Management is based on scientific t

Management is based on scientific theories and today we can say that it is a developing science.
But knowledge of theories and principles doesn't provide practical results. It is necessary to know how to apply this knowledge. Practical application of knowledge in the management area requires certain abilities or skills. Here is an example:
Depending on its size, an organization may employ a number of specialized managers who are responsible for particular areas of management. A very large organization may employ many man¬agers, each responsible for activities of one management area. In contrast, the owner of a sole proprietorship may be the only manager in the organization. He or she is responsible for all levels and areas of management.
What is important to an organization is not the number of managers it employs but the ability of these managers to achieve the organization's goals, and this ability requires a great skill.
In other words, management is the process of coordinating the resources of an organization to achieve the primary organizational goals.
Managers are concerned with the following main resources:

Результаты (украинский) 1:

Управління на основі наукових теорій, і сьогодні ми можемо сказати, що розвивається науки.Але знання теорії і принципи не дає практичні результати. Варто знати, як застосовуються ці знання. Практичне застосування знань в області управління вимагає певних здібності чи навички. Ось приклад:Залежно від її розміру організація може використовувати ряд спеціалізованих менеджерів, які несуть відповідальність за управління напрямами. Дуже великі організації можуть використовувати багато man¬agers, кожна відповідає за діяльність один в районі регулювання. На відміну від власника sole proprietorship може бути єдиним менеджер в організації. Він чи вона несе відповідальність за всі рівні і області управління.Що важливо для організації не число менеджерів, він використовує а здатність цих менеджерів досягнення цілей організації, і ця здатність вимагає великої майстерності.Іншими словами, управління — це процес координації ресурсів організації для досягнення первинного організаційних цілей. Менеджери, що стосуються таких основних ресурсів:

Результаты (украинский) 2:

Управління базується на наукових теоріях , і сьогодні ми можемо сказати , що це розвивається наука.
Але знання теорій і принципів не дає практичних результатів. Необхідно знати , як застосовувати ці знання. Практичне застосування знань в області управління вимагає певних здібностей або навичок. Ось приклад: В
залежності від його розміру, організація може використовувати ряд спеціалізованих менеджерів , які відповідають за конкретні галузі управління. Дуже велика організація може використовувати багато man¬agers, кожен з яких відповідає за діяльність однієї галузі управління. На противагу цьому , власник індивідуального підприємця може бути єдиним менеджером в організації. Він або вона несе відповідальність за всіх рівнів і сфер управління.
Що важливо для організації не кількість менеджерів нього працює , але здатність цих менеджерів для досягнення цілей організації, і ця здатність вимагає великої майстерності.
Іншими словами , управління являє собою процес координації ресурсів організації для досягнення основних цілей організації.
менеджери стурбовані такими основними ресурсами:

Результаты (украинский) 3:

Управління%20є%20на основі%20на 20%наукових%20теорій%20а%20сьогодні%20ми%20може%20сказати%20,%20його%20є%20а%20розвивається%20науки.%5 EBut%20знання%20з 20% теорій%20а%20принципи%20ніяким чином не%27т%20забезпечують%20практичних%20результатів.%20його%20є%20необхідні%20до 20% знають%20як%20до 20% застосувати%20цього%20знань.%20практичних%20застосування%20з 20% знання%20в 20-20-20, 20 управління%20площі%20вимагає%20певних%20здібності%20або%20навички.%20тут%20є%20в 20-20 приклад:%5 EDepending%20на 20%її%20розміру,%Що%20є%20важливі%20до 20% у 20% організації%20є%20не%20в%20числа%20з 20% керівників%20його%20використовує%20а%20в%20здатність%20з 20% цих%20менеджерів%20до 20% досягнення%20в%20організації%27s%20м'ячів,%20а%20цього%20здатність%20вимагає%20а%20великої%20майстерності.%5Заборго%20інших%20слова,%20управління%20є%20в%20процес%20з 20% координаційна%20в%20ресурсів%20з 20% до 20% організації%20до 20% досягнення%20в%20первинного%20організаційних%20 м'ячів.%5Е%20менеджерів%20є%20стурбовані%20з%20в%20наступні%20основні%20ресурси:%5E