The $500m overstatement is due prim

The $500m overstatement is due primarily to Ahold's US Foodservice unit, which supplies food to schools, hospitals and restaurants—although there are also issues over its Disco subsidiary in Argentina and several other units. This has led some observers to say that this is less a European problem than yet another American accounting failure. Such an outlandish claim absolves Ahold's bosses of responsibility for their acquisitions and ignores the persistent, firm-wide tendency to test the limits of acceptable accounting.

Most firms that buy in bulk—including such admired retailers as Wal-Mart and Tesco—get discounts from suppliers if they meet sales targets. The issue is how those rebates are accounted for. The prudent practice is to wait until the targets are met. Failing firms, such as now-bankrupt Kmart, Fleming, a food distributor, and now Ahold appear to have booked these payments before they were earned. Ahold may even have booked entire rebates as profit in the first year of multi-year agreements—or simply made them up.

Результаты (русский) 1:

$500m завышения объясняется прежде всего Ahold в США общественного питания блок, который поставляет продукты питания в школах, больницах и рестораны — хотя его дискотека дочерней компании в Аргентине и несколько других подразделений также есть вопросы. Это привело некоторых наблюдателей, чтобы сказать, что это меньше европейской проблемой, чем еще один американский провал бухгалтерского учета. Диковинные претензии освобождает Ahold в боссы ответственности за их приобретения и игнорирует стойкие, фирмы тенденция испытать пределы приемлемого учета.Большинство фирм, которые покупают оптом, включая такие восшхищен розничных торговцев как Wal-Mart и Tesco — получить скидки от поставщиков, если они соответствуют цели продаж. Проблема заключается, как учитываются эти скидки. Благоразумным практика заключается в том, чтобы ждать, пока задачи не будут выполнены. В противном случае фирмы, такие как сейчас банкрота Kmart Флеминг, дистрибьютор продуктов питания и теперь Ahold, как представляется, забронировали эти платежи до того, как они были заработаны. Ahold может даже забронировали все скидки как прибыль в первый год многолетних соглашений — или просто сделали их.

Результаты (русский) 2:

$ 500 завышение обусловлено в первую очередь США Foodservice подразделения Ahold, которая поставляет еду в школах, больницах и ресторанах, хотя есть также вопросы по поводу его дочерней компании Disco в Аргентине и ряде других подразделений. Это привело некоторых наблюдателей сказать , что это меньше , чем европейская проблема еще одной американской неудачи бухгалтерского учета. Такое диковинное требование освобождает боссов AHOLD о своей ответственности за их приобретение и игнорирует постоянную, твердую масштабах тенденция испытать пределы приемлемого учета.

Большинство фирм , которые покупают оптом, в том числе таких , как восхищаются розничной торговли Wal-Mart и Tesco-получить скидки от поставщиков , если они соответствуют цели продаж. Вопрос в том , каким образом эти льготы учитываются. Предусмотрительный практика должна ждать , пока цели не будут выполнены. Непрохождения фирмы, такие как теперь банкрота Kmart, Флеминга, дистрибьютор продуктов питания, а теперь Ahold по всей видимости, заказали эти платежи , прежде чем они были заработаны. Ahold может даже заказали целые скидки , как прибыли в первый год многолетних соглашений-или просто сделали их.

Результаты (русский) 3:

$500 млн завышения объясняется главным образом через нас компании группы, которая поставляет питание в школах, больницах и рестораны, хотя также существуют проблемы на диско вспомогательных в аргентине и ряда других подразделений.это побудило некоторых наблюдателей, чтобы сказать, что это менее европейская проблема, чем еще один американский учета провала.такой нелепый иск освобождает от ответственности за их счёт хозяева приобретений и игнорирует стойких, фирма широкий тенденция проверить пределы допустимой бухгалтерского учета.большинство компаний, которые покупают оптом, в том числе восхищался розничной торговли, как Wal - Mart и Tesco получить скидки от поставщиков, если они отвечают в продаже объектов.вопрос в том, насколько эти скидки учитываются.разумное практика заключается в том, чтобы ждать до тех пор, пока не будут достигнуты целевые показатели в отношении.убыточных предприятий, таких, как сейчас банкротом кмарт, флеминг, еда дистрибутора, и теперь, как представляется, забронировали через эти выплаты до того, как они были заработаны.связь может даже забронировали все льготы в виде прибыли в первый год многолетних соглашений или просто их.