Harriet has enabled us to build str

Harriet has enabled us to build strong relationships required when you are making major changes because there are lots of fears and difficulties associated with them. If you feel you have a strong team you can rely on, it gives you the courage to face things that are at the limits of your skills.
"We recognize the value of the individual, but also understand that we are a team with complementary skills," says Young.
Phil Besley, a management consultant, did the Heart of Lead- course two-and-a-half years now works with or ganizations on team and personal development.
"The workshop helped me to understand how open I am others' views and how ready I am to confront some of my own fears," says Besley.
I learnt the value of how we relate to ourselves and others, rather than tasks and achievements. If I know what my strengths are, how I feel and what's important to me, I can begin to form some values about life, and that lets me relate more effectively to others.
I learnt to understand what is right for me.
Many people in my work have no understanding of them- selves, so they are frightened and fragile, they have sense of real purpose or value in what they do. They tend to do the least uncomfortable thing rather than the most honest thing."
It requires a deep understanding within leaders to admit that they're as confused and sometimes as frightened and lost as everyone else," says Besley.
In the personal development work I do for organizations, I ask people to say what they think and feel, so that they begin to create for themselves a climate where they can give each other support and feed-back. I try to develop a real connection between people, from the boss to the most junior person, so all can feel that they have a right to be heard.

Результаты (русский) 2:

Гарриет позволило нам построить прочные отношения , необходимые , когда вы делаете серьезные изменения , потому что есть много страхов и трудностей , связанных с ними. Если вы чувствуете , у вас есть сильная команда , вы можете положиться, это дает вам смелости , чтобы вещи , которые находятся в пределах ваших навыков.
"Мы признаем ценность индивида, но и понять , что мы команда с дополнительными навыками , "говорит Янг.
Фил Безли, консультант по вопросам управления, сделал Сердце опере- конечно два с половиной года в настоящее время работает с или в команде низации и личного развития.
" семинар помог мне понять , насколько открыто я других 'взгляды и , как я готов столкнуться с некоторыми из моих собственных страхов, "говорит Безли.
Я узнал значение , как мы относимся к себе и другим, а не задач и достижений. Если я знаю , что мои сильные стороны, как я чувствую , и , что важно для меня, я могу начать формировать некоторые ценности о жизни, и это позволяет мне относиться более эффективно с другими.
Я научился понимать , что правильно для меня.
Многие люди в моя работа не имеет никакого понятия о них самих, поэтому они пугаются и хрупкими, они имеют чувство реальной цели или ценности в том, что они делают. Они , как правило, делают наименее неудобный вещь , а не самого честного вещь. "
Это требует глубокого понимания внутри лидеров признать , что они столь же запутанным и иногда пугается и теряется , как и все остальные," говорит Безли.
В личной деятельности в области развития Я для организаций, я спрашиваю людей , чтобы сказать , что они думают и чувствуют, так что они начинают создавать для себя атмосферу , в которой они могут оказывать друг другу поддержку и обратную связь . Я стараюсь развивать реальную связь между людьми, от босса до самого младшего человека, так что все может чувствовать , что они имеют право быть услышанными.

Результаты (русский) 3:

хэрриет позволил нам создать прочные отношения, когда ты требует внесения значительных изменений, потому что там много страхов и трудностей, связанных с ними.если вы чувствуете, что есть сильная команда, вы можете рассчитывать на это дает тебе смелости вещи, которые находятся в пределах вашей квалификации."мы признаем ценность личности, но и понять, что мы команда с дополнительными навыками", - говорит молодой.фил безли, консультант по вопросам управления, а сердце свинец - конечно, два с половиной лет работает с или работ ников по команде и развития личности."семинар помог мне понять, как открыть мне чужие взгляды, и как готов я с некоторыми из моих собственных страхов", - говорит безли.я выучил ценность как мы будем относиться к себе и другим, а не задач и достижения.если я знаю, что мои сильные стороны, как я чувствую, и это важно для меня, я могу начать формировать некоторые ценности, о жизни, и это позволяет мне относятся более эффективно для других.я научился понимать, что хорошо для меня.многие люди в моей работе нет понимания их - личности, поэтому они боятся и хрупкой, у них чувства реальной цели или ценность в том, что они делают.они, как правило, не менее неприятные вещи, а не самая честная вещь ".это требует глубокого понимания в лидеры признают, что они в замешательстве и иногда как испугалась и потерял, как и все остальные, - говорит безли.в работе, которую я делаю для личного развития, организаций, я прошу людей, чтобы сказать, что они думают и чувствуют, что они начнут создавать для себя обстановке, в которой они могут оказывать друг другу поддержку и обратной связи.я пытаюсь создать реальной связи между людьми, от босса до самых младших человек, так что все может почувствовать, что они имеют право быть заслушанным.