MARKETING MANAGEMENT STRATEGIESMark

MARKETING MANAGEMENT STRATEGIES
Marketing management is carrying out tasks to achieve desired exchanges with target markets. What strategy should guide these marketing efforts? There are five competing concepts under w hich organizations conduct their marketing activity: the production, product, selling, marketing, and societal marketing concepts.
The Production Concept The production concept holds that consumers will favor products that are available and highly affordable, and therefore management should focus on improving production and
distribution efficiency. This concept is one of the oldest philosophies guiding sellers. The production concept is a proper strategy in two types of situations. In the first, the demand for a product is bigger than the supply. In this case, management should look for ways to increase production. The second situation is one in which the product’s cost is high and improved productivity is needed to bring it down. Today Texas Instruments (TI) follows the philosophy of increased production and lower costs in order to bring down prices. It won a major share of the American hand-calculator market with this philosophy.
The Product Concept Another major concept guiding sellers, the product concept holds that consumers will favor products that offer the most quality, performance, and features, and therefore the organization should devote its energy to making continuous product improvements. Sometimes the product concept leads to marketing myopia. Railroad management thought that users wanted treiins rather than transportation and overlooked the growing challenge of airlines, buses, trucks, and automobiles. Colleges assume that high school graduates want a liberal arts education rather than specific job skills and overlook the increasing challenge of vocational schools.
The Selling Concept Many organizations follow the selling concept, which holds that consumers will not buy enough of the organization’s products unless the organization undertakes a large selling and promotion effort. The selling concept is practiced hardest with unsought goods, those that buyers normally do not think of buying, such as insurance, encyclopedias, and funeral plots. These industries are good at tracking down prospects and hard-selling them on product benefits. The selling concept is also practiced in the nonprofit area. A political party will vigorously sell its candidate to the voters as being a fantastic person for the job.
The Marketing Concept The inai keting concept holds that achieving organizational goals depends on determining the needs and wants of target markets and delivering the desired satisfactions more effectively and efficiently than competitors. This concept is a relatively recent business philosophy. The marketing concept has been stated in colorful ways, such as “Find a need and fill it”; “Make what you can sell instead of trying to sell what you can make”; and “We’re not satisfied until you are”. J. C. Penney’s motto summarizes this concept: “To do all in our power to pack the customer’s dollar full of val ue, quality, and satisfaction”. The selling concept and the marketing concept are frequently confused. The selling concept takes an inside-out perspective. It starts with the factory, focuses on the company’s existing products, and calls for heavy selling and promoting as a means to achieve profitable sales. The marketing concept takes an outside-in perspective. It starts with a well-defined market, focuses on customer needs, coordinates all the marketing activities that affect customers, and produces profits by creating customer satisfaction. Under the marketing concept, companies produce what consumers want and, in this way, satisfy consumers and make profits. The marketing concept is practiced more in consumer- goods companies than in industrial-goods companies and more in large companies than in small companies. Also, manj»^ companies claim they practice the concept but do not. They have the forms of marketing - such as a marketing vice-president, product managers, marketing plans, marketing research - but not the substance. Several years of hard work are needed to turn a sales-oriented company into a market- oriented company.
The Societal Marketing Concept The societal marketing concept holds that the organization should determine the needs, wants, and interests of tar
73
get markets and d e liv e r th e d esired sa tisfa ction s more effectively and efficiently than competitors in a way that maintains or improves the consumer’s and the society’s well- being·. The societal m a i'k etiiig cunuepl is the newest of the five marketing management philosophies. The societal marketing concept questions whether the pure marketing concept is adequate in an age of environmental problems, resource shortages, rapid population growth, world hunger and poverty, and neglected social services. It asks if the firm that senses, serves, and satisfies individual wants is always doing what is best for consumers and society in the long run. The pure marketing concept overlooks possible conflicts between short-run consumer wants and long-run consumer welfare. The societal marketing concept calls upon marketers cobalance three considerations in setting their marketing policies. Originally, companies based their marketing decisions largely on short-run company profit. Then they began to recognize the long-run importance of satisfying consumer wants, and this recognition introduced the marketing concept. Now they are beginning to think of society’s interests when making decisions. The societal marketing concept calls for balancing all three considerations-company profits, consumer wants, and society’s interests. Many companies ha ve made large sales and profit gains by practicing the societal marketing concept.

Результаты (русский) 1:

МАРКЕТИНГОВЫЕ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯУправление маркетингом осуществляет задачи для достижения желаемого обмены с целевых рынков. Какие стратегии следует направлять эти маркетинговые усилия? Существует пять конкурирующих концепций под w Хич организаций проводить их маркетинговой деятельности: производство, продукт, продажи, маркетинга и социальных концепций маркетинга.Концепция производства концепция производства считает, что потребители будут пользу продуктов, которые доступны и очень доступной, и поэтому Управлению следует сосредоточиться на улучшении производства иэффективность распределения. Эта концепция является одним из старейших философии, направляя продавцов. Концепция производства является правильная стратегия в двух видах ситуаций. Во-первых спрос на продукт больше, чем поставки. В этом случае управлению следует искать пути для увеличения производства. Вторая ситуация — в котором высока стоимость продукции и повышение производительности необходимо принести его вниз. Сегодня Texas Instruments (TI) следует философии увеличение производства и снизить затраты для того, чтобы снизить цены. Он выиграл значительную долю рынка американской стороны калькулятор с этой философией.Другой концепции продукта основные концепции руководящих продавцов, концепции продукта держит что потребители будут пользу продуктов, которые предлагают наиболее качества, производительности и возможностей, и поэтому Организации следует посвятить свою энергию продукта непрерывного совершенствования. Иногда концепции продукта приводит к маркетингу близорукость. Управление железной дороги думал, что пользователи хотели treiins, вместо того, чтобы транспорт и игнорировать растущую проблему авиакомпании, автобусов, грузовиков и автомобилей. Колледжи предположить, что выпускников средней школы хотят гуманитарное образование, вместо того, чтобы конкретные навыки и выходят на растущей проблемы профессионально-технических училищ.Продажи концепции многие организации следуют продажи концепции, которая держит, что потребители не будут покупать достаточно продуктов Организации, если Организация осуществляет большие продажи и продвижение усилий. Продажа концепция практикуется трудная непрошеный товарами, те, что покупатели обычно не думать о покупке, как страхование, энциклопедии, и похороны участков. Эти отрасли являются хорошими на отслеживание перспективы и трудно продавать их на преимущества продукта. Продажи концепции также практикуется в некоммерческой сфере. Политическая партия будет энергично продать своего кандидата с избирателями как фантастический человек для этой работы.The Marketing Concept The inai keting concept holds that achieving organizational goals depends on determining the needs and wants of target markets and delivering the desired satisfactions more effectively and efficiently than competitors. This concept is a relatively recent business philosophy. The marketing concept has been stated in colorful ways, such as “Find a need and fill it”; “Make what you can sell instead of trying to sell what you can make”; and “We’re not satisfied until you are”. J. C. Penney’s motto summarizes this concept: “To do all in our power to pack the customer’s dollar full of val ue, quality, and satisfaction”. The selling concept and the marketing concept are frequently confused. The selling concept takes an inside-out perspective. It starts with the factory, focuses on the company’s existing products, and calls for heavy selling and promoting as a means to achieve profitable sales. The marketing concept takes an outside-in perspective. It starts with a well-defined market, focuses on customer needs, coordinates all the marketing activities that affect customers, and produces profits by creating customer satisfaction. Under the marketing concept, companies produce what consumers want and, in this way, satisfy consumers and make profits. The marketing concept is practiced more in consumer- goods companies than in industrial-goods companies and more in large companies than in small companies. Also, manj»^ companies claim they practice the concept but do not. They have the forms of marketing - such as a marketing vice-president, product managers, marketing plans, marketing research - but not the substance. Several years of hard work are needed to turn a sales-oriented company into a market- oriented company.Общественные концепции маркетинга обществе концепции маркетинга считает, что Организации следует определить потребности, желания и интересы смолы73get markets and d e liv e r th e d esired sa tisfa ction s more effectively and efficiently than competitors in a way that maintains or improves the consumer’s and the society’s well- being·. The societal m a i'k etiiig cunuepl is the newest of the five marketing management philosophies. The societal marketing concept questions whether the pure marketing concept is adequate in an age of environmental problems, resource shortages, rapid population growth, world hunger and poverty, and neglected social services. It asks if the firm that senses, serves, and satisfies individual wants is always doing what is best for consumers and society in the long run. The pure marketing concept overlooks possible conflicts between short-run consumer wants and long-run consumer welfare. The societal marketing concept calls upon marketers cobalance three considerations in setting their marketing policies. Originally, companies based their marketing decisions largely on short-run company profit. Then they began to recognize the long-run importance of satisfying consumer wants, and this recognition introduced the marketing concept. Now they are beginning to think of society’s interests when making decisions. The societal marketing concept calls for balancing all three considerations-company profits, consumer wants, and society’s interests. Many companies ha ve made large sales and profit gains by practicing the societal marketing concept.

Результаты (русский) 3:

маркетинговые стратегии управления
маркетингового управления является выполнение задач по достижению желаемых контактов с целевыми рынками.какие стратегии должны руководствоваться этим маркетинговых усилий?существует пять конкурирующих концепций к акие организаций проводят их маркетинговой деятельности: производство, продукта, продажи, маркетинг, и социальной концепции маркетинга.
производство концепция производства концепции считает, что потребители будут в пользу продуктов, которые доступны и очень доступным и, следовательно, управлению следует сосредоточить усилия на совершенствовании производства и
эффективности распределения.эта концепция является одним из старейших философии руководящих продавцов.производство концепции является надлежащей стратегии в двух различных ситуаций.во - первых,спрос на продукт превышает предложение.в этом случае, управлению следует изыскивать пути для расширения производства.вторая ситуация, при которой продукт, стоимость высока, и повышение производительности труда необходимо, чтобы свергнуть его.сегодня Texas Instruments (TI) соответствует философии увеличения объема производства и сокращения расходов, в целях снижения цен.она одержала крупную долю рынка с американской стороны калькулятор этой философии.
концепцию продукта еще одной важной концепции руководящих продавцов, концепцию продукта считает, что потребители будут в пользу продуктов, которые предлагают самые качества, производительности, и возможностей, и поэтому организация должна направлять свою энергию на непрерывное совершенствование продуктов.иногда концепцию продукта ведет к маркетинговая близорукость.управление считает, что пользователи хотели treiins железной дороги, а не транспорт и забывают все обостряющейся проблемы авиакомпании, автобусов, грузовиков и автомобилей.колледжи предположить, что выпускники средней школы хочу художественное образование, а не на конкретных профессиональных навыков и забывать о растущих проблем, профессионально - технических училищ.
продажа концепции многих организаций за продажу концепция, которая считает, что потребители не покупают достаточно продукцию организации, если организация проводит крупные продажи и поощрение усилий.продажа всего концепцию практикуется с непрошенные товаров, которые покупатели, как правило, не думаете о покупке, как, например, страхование, энциклопедии, и похороны участков.