• Commitments set at the beginning

• Commitments set at the beginning of the fiscal year
• Commitments that are “SMART”(see below)
• Employee’s responsibility to identify how their commitments will contribute to business priorities
• Ongoing conversations focused on progress, development, and accomplishments throughout the year
• Use of common criteria and core role expectations when evaluating performance

Результаты (русский) 1:

• Обязательства в начале финансового года• Обязательства, которые являются «смарт-"(see below)• Сотрудник ответственность определить, как их обязательств будет способствовать приоритетам бизнеса• Текущие переговоры сосредоточены на прогресса, развития и достижения в течение года• Использование общих критериев и основных ожиданий роль при оценке производительности

Результаты (русский) 2:

• Обязательства, установленные в начале финансового года
• обязательств, которые "СМАРТ" (см ниже)
• ответственность работника, чтобы определить, как их обязательства будут способствовать бизнес-приоритетов
• сеансы, направленные на прогресс, развитие и достижения в течение года
• Используйте из общих критериев и основных ролевые ожидания при оценке эффективности

Результаты (русский) 3:

• обязательства, взятые в начале финансового года
• обязательств, которые являются "умных" (см. ниже): • ответственность работника, чтобы определить, каким образом свои обязательства, будет способствовать бизнес - приоритеты: • текущих переговоров основное внимание было уделено прогрессу, развитию и достижения в течение всего года: • использование общих критериев при оценке роли и основных ожиданий показатели