The term used to describe this appr

The term used to describe this approach is total quality management (TQM), which infuses quality
throughout every activity in a company. This approach was successfully implemented by Japanese companies
that earned an international reputation for high quality. As we saw in Chapter 2, much of the foundation for the
Japanese system was laid by U.S. educators and consultants following World War II. The Japanese eagerlyadopted the quality ideas of Americans such as Deming, Juran, and Feigenbaum. The sounding of the quality
alarm in North America and the publication of such books as Quality Is Free: The Art of Making Quality Certain
by Philip Crosby and The Deming Management Method by Mary Walton helped reawaken managers to the
need for quality throughout U.S. companies.

Результаты (русский) 1:

Этот термин используется для описания этого подхода является общего управления качеством (TQM), которая наполняет качествана протяжении каждой деятельности в компании. Этот подход был успешно реализован японских компанийчто заработал международную репутацию за высокое качество. Как мы видели в главе 2, большая часть фондаЯпонские системы был заложен США преподавателей и консультантов, после второй мировой войны. Японские eagerlyadopted качество идеи американцев например Деминг, Юран и Фейгенбаум. Звучание качествабудильник в Северной Америке и публикации таких книг как качество бесплатно: Искусство приготовления качество некоторыхФилипп Кросби и метод управления Деминга Уолтон Мэри помогла пробудить руководителямпотребность качества во всей компании США.

Результаты (русский) 2:

Термин, используемый для описания этого подхода является тотальное управление качеством (TQM), которая наполняет качества
на протяжении всех деятельности в компании. Этот подход был успешно реализован японских компаний
, которые принесли международную репутацию за высокое качество. Как мы видели в главе 2, большая часть фундамента для
японской системы был заложен США преподавателей и консультантов после Второй мировой войны. Японцы eagerlyadopted качественные идеи американцев, таких как Деминг, Джуран, и Фейгенбаум. Звучание качества
сигнала тревоги в Северной Америке и публикации таких книг, как Качество бесплатно: искусство создания качественных Некоторые
Филипп Кросби и метод Деминга управления Мэри Уолтон помог пробудить менеджеров в
необходимости качества на протяжении американских компаний.

Результаты (русский) 3:

Термин, используемый для описания этого подхода является общее управление качеством (TQM), которые проявляют качества
на всей территории деятельности Компании. Этот подход был успешно осуществлен японские компании
, заслужил международную репутацию высокого качества. Как мы видели в главе 2, в основу для
японской системы были заложены в США преподавателей и консультантов после второй мировой войны.Японский eagerlyadopted качества идей американцев как лауреатов премии им. Деминга, ввозимой из третьей страны, и графиках. В качества
сигнал тревоги в Северной Америке и публикация таких книг как качество является бесплатным: искусство качество некоторых
Филипа" и лауреатов премии им. Деминга метод управления, Мэри Уолтон помогла творении менеджеров в
потребности в области качества по всей компании в США.