There is a statement: “Management i

There is a statement: “Management is getting work done through people”. Most of achievements in any society take place because groups will be a manager, i.e. the person who coordinates human, information, physical, and financial resources of an organization. In order to perform their functions adequately, managers need interpersonal, organizational, and technical skills.
Management is a team of managers who are in charge of the organization at different levels. Regardless of the specific job, most managers perform five basic functions:
• Planning
• Organizing
• Staffing
• Directing
• Controlling.
Planning involves determining overall company objectives and deciding how these goals can best be achieved. Managers consider alternative plans before choosing a specific course of action at all managerial levels. Planning is listed the first management function because the others depend on it. However, even as managers move on to perform other functions, planning continues as goals and alternatives are further evaluated and revised.
Organizing, the second management function, is putting the plan into action. Organizing involves allocating resources, especially human resources, so that the objectives can be attained; creating new positions and determining responsibilities. Staffing, i.e. choosing the right person for the right job, is also a part of the organizing function.
Fourth is the day-to-day direction and supervision of employees. In directing, managers guide, teach, and motivate people so that they reach their potential abilities, and at the same time achieve the company goals set in the planning stage.
At last managets control and evaluate how well overall company objectives are being met. If there are any problems and objectives are not being met, changes need to be made in the company’s organizational, or managerial, structure. In making changes, managers might have to go back and replan, reorganize, and redirect. Effective managers achieve the goals of the company through a successful combination of planning, organizing, staffing, directing, and controlling.
Personal business management is a one-semester course for the high school students. Its purpose isto provide students with a variety of tools necessary to meet future needs – making career decisions, managing money, providing economic security, managing credit, and keeping up to date with technology. It is useful for all the students for better understanding and adaptating to the financial world they will enter. A student examines his or her societal and personal expectations, needs and wants, controls and restraints both for the present and future. The emphasis is made on decision-making skills, maximum benefit and is well-adjusted to the social, economic, and technological changes.

Результаты (русский) 1:

Есть заявление: «Управление становится работу через людей». Большинство достижений в любом обществе занять место, потому что группы будут менеджером, т.е. лицо, которое координирует человека, информационных, материальных и финансовых ресурсов Организации. Для того, чтобы адекватно выполнять свои функции, руководители должны межличностные, организационные и технические навыки.Управление является команда менеджеров, которые занимаются организацией на различных уровнях. Независимо от конкретной работе большинство руководителей выполнить пять основных функций:• Планирование• Организация• Кадровых• Руководство• Управление.Планирование включает в себя определение общей цели компании и решить, как можно лучше всего достичь этих целей. Руководителям рассмотреть альтернативные планы прежде чем выбрать конкретный курс действий на всех управленческих уровнях. Планирование перечислен первый управления функции, потому что другие зависят от него. Однако даже, как менеджеры двигаться выполнение других функций, планирования продолжает как целей и альтернативы далее оцениваются и пересмотрены.Организация, вторая функция управления, ставит этот план в действие. Организация включает в себя выделение ресурсов, особенно людских ресурсов, так что цели могут быть достигнуты; создание новых должностей и определения обязанностей. Штатное расписание, т.е. Выбор подходящего человека для работы, также является частью Организации функции.Четвертый является повседневное руководство и надзор за сотрудников. В режиссуре, менеджеры руководство, обучать и мотивировать людей, чтобы они достигают их потенциальных способностей и в то же время достижению целей компании в стадии планирования.Наконец managets контролировать и оценивать, насколько хорошо удовлетворяются общих целей компании. Если есть какие-либо проблемы и задачи не выполняются, изменения должны быть сделаны в организационной, или управленческих, структуре компании. При внесении изменений, менеджеры возможно придется вернуться назад и перепланировать, реорганизации и перенаправление. Эффективных менеджеров достижения целей компании через успешное сочетание планирования, Организации, штатное расписание, руководства и контроля.Персональный менеджмент является семестровый курс для учащихся средней школы. Его цель isto предоставляют студентам с целым рядом инструментов, необходимых для удовлетворения будущих потребностей – решений карьеры, управление деньгами, обеспечение экономической безопасности, управление кредит и держать в курсе с технологией. Это полезно для всех студентов, для лучшего понимания и адаптации в финансовый мир, который они будут вводить. Студент изучает общественных и личных ожиданий, потребности и хочет, контроля и ограничения как для настоящего и будущего. Акцент делается на процесс принятия решений, что навыки, максимальную пользу и отлаженную социальных, экономических и технологических изменений.

Результаты (русский) 2:

Существует утверждение: "Управление становится работа через людей". Большинство достижений в любом обществе происходят потому, что группы будут менеджер, то есть человек, который координирует человека, информации, физической и финансовых ресурсов организации. Для того, чтобы выполнять свои функции должным образом, менеджеры должны межличностные, организационные, технические навыки и.
Руководство команда менеджеров, которые отвечают за организацию на различных уровнях. Независимо от конкретной работы, большинство руководителей выполняет пять основных функций:
• Планирование
• Организация
• Кадры
• Направляющие
• Управление.
Планирование включает в себя определение общих целей компании и решить, как эти цели могут быть наилучшим образом достигнуты. Менеджеры рассмотреть альтернативные планы, прежде чем выбрать конкретный курс действий на всех уровнях управления. Планирование перечислены первую функцию управления, потому что другие зависят от него. Тем не менее, даже в менеджеры двигаться дальше выполнять другие функции, планирование продолжается, как цели и альтернативы дальнейшую оценку и пересмотреть.
Организационный, вторая функция управления, ставит план в действие. Организационный включает выделение ресурсов, особенно людских ресурсов, так что цели могут быть достигнуты; создание новых позиций и определения обязанностей. Кадры, т.е. выборе правильного человека для правильной работы, также является частью функции организационного.
В-четвертых, направление и контроль сотрудников изо дня в день. В режиссуре, руководители руководство, учить, и мотивировать людей, чтобы они достигают своих потенциальных возможностей, и в то же время достижения целей компании, установленные в стадии планирования.
В последнем контроля managets и оценить, насколько хорошо удовлетворяются общие цели компании. Если есть какие-либо проблемы и задачи не выполняются, изменения должны быть сделаны в организационном, управленческом или, структуры компании. В процессе изменения, менеджеры, возможно, придется вернуться и перепланировка, реорганизовать и переориентировать. Эффективные менеджеры достижения целей компании через удачного сочетания планирования, организации, штатное расписание, направляя и контролируя.
Персональный бизнес является один семестр для студентов средней школы. Его цель ISTO предоставить студентам с различными инструментами, необходимыми для удовлетворения будущих потребностей - решений карьеры решений, управление деньги, обеспечивающих экономическую безопасность, управление кредит, и держать в курсе технологии. Это полезно для всех студентов для лучшего понимания и adaptating к финансовой мира они войдут. Студент изучает свои общественных и личных ожиданий, потребностей и хочет, управления и ограничения как для настоящего и будущего. Акцент делается на навыки принятия решений, с максимальной пользой и хорошо приспособлены к социальным, экономическим и технологическим изменениям.

Результаты (русский) 3:

это заявление: "управление становится работа через людей".большинство достижений в любом обществе происходят из - за того, что группы будет менеджер, то есть человек, который координирует прав, информации, физических и финансовых ресурсов организации.для того, чтобы адекватно выполнять свои функции, руководители должны межличностных, организационных и технических навыков.
руководство команды менеджеров, которые занимаются организацией на различных уровнях.независимо от конкретной работы, большинство руководителей выполнять пять основных функций:


• • планирование • организацию кадровой
• руководство
• контроль.
планирования состоит в определении общей цели компании и принятия решения о том, каким образом эти цели могут быть достигнуты.руководители рассмотреть альтернативные планы до выбора конкретных действий на всех руководящих уровнях.планирование указан первым функций управления, потому что другие зависят от него.однако, несмотря на то, что руководители дальше выполнять другие функции, продолжается работа по планированию в качестве целей и альтернативные варианты дальнейшей оценки и изменениями.
организацию, вторая функция управления,ставят план в действие.организация требует выделения ресурсов, особенно в области людских ресурсов, с тем чтобы цели могут быть достигнуты; создание новых должностей и определения обязанностей.штатное расписание, т.е. выбор права лица на право работы, также является частью организации функции.
четвертой - повседневное руководство деятельностью сотрудников.в руководстве, руководители органов,учить, и мотивировать людей так, что они достигают своих потенциальных возможностей, и в то же время достижения целей, поставленных на этапе планирования компании.
в прошлом managets контроля и оценки того, насколько успешно общей цели компании выполняются.если есть какие - либо проблемы и задачи не решаются, изменения должны быть сделаны в компании организационные или управленческие структуры.при внесении измененийруководители, возможно, придется вернуться и replan, реорганизации, и перенаправить.эффективные менеджеры достижения целей компании путем успешного сочетания планирования, организации, кадры, руководство и контроль.
личного бизнеса управления является один семестр курс для учащихся средней школы.его цель для получения учащимися различных инструментов, необходимых для удовлетворения будущих потребностей – сделать карьеру решений, управляющий деньгами, обеспечение экономической безопасности, управления кредитной и обновлять технологии.это полезно для всех студентов, для лучшего понимания и охрана в финансовом мире они войдут.студент изучает его или ее общественных и личных предпочтений,потребности и желания, контроля и ограничения для нынешнего и будущего.акцент делается на благо навыки принятия решений, и также с учетом социальных, экономических и технологических изменений.