Nobody actually wants to cause offe

Nobody actually wants to cause offence but, as business becomes ever more international, it is increasingly easy to get it wrong. There may be a single European market but it does not mean that managers behave the same in Greece as they do in Denmark.

In many European countries handshaking is an automatic gesture. In France good manners require that on arriving at a business meeting a manager shakes hands with everyone present. This can be a demanding task and, in a crowded room, may require gymnastic ability if the farthest hand is to be reached.

Handshaking is almost as popular in other countries -including Germany, Belgium and Italy. But Northern Europeans, such as the British and Scandinavians, are not quite so fond of physical demonstrations of friendliness.

In Europe the most common challenge is not the content of the food, but the way you behave as you eat. Some things are just not done. In France it is not good manners to raise tricky questions of business over the main course. Business has its place: after the cheese course. Unless you are prepared to eat in silence you have to talk about something — something, that is, other than the business deal which you are continually chewing over in your head.

Italians give similar importance to the whole process of business entertaining. In fact, in Italy the biggest fear, as course after course appears, is that you entirely forget you are there on business. If you have the energy, you can always do the polite thing when the meal finally ends, and offer to pay. Then, after a lively discussion, you must remember the next polite thing to do - let your host pick up the bill.

In Germany, as you walk sadly back to your hotel room, you may wonder why your apparently friendly hosts have not invited you out for the evening. Don't worry, it is probably nothing personal. Germans do not entertain business people with quite the same enthusiasm as some of their European counterparts.

These cultural challenges exist side by side with the problems of doing business in a foreign language. Language, of course, is full of difficulties - disaster may be only a syllable away. But the more you know of the culture of the country you are dealing with, the less likely you are to get into difficulties. It is worth the effort. It might be rather hard to explain that the reason you lost the contract was not the product or the price, but the fact that you offended your hosts in a light-hearted comment over an aperitif. Good manners are admired: they can also make or break the deal.

Результаты (русский) 1:

На самом деле, никто не хочет обидеть, но как бизнес становится все более международным, все более легко получить его неправильно. Там может быть единый Европейский рынок, но это не означает, что менеджеры работают так же, в Греции, как и в Дании.Во многих европейских странах рукопожатие является автоматический жест. Во Франции хорошие манеры требуют, чтобы по прибытии на бизнес встречи менеджера жмут друг другу руки со всех присутствующих. Это может быть сложной задачей и в переполненном зале, может потребовать гимнастического способности если дальний рука достигнуться.Рукопожатие почти так популярен в других странах-включая Германию, Бельгию и Италию. Но северные европейцы, такие, как британские и скандинавов, не совсем так любят физические демонстрации дружелюбием.В Европе наиболее общей проблемой не является содержание пищи, но то, как вы ведете себя, как вы едите. Некоторые вещи просто не сделали. Во Франции это не хорошие манеры, чтобы поднять каверзные вопросы бизнеса через основное блюдо. Бизнес имеет свое место: после курса сыра. Если вы готовы поесть в тишине, вы должны говорить о чем-то-что-то, то есть, помимо бизнес решения которой вы постоянно жуя в вашей голове.Итальянцы дают же значение для всего процесса бизнес развлечений. В самом деле в Италии самый большой страх, как курс после курса, является, что вы полностью забудете что вы там на бизнес. Если у вас есть энергия, вы всегда можете сделать вежливо вещь когда еды, наконец, заканчивается и предлагают заплатить. Затем после оживленной дискуссии, вы должны помнить следующее вежливо, что нужно сделать - пусть ваш хост забрать законопроект.В Германии когда вы идете к сожалению обратно в гостиничном номере, вы можете удивиться, почему видимо гостеприимные хозяева отеля не пригласили вас на вечер. Не волнуйтесь, вероятно ничего личного. Немцы не развлекать деловых людей с совершенно таким же энтузиазмом, как некоторые из своих европейских коллег.Эти культурные проблемы существуют бок о бок с проблемами ведения бизнеса на иностранном языке. Язык, конечно, полна трудностей - катастрофы могут быть только силлабул прочь. Но чем больше вы знаете культуры страны, в которой вы имеете дело с, менее вероятно, что вы должны получить в трудности. Это стоит усилий. Это может быть довольно трудно объяснить, что причина, по которой вы потеряли контракт не продукт или цену, но факт, обидел хостов в беззаботный комментарий за аперитивом. Хорошие манеры восхищаются: они могут также сделать или разорвать сделку.

Результаты (русский) 3:

на самом деле никто не хочет, потому что преступления, но, как бизнес становится все больше становится все более легко ошибаются.может быть, единого европейского рынка, но это не означает, что руководители ведут себя одинаково, в греции, как в дании.во многих европейских странах рукопожатий - автоматический жест.во франции хорошие манеры требуют, чтобы по прибытии на деловой встрече управляющего качает руки со всех присутствующих.это может быть сложной задачей, и в переполненном зале, могут потребовать гимнастические способности, если дальним стороны должно быть достигнуто.это почти как рукопожатий популярны в других странах, в том числе германии, бельгии и италии.но северные европейцы, такие как британская и скандинавы, не совсем так любят физических демонстраций дружбы.в европе наиболее распространенной проблемой является не содержание еду, но то, как ты вел себя, как ты ешь.некоторые вещи просто не сделать.во франции это не хорошие манеры для повышения каверзных вопросов бизнеса за основной курс.предприятие имеет свое место: после того, как сыр, конечно.если вы готовы, чтобы поесть в тишине, вы должны поговорить о чем - то, что - то, что, помимо бизнес - решение, которое вы постоянно жует в голове.итальянцы уделить такое же значение весь процесс бизнес развлекать.в самом деле, в италии опасаются, что курс после курса, как представляется, состоит в том, что вы полностью забыть вас там на бизнес.если у вас есть энергия, вы всегда можете сделать вежливо вещь, когда еда, наконец, заканчивается, и предлагают платить.затем, после оживленной дискуссии, вы должны помнить следующее вежливый поступок - пусть хозяин забрал билла.в германии, как ты ходишь, к сожалению, вернулась в свой номер в отеле, вы можете спросить, почему ваш, по - видимому, дружественных хозяев не пригласили тебя на вечер.не волнуйся, вероятно, ничего личного.немцы не признаю деловых людей с совершенно такой же энтузиазм, как некоторые из своих европейских партнеров.эти культурные проблемы существуют бок о бок с проблемами бизнеса на иностранном языке.язык, конечно, полна трудностей - бедствия, может быть только слог.но больше ты знаешь о культуре страны вы имеете дело с, тем меньше шансов попасть в трудности.это не стоит усилий.это может быть довольно сложно объяснить, что причина, по которой ты потеряла контракт не был продукта или цен, но то, что ты оскорбил твоего находится в беспечных комментарий на аперитив.хорошие манеры восхищался: они могут также внести или разорвать сделку.