A Culture of UnnecessariesHere in t

A Culture of Unnecessaries

Here in the West, a lifestyle of unnecessary spending has been deliberately cultivated and nurtured in the public by big business. Companies in all kinds of industries have a huge stake in the public’s penchant to be careless with their money. They will seek to encourage the public’s habit of casual or non-essential spending whenever they can.

In the documentary The Corporation, a marketing psychologist discussed one of the methods she used to increase sales. Her staff carried out a study on what effect the nagging of children had on their parents’ likelihood of buying a toy for them. They found out that 20% to 40% of the purchases of their toys would not have occurred if the child didn’t nag its parents. One in four visits to theme parks would not have taken place. They used these studies to market their products directly to children, encouraging them to nag their parents to buy.

This marketing campaign alone represents many millions of dollars that were spent because of demand that was completely manufactured.

“You can manipulate consumers into wanting, and therefore buying, your products. It’s a game.” ~ Lucy Hughes, co-creator of “The Nag Factor”

This is only one small example of something that has been going on for a very long time. Big companies didn’t make their millions by earnestly promoting the virtues of their products, they made it by creating a culture of hundreds of millions of people that buy way more than they need and try to chase away dissatisfaction with money.

We buy stuff to cheer ourselves up, to keep up with the Joneses, to fulfill our childhood vision of what our adulthood would be like, to broadcast our status to the world, and for a lot of other psychological reasons that have very little to do with how useful the product really is. How much stuff is in your basement or garage that you haven’t used in the past year?

The real reason for the forty-hour workweek

The ultimate tool for corporations to sustain a culture of this sort is to develop the 40-hour workweek as the normal lifestyle. Under these working conditions people have to build a life in the evenings and on weekends. This arrangement makes us naturally more inclined to spend heavily on entertainment and conveniences because our free time is so scarce.

I’ve only been back at work for a few days, but already I’m noticing that the more wholesome activities are quickly dropping out of my life: walking, exercising, reading, meditating, and extra writing.

The one conspicuous similarity between these activities is that they cost little or no money, but they take time.

Suddenly I have a lot more money and a lot less time, which means I have a lot more in common with the typical working North American than I did a few months ago. While I was abroad I wouldn’t have thought twice about spending the day wandering through a national park or reading my book on the beach for a few hours. Now that kind of stuff feels like it’s out of the question. Doing either one would take most of one of my precious weekend days!

The last thing I want to do when I get home from work is exercise. It’s also the last thing I want to do after dinner or before bed or as soon as I wake, and that’s really all the time I have on a weekday.

This seems like a problem with a simple answer: work less so I’d have more free time. I’ve already proven to myself that I can live a fulfilling lifestyle with less than I make right now. Unfortunately, this is close to impossible in my industry, and most others. You work 40-plus hours or you work zero. My clients and contractors are all firmly entrenched in the standard-workday culture, so it isn’t practical to ask them not to ask anything of me after 1pm, even if I could convince my employer not to.

The eight-hour workday developed during the industrial revolution in Britain in the 19th century, as a respite for factory workers who were being exploited with 14- or 16-hour workdays.

As technologies and methods advanced, workers in all industries became able to produce much more value in a shorter amount of time. You’d think this would lead to shorter workdays.

But the 8-hour workday is too profitable for big business, not because of the amount of work people get done in eight hours (the average office worker gets less than three hours of actual work done in 8 hours) but because it makes for such a purchase-happy public. Keeping free time scarce means people pay a lot more for convenience, gratification, and any other relief they can buy. It keeps them watching television, and its commercials. It keeps them unambitious outside of work.

We’ve been led into a culture that has been engineered to leave us tired, hungry for indulgence, willing to pay a lot for convenience and entertainment, and most importantly, vaguely dissatisfied with our lives so that we continue wanting things we don’t have. We buy so much because it always seems like something is still missing.

Western economies, particularly that of the United States, have been built in a very calculated manner on gratification, addiction, and unnecessary spending. We spend to cheer ourselves up, to reward ourselves, to celebrate, to fix problems, to elevate our status, and to alleviate boredom.

Can you imagine what would happen if all of America stopped buying so much unnecessary fluff that doesn’t add a lot of lasting value to our lives?

The economy would collapse and never recover.

All of America’s well-publicized problems, including obesity, depression, pollution and corruption are what it costs to create and sustain a trillion-dollar economy. For the economy to be “healthy”, America has to remain unhealthy. Healthy, happy people don’t feel like they need much they don’t already have, and that means they don’t buy a lot of junk, don’t need to be entertained as much, and they don’t end up watching a lot of commercials.

The culture of the eight-hour workday is big business’ most powerful tool for keeping people in this same dissatisfied state where the answer to every problem is to buy something.

You may have heard of Parkinson’s Law. It is often used in reference to time usage: the more time you’ve been given to do something, the more time it will take you to do it. It’s amazing how much you can get done in twenty minutes if twenty minutes is all you have. But if you have all afternoon, it would probably take way longer.

Most of us treat our money this way. The more we make, the more we spend. It’s not that we suddenly need to buy more just because we make more, only that we can, so we do. In fact, it’s quite difficult for us to avoid increasing our standard of living (or at least our rate of spending) every time we get a raise.

I don’t think it’s necessary to shun the whole ugly system and go live in the woods, pretending to be a deaf-mute, as Holden Caulfield often fantasized. But we could certainly do well to understand what big commerce really wants us to be. They’ve been working for decades to create millions of ideal consumers, and they have succeeded. Unless you’re a real anomaly, your lifestyle has already been designed.

The perfect customer is dissatisfied but hopeful, uninterested in serious personal development, highly habituated to the television, working full-time, earning a fair amount, indulging during their free time, and somehow just getting by.

Is this you?

Two weeks ago I would have said hell no, that’s not me, but if all my weeks were like this one has been, that might be wishful thinking.

Результаты (русский) 2:

Формирования культуры Unnecessaries здесь, на Западе, образ жизни ненужных расходов была намеренно культивировать и воспитывать в обществе большой бизнес. Компании во всех отраслях промышленности есть огромный акций склонностью общественности, чтобы быть небрежным с деньгами. Они будут стремиться поощрять привычку общественности случайного или второстепенного расходов, когда они могут. В документальном фильме корпорация, маркетинга психолог обсуждали один из методов, используемых для ее увеличения продаж. Ее сотрудники провели исследование о том, что эффект нытье детей имели на вероятности их родителей покупки игрушку для них. Они обнаружили, что от 20% до 40% покупок своих игрушек не произошло бы, если ребенок не пилить его родителей. Один из четырех визитов в тематических парках не произошло бы. Они использовали эти исследования, чтобы продавать свою продукцию непосредственно детям, поощряя их пилить своих родителей, чтобы купить. Это маркетинговая кампания в одиночку представляет многие миллионы долларов, которые были потрачены из-за спроса, который был полностью изготовлен. "Вы можете манипулировать потребителей в желание, и Поэтому покупая, ваши продукты. Это игра. "~ Люси Хьюз, один из создателей" Наг Factor "Это только один маленький пример того, что продолжается уже в течение очень долгого времени. Крупные компании не сделать свои миллионы от искренне продвижения достоинства своей продукции, они сделали это путем создания культуры сотен миллионов людей, которые покупают намного больше, чем им нужно, и пытаются прогнать недовольство денег. Мы покупаем вещи, чтобы ура себя вверх, чтобы идти в ногу с Джонсов, чтобы выполнить нашу детскую видение того, что наша взрослая жизнь будет, как, на трансляцию наш статус в мире, и для многих других психологических причин, которые имеют очень мало общего с тем, как полезный Продукт на самом деле. Сколько вещи в подвале или гараже, что вы не использовали в прошлом году? Истинная причина сорок часовой рабочей неделе Конечная инструмент для корпораций, чтобы поддерживать культуру такого рода заключается в разработке 40-часовую рабочую неделю, как нормальный образ жизни. В этих условиях трудящиеся должны строить жизнь по вечерам и в выходные дни. Такое расположение делает нас, естественно, более склонны к сильно потратить на развлечения и удобства, потому что наше свободное время так мало. Я только вернулся на работу в течение нескольких дней, но уже я заметил, что чем больше полезные мероприятия быстро отсева в моей жизни:. ходьба, упражнения, чтение, медитации, и дополнительное письма. Одно бросается в глаза сходство между этими деятельности является то, что они стоят мало или нет денег, но они требуют времени Вдруг у меня намного больше денег, и намного меньше времени, что означает, у меня есть гораздо больше общего с типичной рабочей Северной Америки, чем я сделал несколько месяцев назад. В то время как я был за границей, я не думал, что в два раза о расходах день, блуждая через национальный парк или чтение моей книги на пляже в течение нескольких часов. Теперь такого рода вещи чувствует, что это может быть и речи. Делая либо один будет принимать самое одного из моих драгоценных выходные дни! Последнее, что я хочу сделать, когда я прихожу домой с работы упражнений. . Это также последнее, что я хочу делать после обеда или перед сном, или как только я просыпаюсь, и это действительно все время у меня на будний день это похоже на проблему с простой ответ: работа менее, чтобы у меня больше свободного времени. Я уже доказал себе, что я могу жить полноценной жизни с меньше, чем я сделать прямо сейчас. К сожалению, это почти невозможно в моей отрасли, и большинство других. Вы работаете 40-плюс часов или работать нулю. Мои клиенты и подрядчики все прочно закрепилась в стандартной рабочий день культуры, так что это не практично, чтобы попросить их не задавать ничего мне после 1 вечера, даже если бы я мог убедить моего работодателя, чтобы не. Восемь-часовой рабочий день разработана в промышленная революция в Великобритании в 19 веке, как передышку для фабричных рабочих, которые эксплуатировались с 14-ти или 16-часовых рабочих дней. Как технологий и методов расширенный, работники всех отраслей промышленности стал способен производить гораздо больше значения, в короткий промежуток времени. Можно подумать, что это приведет к более коротким рабочим дням. Но 8-часовой рабочий день слишком выгодно для крупного бизнеса, а не из-за количества рабочих людей сделано в восемь часов (в среднем офисный работник получает меньше, чем три часа фактической работы сделано в 8 часов), но потому, что он делает для такой покупки счастливым общественности. Ведение свободное время мало значит, что люди платят намного больше для удобства, удовольствия, и любой другой помощи они могут купить. Он держит их смотреть телевизор, и его реклама. Он держит их амбициозные вне работы. Мы привели в культуре, которая была разработана, чтобы оставить нас устал, голоден снисхождения, готовы платить много за удобства и развлечения, и, самое главное, смутно недовольны нашей жизни так, что мы продолжаем желая вещи мы не имеем. Мы покупаем столько потому, что всегда кажется, что-то еще не хватает. Западные экономики, в частности, что в Соединенных Штатах, были построены в очень расчетной образом на удовлетворение, наркомании и ненужных расходов. Мы тратим на ура себя вверх, чтобы вознаградить себя, чтобы праздновать, чтобы исправить проблемы, чтобы поднять свой ​​статус, и, чтобы облегчить скуку. Можете ли вы себе представить, что бы произошло, если вся Америка перестала покупать так много ненужных пух, который не добавить много непреходящую ценность для нашей жизни? Экономика рухнет, и никогда не восстановить. Все Америки широкую огласку проблем, в том числе ожирение, депрессии, загрязнения и коррупции, что это стоит, чтобы создать и поддерживать экономику триллион долларов. Для экономики будет "здоров", Америка должна оставаться нездоровой. Здоровые, счастливые люди не чувствуют, что они должны сильно они не уже есть, и это означает, что они не покупают много мусора, не нужно, чтобы их развлекали, как много, и они не до конца смотреть много рекламных роликов. Культура восьмичасового рабочего дня это большой бизнес "самый мощный инструмент для ведения людей в этом же состоянии, в котором недовольный ответ на все проблемы, чтобы купить что-то. Вы, возможно, слышали закона Паркинсона. Он часто используется в отношении использования времени: чем больше времени вы дали что-то делать, тем больше времени он будет считать вас, чтобы сделать это. Это удивительно, как много вы можете получить сделано в течение двадцати минут, если через двадцать минут все, что вам есть. Но если у вас есть весь день, это, вероятно, займет путь дольше. Большинство из нас относиться к наши деньги этот путь. Чем больше мы делаем, тем больше мы тратим. Это не то, что мы вдруг должны покупать больше только потому, что мы делаем больше, только, что мы можем, таким образом, мы делаем. На самом деле, это довольно трудно для нас, чтобы избежать увеличения нашего уровня жизни (или, по крайней мере, наш уровень расходов на) каждый раз, когда мы получаем рейз. Я не думаю, что это необходимо, чтобы избегать весь уродливый систему и уехать жить в лесу , делая вид, что глухонемой, а Холден Колфилд часто фантазировал. Но мы, безусловно, может сделать так, чтобы понять, что большая коммерция действительно хочет, чтобы мы. Они работают в течение многих десятилетий, чтобы создать миллионы идеальных потребителей, и они преуспели. Если вы не настоящий аномалию, ваш образ жизни уже были разработаны. Идеальный клиент недоволен, но с надеждой, не заинтересованы в серьезной личного развития, очень привыкли к телевизору, работать полный рабочий день, зарабатывая изрядное количество, предаваясь во время их свободного времени и как-то просто получить по. Является ли это вам? Две недели назад я бы сказал, черт возьми, нет, это не я, но если все мои недели были как этот был, это может быть принятие желаемого за действительное.

Результаты (русский) 3:

культура unnecessaries

здесь, на западе, а образ жизни неоправданных расходов была намеренно воспитывать и поддерживать в государственном с крупным бизнесом.компании в разных отраслях, в огромной степени заинтересовано в государственном любовь быть небрежны с деньгами.они будут стремиться к тому, чтобы поощрять общественность привычка случайных или неосновных расходов в тех случаях, когда они могут.

в документальном фильме корпорации, маркетинга, психолог обсудили один из методов, она используется для увеличения продаж.ее сотрудники провели исследование, какое влияние придирки детей, их родителей, вероятность покупки для них игрушку.они выяснили, что 20% до 40% покупок свои игрушки, не произошло бы, если ребенок не пилят своих родителей.один из четырех поездок в парки не будут иметь место.они использовали эти исследования для сбыта их продукции непосредственно на детей, поощряя их пилят своих родителей купить.

этой кампании одна составляет многие миллионы долларов, которые были потрачены, потому что спрос, который был полностью изготовлены.

"можно манипулировать потребителей в желание, и, следовательно, покупка, вашей продукции.