processing and printing operations.

processing and printing operations. In 2003, despite Adobe Systems’ domination of the market for image display, formatting, and editing with its Photoshop and Acrobat products, Kodak released its EasyShare software. Adobe quickly followed with Photoshop Album, a $49 derivative of its Photoshop software. Google's introduction of its Picasa free photo-editing software in 2004 was putting additional pressure on prices.
Intense price competition was also a feature of online photosharing and photo¬printing services. While Kodak’s Easyshare Gallery was the market leader, it competed with a host of other online competitors including: Shutterfly, Snapfish, Walmart Photo Center, FujiFilmNet, Yahoo Photos, and searsphotos.com. As photography increasinglv shifted to mobile phones, so Kodak sought to achieve leadership on online photosharing through a mobile phone. In 2003, through collaboration with Nokia and Cingular. Kodak introduced Kodak Mobile Service allowing users to store and organize phone- captured pictures. By 2005, pictures could be uploaded and downloaded by mobile phone to and from Kodak s EasyShare Gallery. Images could also be transmitted bv mobile phone to Kodak’s retail kiosks for printing.
By the beginning of 2006, it was clear that, under the brand umbrella of EasyShare, Kodak had created a complete digital imaging system for consumers. Kodak was finally a full-system supplier. It was positioned at every stage in the digital imaging chain and, with its EasyShare brand, it was communicating its system capabilities to consumers. Kodak s ability to serve the needs of several types of customer was particularly important. Through its retail network it provided digital scanning, enhancement and storage facilities to consumers who took pictures with conventional film. For consumers with digital cameras it offered editing and printing services both through retail kiosks and online and, with its EasyShare printers, it allowed customers the independence to pursue digital photography without using any of Kodak’s retail services.
Digital imaging was a classic “disruptive technology”.14 For traditional photographic companies it was “competence destroying”15—the new technological regime meant that many of their resources and capabilities became close to useless. For the camera companies Nikon, Canon, Olympus and Pentax, for example—digital imaging was not such a threat: digital backs could be added to standard camera architectures; these companies optical capabilities remained important. In addition, the camera companies had already adopted a good deal of microelectronic technology. For the film companies—Kodak, Fuji Film, Agfa, and Ilford—whose technical capabilities were based on chemical technologies, the threat of digital imaging was much greater. This is why the transition period between traditional and digital imaging was sc important for Kodak. So long as the replacement of photographic film was gradual. Kodak could exploit its brand strength and vast distribution system to offer hybrid solutions, while using the time available and its cash flow from film to invest in the resources and capabilities it required for digital imaging. The problem was that man', of the companies that Kodak was now competing with in the digital imaging arena had the advantage of well-developed microelectronic expertise: Casio, Ricoh and Hewlett-Packard had entered digital imaging from office electronics and printing.

Результаты (русский) 1:

обработка и печать операций. В 2003 году, несмотря на Adobe Systems доминирования на рынке для отображения изображения, форматирования и редактирования Photoshop и Acrobat продукцией Kodak выпустила программное обеспечение EasyShare. Adobe быстро последовали с Photoshop Album, $49 производной его Photoshop программного обеспечения. Введение свободного редактирования фотографий программа Picasa Google в 2004 году оказывает дополнительное давление на цены.Интенсивная ценовая конкуренция была также функция онлайн photosharing и photo¬printing услуг. Kodak Easyshare Галерея является лидером на рынке, он конкурировал с множеством других онлайн конкурентов, в том числе: Shutterfly, Snapfish, Walmart фото центр, FujiFilmNet, Yahoo фотографии и searsphotos.com. Как фотографии increasinglv перенесен на мобильные телефоны, так что Kodak стремилась добиться лидерства на онлайн photosharing через мобильный телефон. В 2003 году, благодаря сотрудничеству с Nokia и Cingular. Kodak представила Kodak Мобайл сервис позволяет пользователям хранить и организовывать телефона-захватили фотографии. К 2005 году может загружены фотографии и загрузить на мобильный телефон и от s Kodak EasyShare Галерея. Изображения также может быть препровождена bv мобильный телефон в киоски розничной компании Kodak для печати.В начале 2006 года, было ясно, что под эгидой бренда EasyShare Kodak создала полную систему цифровой обработки изображений для потребителей. Kodak был, наконец, поставщиком всей системы. Он был расположен на каждом этапе в цепочке цифровой обработки изображений и, с его брендом EasyShare, он связывал свои возможности системы для потребителей. Kodak s способность обслуживать потребности несколько типов клиентов особенно важно. Через свою розничную сеть, она представила цифровое сканирование, повышение и складских помещений для потребителей, которые сфотографировались с обычной пленкой. Для потребителей с цифровыми камерами он предложил услуги редактирования и печати как через киоски розничной, так и онлайн, и, с его EasyShare принтеры, это позволило клиентов независимости осуществлять цифровой фотографии без использования любого из Kodak в розничных услуг.Цифровых изображений был классический «подрывной технологии».14 для традиционных фотографических компании, это было «уничтожение компетенции» 15 — новый технологический режим означает, что многие из их ресурсов и возможностей стал почти бесполезно. Для камеры компании Nikon, Canon, Olympus и Pentax, например — цифровой обработки изображений не было такой угрозы: цифровой спинки могут быть добавлены к стандартной камеры архитектуры; эти оптические возможности компании по-прежнему имеет важное значение. Кроме того камеры компании уже приняла много микроэлектронных технологий. Для компаний, фильм — Kodak, Fuji Film, Agfa и Ilford —, технические возможности которых были основаны на химических технологий, угроза цифровых изображений было гораздо больше. Именно поэтому переходный период между традиционной и цифровой обработки изображений было sc важные для Kodak. Пока замена фотоплёнки было постепенным. Kodak может воспользоваться его сила бренда и подавляющее распространение системы предлагает гибридные решения, при использовании имеющегося времени и ее денежный поток от фильма, чтобы инвестировать в развитие ресурсов и возможностей для цифровой обработки изображений. Проблема была что человек ', компаний, которые Kodak был теперь конкурировать с в области цифровой обработки изображений имел преимущество развитая микроэлектроники экспертизы: Casio, Ricoh и Hewlett-Packard вошел цифровых изображений от электроники управления и печать.

Результаты (русский) 2:

обработка и печать операции. В 2003 году, несмотря на господство от Adobe Systems рынка для отображения изображений, форматирования и редактирования с ее продуктами Photoshop и Acrobat, Kodak выпустила свой ​​EasyShare программного обеспечения. Adobe быстро последовали с Photoshop Album, с $ 49 производной своего программного обеспечения Photoshop. Введение компании Google в своем Picasa свободного ПО для редактирования фотографий в 2004 году был оказывая дополнительное давление на цены.
Конкурс Интенсивный цена была также особенность онлайн photosharing и photo¬printing услуг. В то время как Easyshare Галерея Kodak была лидером рынка, он конкурировал с множеством других онлайн конкурентов в том числе: Shutterfly, Snapfish, Walmart Фотоцентр, FujiFilmNet, Yahoo Photos и searsphotos.com. Как фотография increasinglv сместился на мобильные телефоны, так Kodak стремится к достижению лидерства на онлайн-photosharing через мобильный телефон. В 2003 году в рамках сотрудничества с Nokia и Cingular. Kodak представила Kodak Mobile Service позволяет пользователям хранить и систематизировать телефон- захваченные изображения. К 2005 году, картины могли быть загружены и загружены на мобильный телефон и из Kodak сек EasyShare Gallery. Изображения также могут быть переданы BV мобильный телефон для розничных киосков Kodak для печати.
​​К началу 2006 года стало ясно, что, под торговой зонтиком EasyShare, Kodak создал полную цифровую систему обработки изображений для потребителей. Kodak наконец поставщиком полного система. Это был расположен на каждом этапе в цифровой цепи формирования изображения и, с его EasyShare марки, он общался свои возможности системы для потребителей. Способность Kodak сек для удовлетворения потребностей нескольких типов клиента было особенно важно. Через розничную сеть это предусмотрено цифровое сканирование, улучшение и складские помещения для потребителей, которые сфотографировались с обычной пленки. Для потребителей с цифровых камер это предлагаемых редактирования и полиграфические услуги как через розничные киоски и онлайн и, с его EasyShare принтеров, это позволило клиентам независимость преследовать цифровой фотографии без использования какой-либо из розничных услуг Kodak.
Цифровые изображения был классический "революционной технологией" 0,14 Для традиционных фотографических компаний это было "компетентность уничтожения" 15-новый технологический режим означает, что многие из их ресурсов и возможностей сблизился с бесполезным. Для операторских компаний Nikon, Canon, Olympus и Pentax, например, цифровой обработки изображений не было такой угрозы: цифровых задников можно добавить к стандартным архитектурам камеры; эти компании оптические характеристики остались важно. Кроме того, камера компании уже приняли немало микроэлектронной технологии. Для кинокомпаний-Kodak, Fuji Film, Agfa, и Ilford-чьи технические возможности были основаны на химических технологий, угроза цифровых изображений было намного больше. Поэтому переходный период между традиционной и цифровой обработки изображений был подкожно важно для Kodak. До тех пор, как замена фотопленки было постепенным. Kodak может воспользоваться свою силу бренда и обширную систему распределения, чтобы предложить гибридные решения, в то время как с помощью имеющееся время и его денежный поток от фильма инвестировать в ресурсы и возможности его необходимых для получения цифровых изображений. Проблема была в том, что человек ", из компаний, которые Kodak теперь конкурирующих с в цифровой арене изображения имели преимущество хорошо развитой микроэлектронной экспертизы: Casio, Ricoh и Hewlett-Packard вступила цифровых изображений из офиса электроники и печати.

Результаты (русский) 3:

печати и обработки операций. В 2003 году, несмотря на Adobe Systems" господства рынка для вывода изображения, форматирования и редактирования с ее Photoshop и Acrobat продукты, компания Kodak выпустила свою программу EasyShare. Adobe быстро с Photoshop Album, a $49 производных его Photoshop программное обеспечение.В Google в Picasa бесплатные программы для редактирования фотографий в 2004 году создает дополнительное давление на цены.
интенсивной ценовой конкуренции, а также онлайн-обмен снимками и фото¬типографских услуг. В то время как компании Kodak Easyshare Gallery является лидером рынка, он будет конкурировать с другими интернет-конкурентов: Shutterfly, Snapfish аналитику фото центр, FujiFilmNet,Yahoo фотографии и searsphotos.com. В качестве фотографии increasinglv переключена на мобильных телефонах, с тем чтобы программа Kodak состояла в том, чтобы добиться лидерства в онлайн-обмен снимками через мобильный телефон. В 2003 году в рамках сотрудничества с Nokia и Cingular. На Kodak Kodak Mobile Service позволяет пользователям хранить и систематизировать телефон- снимки. К 2005 году,Снимки могут быть загружены и загрузить на мобильный телефон и от Kodak s Kodak EasyShare Gallery. Изображения могут также быть переданы bv мобильный телефон компании Kodak торговые киоски для печати.
в начале 2006 года, было ясно, что, под торговой маркой "зонтичной" из программы EasyShare Kodak, создан полный цифровой системы визуализации для потребителей. Kodak наконец был полный поставщика системы.Он был выведен на каждом этапе цифровой обработки изображений и, с его программой EasyShare торговой марки, было общение возможности системы для потребителей. Kodak s возможности для удовлетворения потребностей нескольких типов клиентских является особенно важным. Благодаря своей розничной сети, он предоставил цифрового сканирования, укрепление и объекты для хранения для потребителей, которые занимает изображение с обычного фильма.Для потребителей с цифровых камер в ней редактирования и печати услуги как через торговые киоски и через Интернет, и, с его принтерах EasyShare, она позволяет клиентам независимость в цифровой фотографии без использования каких-либо Kodak розничные услуги.
цифровой обработки изображений является классической "подрывной технологии".14 лет для традиционных фотографических компаний было "компетенции уничтожение" 15-нового технологического режима означает, что многие свои ресурсы и возможности стало близко к бесполезным. Для камеры компании Nikon, Canon, Olympus и Pentax, например, цифровой обработки изображений не такой угрозы: цифровой неудачи могут быть добавлены к стандартным камера архитектуры;Эти компании оптического потенциала по-прежнему имеет важное значение. Кроме того, камера компаний уже принял много микроэлектронная технология. Для фильма компании Kodak, Fuji Film, Agfa, и, перебирая картошку, технические возможности и были на основе химических технологий, угроза digital imaging намного больше.Вот почему в переходный период между традиционной и цифровой обработки изображений, sc для Kodak. До тех пор пока замена фотографической пленки был постепенным. Kodak может воспользоваться своей торговой марки прочности и обширной системы распределения с гибридной, в то время как с помощью времени и ее денежный поток от пленки, чтобы вкладывать средства в ресурсы и возможности для цифровой обработки изображений.Проблема заключается в том, что мужчина", компаний, компания Kodak является сейчас конкурировать с в digital imaging арене имел преимущества хорошо развитых микроэлектронная опыт: не носит очки, Ricoh и компания Hewlett-Packard была введена цифровая обработка изображений с Office electronics и печати.