Company StructureWhen organizing, a

Company Structure
When organizing, a manger develops a structure of framework that relates all workers, tasks and resources to each other. That framework is called the organization chart.
Top management is the highest level of management and consists of the president and other key company executives who develop strategic plans. Two terms you are likely to see often are chief executive officer and chief operating officer. The chief executive officer is often the president of the firm and is responsible for all the level decisions in the firm. The chief operating officer is responsible for putting those changes into effect. His or her tasks include structuring, controlling and rewarding to ensure that people carry out the leader’s version.
Middle management includes branch and plant managers, deans and department heads who are responsible for tactical plans.
Supervisory first-line (front-line) management includes people directly responsible for assigning specific jobs to workers because they are the first level above workers.

Результаты (русский) 1:

Структура компанииПри Организации, яслях развивается структура основы, которая касается всех рабочих, задач и ресурсов друг к другу. Эти рамки называют организационную диаграмму. Топ-менеджмент-это самый высокий уровень управления и состоит из Председателя и других руководителей ключевых компании, которые разрабатывают стратегические планы. Два условия, которые вы, вероятно увидеть часто являются главный исполнительный директор и главный операционный директор. Главный исполнительный директор часто является президентом фирмы и несет ответственность за все решения уровня в фирме. Главный операционный директор несет ответственность за претворение этих изменений в силу. Его или ее задачи включают структурирования, контролируя и награждение для обеспечения что люди выполняют лидера версии. Среднего звена управления включает в себя отделение и завод менеджеры, деканов и руководители департаментов, которые отвечают за тактических планов. Наблюдательный первой линии (прифронтовых) управления включает в себя людей, непосредственно отвечает за назначение конкретных рабочих мест работников, потому что они первый уровень выше рабочих.

Результаты (русский) 2:

Структура компании
При организации, менеджер разрабатывает структуру базы, относится все работники, задачи и ресурсы друг друга. Эта основа называется схема организации.
Высшее руководство высокий уровень управления и состоит из президента и других ключевых руководителей компании, которые разрабатывают стратегические планы. Два термины, которые вы, вероятно, чтобы увидеть часто главный исполнительный директор и главный операционный директор. Главный исполнительный директор часто президент фирмы и отвечает за все решения на уровне в фирме. Главный операционный директор несет ответственность за то, эти изменения вступили в силу. Его или ее задачи входит структурирование, управление и полезным, чтобы гарантировать, что люди проводят версию лидера.
Средний менеджмент включает в себя филиалы и растений менеджеров, деканов и руководителей департаментов, которые отвечают за тактические планы.
Наблюдательный первой линии (линии фронта) управление включает в себя кто непосредственно отвечает за присвоение конкретных рабочих мест для работников, потому что они первый уровень выше работников.

Результаты (русский) 3:

Структура компании
при организации, a Manger разрабатывает структуру рамки, которые связывает всех трудящихся, задач и ресурсов. Что называется схеме организации.
Высшего руководства - это самый высокий уровень управления и состоит из председателя и других ключевых руководителей компаний, которым разработки стратегических планов.Две точки зрения вы, скорее всего, см. часто главный исполнительный директор и главный сотрудник по финансовым вопросам. Главный административный сотрудник часто председатель (говорит по-английски)фирмы и несет ответственность за все решения в фирме. Главный операционный директор отвечает за обеспечение этих изменений в силу. Его или ее задач структурирования,Управление и выгодной для обеспечения того, чтобы люди выполните лидера версии.
Среднего звена управления включает и руководителями предприятий, деканов факультетов, руководителей департаментов, отвечающих за тактических планов.
Контролирующего второй линии (в передней линии) включает людей, непосредственно отвечает за назначение конкретных рабочих мест для мигрантов, поскольку они в первую очередь уровень выше работников.