What is Personnel Management?Person

What is Personnel Management?

Personnel management is concerned with the effective use of the skills of people. They may be salespeople in a store, clerks in an office, operators in a factory, or technicians in a research laboratory. In a business, personnel management starts with the recruiting and hiring of qualified people and continues with directing and encouraging their growth as they encounter problems that arise in working toward established goals.
In addition to recruiting and hiring, some of the responsibilities of a personnel manager are:
1. To classify jobs and prepare wage and salary scales.
2. To counsel employees.
3. To deal with disciplinary problems.
4. To develop safety standards and to put them into practice.
5. To manage fringe benefit programs, such as group insurance, health, and retirement plans.
6. To provide for periodic reviews of the performance of each individual employee, and for recognition of his or her strengths and needs for further development.
7. To assist individuals in their efforts to develop and qualify for more advanced jobs.
8. To plan and supervise training programs.
9. To be informed of developments in personnel management.
Personnel managers often deal with the following difficult situations concerning the employees:
• The firm’s employees – especially the most qualified ones – can get better jobs with other employers.
• When a firm has not enough supervisory and specialized personnel with adequate experience and job capabilities, it has to train and develop its own people. This can be time consuming and expensive.
• The cost of hiring and training employees at all levels is increasing, for instance, several thousand dollars for a person. A mistake in hiring or in slow and inefficient methods of training can be costly.
• Most employees want better direct compensation, employee benefits, and working conditions that the firm cannot afford, but other employers can. So, all employee policies and operating procedures should be developed with great care.
The personnel department has the responsibility to define and implement policies, procedures and programs for recruitment, selection, training, placement, safety, employee benefits, compensation, labor relations, organization planning, and employee development.
Effective human resource management develops the abilities of job candidates and employees to meet the needs of the firm. Human resource (HR) management is a balancing act. At one extreme, you hire only qualified people who are well suited to the firm’s needs. At the other extreme, you train and develop employees to meet the firm’s needs. Most expanding businesses fall between the two extremes i.e., they hire the best people they can find and afford, and they also recognize the need to train and develop both current and new employees as the firm grows.
There are two functions of personnel management. The first function is to hire and train the right people. The effective personnel system is:
• Assessing personnel needs.
• Recruiting personnel.
• Screening personnel.
• Selecting and hiring personnel.
• Orienting new employees to the business.
• Deciding compensation issues.
The second function is raising employee trust and productivity. These two functions stress the importance of a good human resource management climate and provide specific guidelines for creating such a climate.

Результаты (русский) 3:

Что такое управление персоналом?ветровому управление персоналом - эффективного использования навыков людей. Они могут быть продавцы в магазине, клерков в офисе, операторы на заводе, или технических специалистов в научно-исследовательской лаборатории. В предпринимательской деятельности,Что такое управление персоналом?ветровому управление персоналом - эффективного использования навыков людей. Они могут быть продавцы в магазине, клерков в офисе, операторы на заводе, или технических специалистов в научно-исследовательской лаборатории. В предпринимательской деятельности,Управление персоналом начинается с подбора и найма квалифицированных людей и продолжает руководить и поощрения их роста как они сталкиваются с проблемами, которые возникают в работе достижения поставленных целей.
Помимо подбора и найма персонала, в обязанности персонала менеджер:
1. Классификация рабочих мест и подготовки к заработной плате и шкалы окладов.
2. Адвоката сотрудников.
3.Что такое управление персоналом?ветровому управление персоналом - эффективного использования навыков людей. Они могут быть продавцы в магазине, клерков в офисе, операторы на заводе, или технических специалистов в научно-исследовательской лаборатории. В предпринимательской деятельности,Для оказания помощи отдельным лицам, которые в их усилиях по развитию и претендовать на более сложные задания.
8. Для планирования и контроля учебных программ.
9. Информацию о событиях в области управления кадрами.
Персонал руководители часто в первую очередь обработайте следующие трудных ситуациях, касающихся сотрудников:
( фирмы сотрудников, особенно наиболее квалифицированных, - получить задания с других работодателей.
Для рассмотрения дисциплинарных проблем.
4. Для разработки стандартов безопасности и осуществить их на практике.
5. Для управления преимуществ программ, таких, как группы страхования, здравоохранения, и пенсионных планов.
6. Для периодических обзоров деятельности по каждому отдельному сотруднику, и о признании его или ее сильные стороны и потребностей для дальнейшего развития.
7.- Когда в фирме не хватает контрольных и специалистов с достаточно опыта и возможностей, для подготовки и разработки собственного народа. Это может потребовать много времени и дорого.
( Стоимость найма и подготовки сотрудников на всех уровнях, например, несколько тысяч долларов США.Что такое управление персоналом?ветровому управление персоналом - эффективного использования навыков людей. Они могут быть продавцы в магазине, клерков в офисе, операторы на заводе, или технических специалистов в научно-исследовательской лаборатории. В предпринимательской деятельности,Ошибки при найме на работу или в медленном и неэффективных методов подготовки кадров может быть дорогостоящим.
( Большинство сотрудников требуется прямой компенсации, пособия для работников, условия труда, не могут себе позволить, но другие работодатели могут. Таким образом, все политики для сотрудников и операционные процедуры должны быть разработаны с большой осторожностью.
Что такое управление персоналом?ветровому управление персоналом - эффективного использования навыков людей. Они могут быть продавцы в магазине, клерков в офисе, операторы на заводе, или технических специалистов в научно-исследовательской лаборатории. В предпринимательской деятельности,Развитие людских ресурсов (HR) - это балансирование. В крайнем случае, вы можете нанять только квалифицированных людей, которые хорошо подходят для фирмы. С другой стороны, у вас обучение и развитие сотрудников в соответствии с твердой. Большинство расширение бизнеса находится между двумя крайностями т.е. они нанимают лучших людей они могут найти и позволить себе,И они также признают необходимость подготовки и разработки как текущей, так и новых сотрудников как по мере роста компании.
Есть две функции управления персоналом. Первая функция заключается в том, чтобы нанимать и обучать людей. Эффективного персонала системы:
( оценки персонала.
( Набора персонала.
( Отбор персонала.
( отбора и найма персонала.