D are equal, no matter how inaccurate the forecasts are, speculation is eliminated because everything is made to a firm order (although bad forecasting will lead
to other problems). Reducing the P:D ratio becomes, in effect, a way of taking some of the
risk out of operations planning and control.

Результаты (русский) 1:

P:D показатели указывают на степень спекуляцииСнижение общей пропускной способности время P будет иметь различные эффекты на время клиентаждать спроса должны быть заполнены. В порядок ресурсов операций P и D одинаковы.Ускорению любой части P уменьшит время ожидания клиента, D. С другой стороны, в«продукцию на склад» операций, клиентов только время D см сокращены, если бы «доставить»частью P были сокращены. Кроме того в рисунок 10.4, D всегда отображается как меньше, чем P,Это дело для большинства компаний. Сколько меньше D является чем P имеет важное значение потому, чтоЭто означает, что доля деятельности операции, которые являются спекулятивными, то есть, перевозимыхна ожидание в конечном итоге получить твердый заказ за его усилия. Более крупные Pпо сравнению с D, тем выше доля спекулятивной деятельности в операции ичем больше несет риск операции. Спекулятивный элемент в операции не являетсяТам только потому, что P больше D, однако; Это там, потому что больше, чем D Pи совершенно не может быть прогноз спроса. С точным или близко к точные прогнозы риск будетбыть не существует или очень низкая, независимо от того, сколько больше P было чем D. выразил другойпуть: когда P и D равны, независимо от того, как неточные прогнозы, предположения исключается потому, что все сделано по заказу фирмы (хотя плохо прогнозирования приведетк другим проблемам). Уменьшение коэффициента P:D становится, по сути, способ принятия некоторых изриск из планирования операций и управления.

Результаты (русский) 2:

Р: D отношения указывают степень спекуляции
Снижение общее время пропускная P будет иметь различное влияние на время клиент имеет
ждать спрос должны быть заполнены. В ресурсами на заказ операций, Р и Д одинаковы.
Ускорение любой части Р позволит сократить время ожидания клиента, Д. С другой стороны, в
«производить на склад" операций, клиенты будут смотреть лишь уменьшить D времени, если "поставить"
часть Р сократились. Кроме того, на рисунке 10.4, D всегда показана как меньше, чем P,
что имеет место для большинства компаний. Как гораздо меньше, чем это D Р важно, потому что
это указывает на долю деятельности в рамках операции, которые спекулятивный, то есть осуществляется
на ожидание в конечном итоге получать твердый заказ за его усилия. Чем больше Р
по сравнению с D, тем выше доля спекулятивной активности в работе и
тем больше риск операция несет. Спекулятивный элемент в работе не
существует только потому, что Р больше, чем D, однако, это там, потому что Р больше, чем
D, и спрос не может быть прогноз прекрасно. С точной или близко к точным прогнозам, риск будет
несуществующим или очень низкой, независимо от того, насколько больше, чем Р был Д. Выраженный другой
путь: когда Р и Д равны, независимо от того, как неточными прогнозы, спекуляции устранены потому что все делается твердый заказ (хотя плохо прогнозирование приведет
к другим проблемам). Снижение P: D отношение становится, в сущности, способ принятия некоторых
риска из планирования и контроля операций.

Результаты (русский) 3:

P:D показатели указывают на степень спекуляции
сокращения общей пропускной способности время P будет иметь воздействие на время клиент
ожидания спроса необходимо будет заполнить. В ресурсах на заказ, P и D, то же.
ускорения любой части P позволит снизить его ожидания, пр. С другой стороны, в
'производство-склад" операций,Клиенты будут иметь лишь снижение D время, если 'доставить'
часть P были сокращены. Кроме того, на рисунке 10.4 , D всегда отображается как оказывается меньше, чем P,
в случае для большинства компаний. Как гораздо меньше D P имеет важное значение, поскольку
он указывает на часть операции в мероприятия, которые имеют спекулятивный характер, что не всегда -
В ожидании в конечном счете получает твердую порядка за его усилия. Чем больше P
- это по сравнению с D, тем выше доля спекулятивных активности в операции и
чем больше риск операции. Спекулятивный элемент в операции не
не только из-за P больше, чем D, тем не менее, именно там, поскольку P больше, чем D
И спроса не может быть прогноз идеально. С точной или близко к точные прогнозы, риски
вообще отсутствовать или очень низкое, сколько бы ни было больше P был не D. выразил еще один
образом: когда P и D равны, независимо от того, насколько неточное прогнозирование, спекуляции не требуется, поскольку все необходимое для заказа (хотя плохих прогнозов погоды приведет к
других проблем). Уменьшение P:D соотношение становится, по сути, принимая некоторые
риск планирования операций и управления.