HOW TO SELECT THE BEST CANDIDATES -

HOW TO SELECT THE BEST CANDIDATES - AND AVOID THE WORST
By Adrian Furnham


Investing thousands of pounds in the recruitment and training of each new graduate recruit may be just the beginning. Choosing the wrong candidate may leave an organisation paying for years to come.
Few companies will have escaped all of the following failures: people who panic at the first sign of stress; those with long, impressive qualifications who seem incapable of learning; hypochondriacs whose absentee record becomes astonishing; and the unstable person later discovered to be a thief or worse.
Less dramatic, but just as much a problem, is the person who simply does not come up to expectations, who does not quite deliver; who never becomes a high-flyer or even a steady performer; the employee with a fine future behind them.
The first point to bear in mind at the recruitment stage is that people don't change. Intelligence levels decline modestly, but change little over their working life. The same is true of abilities, such as learning languages and handling numbers.
Most people like to think that personality can change, particularly the more negative features such as anxiety, low esteem, impulsiveness or a lack of emotional warmth. But data collected over 50 years gives a clear message: still stable after all these years. Extroverts become slightly less extroverted; the acutely shy appear a little less so, but the fundamentals remain much the same. Personal crises can affect the way we cope with things: we might take up or drop drink, drugs, religion or relaxation techniques, which can have pretty dramatic effects. Skills can be improved, and new ones introduced, but at rather different rates. People can be groomed for a job. Just as politicians are carefully repackaged through dress, hairstyle and speech specialists, so people can be sent on training courses, diplomas or experimental weekends. But there is a cost to all this which may be more than the price of the course. Better to select, for what you actually see rather than attempt to change it.

From the Financial Times

Результаты (сербский) 1:

Како одабрати најбољи кандидати - И избегавате оно најгоре
Адриан Фурнхам Улагање хиљаде фунти у регрутовање и обуку сваког новог дипломског регрут може бити само почетак. Избор погрешан кандидата може оставити организацију плаћања у годинама које долазе. Неколико компанија ће имати побегао све од следећих неуспеха: људи који паника на први знак стреса; оне са дугим, импресивним квалификација који није способна за учење; хипоцхондриацс чији одсуству запис постаје запањујуће; и нестабилна особа је касније открио да је лопов или горе. Мање драматично, али исто толико проблем, је особа која једноставно не долази до очекивања, која не сасвим достављају; који никада постаје високо-флајер или чак стабилан извођач; запослени са финим будућности иза њих. Прво што треба имати на уму у фази регрутације је да људи не мењају. Ниво обавештајне пад скромно, али променити нешто више од свог радног века. Исто важи и способности, као што је учење језика и руковање бројеве. Већина људи воле да мисле да личност може променити, нарочито више негативних функције као што су анксиозност, високо мишљење, импулсивност или недостатка емотивне топлине. Али подаци прикупљени током 50 година даје јасну поруку: увек стабилан након свих ових година. Ектровертс постати нешто мање Ектровертед; акутно стидљив појави мало мање, али су основе остају углавном исти. Лични криза може утицати на начин на који се носи са стварима: могли бисмо узети или пасти пиће, дрога, религију или технике релаксације, што може имати веома драматичне ефекте. Вештине могу побољшати, а нове уведен, али радије различитим брзинама. Људи могу бити припремане за посао. Баш као што политичари су пажљиво репацкагед кроз хаљину, фризуру и говора специјалиста, тако да људи могу да се шаљу на курсеве, дипломе или експерименталних викенда. Али постоји цена за све ово што може бити више од цене курса. Боље да изаберете, за оно што сте видели, него покушати да га промени. Из Финанциал Тимес