Dear partner I am considering to ch

Dear partner

I am considering to change the process of how we build our cost for credit insurance into the pricing.

When we started our cooperation we have taken over the contracts and systems of our sister company CNE. One aspect was the recharge of the insurance cost (0,33% of monthly turnover).

This recharge does cause some manual work and also from accounting and tax perspective might cause some questions/issues.
I am wondering whether it would not be better to build this charge into our sales price and therefore would propose to change our contract in this respect.

In short: this would cause a price increase by 0,33% on the invoices but there would be no more such charge.

In praxis we could either

1) use the current price list as is and add a “mark up” of 0,33% at the end of each invoice – disadvantage: you don´t see the price by item

2) use a new price list where each item price is increased by 0,33% (which I think is the better solution)

Please let me have your thoughts on this and kindly let me know if you could agree to such change.

After having received feedback from all partners under this scheme I will inform you about the outcome and proposed changes.

Thank you for your early feedback.

Best regards

Thomas

Результаты (русский) 1:

Уважаемый партнер Я рассматриваю для изменения процесса как мы строим нашу стоимость страхования кредитов в ценообразование. Когда мы начали наше сотрудничество мы взяли на себя контрактов и систем нашей дочерней компании CNE. Одним из аспектов является пополнение страховой стоимости (0,33% от ежемесячного оборота). Это пополнение вызывают некоторые ручной работы, а также от бухгалтерского учета и налоговой точки зрения может вызвать некоторые вопросы/проблемы.Я интересно ли это не будет лучше построить этот заряд в нашу цену продажи и поэтому хотел бы предложить изменить наш договор в этом отношении. Короче говоря: это вызовет повышение цен на 0,33% по счетам, но не будет ли нести больше таких расходы. На практике мы могли бы либо 1) использовать текущий прайс-лист, как и добавить «знак» 0,33% в конце каждого счета-недостаток: вы неуютно видеть цену товара 2) используйте новый прайс-лист где каждый цена увеличивается на 0,33% (что я думаю, это лучшее решение) Пожалуйста, дайте мне ваши мысли на этом и любезно дайте мне знать, если вы могли бы согласиться на такое изменение. После получения обратной связи от всех партнеров по этой схеме я сообщу Вам о результатах и предлагаемых изменений. Благодарим вас за ваши ранние обратной связи. Всего хорошего Томас

Результаты (русский) 2:

Уважаемый партнер

Я рассматриваю , чтобы изменить процесс , как мы строим наши затраты на страхование кредита в ценообразование.

Когда мы начали наше сотрудничество , мы взяли на себя контракты и систем нашей дочерней компании CNE. Одним из аспектов был перезарядка страховой стоимости (0,33% от месячного оборота).

Это перезарядка действительно вызывает некоторые ручной работы , а также с бухгалтерской и налоговой точки зрения может вызвать некоторые вопросы / проблемы.
Мне интересно , будет ли это не лучше построить этот заряд в нашу цену продажи , и поэтому хотел бы предложить , чтобы изменить наш контракт в этом отношении.

Короче говоря , это приведет к росту цен на 0,33% на счетах , но не было бы больше такого заряда.

в праксиса мы могли либо

1) использовать текущий прайс - лист , как это и добавить "размечать" 0,33% в конце каждого счета - фактуры - недостаток: вам не видеть цену по пункту

2) использовать новый прайс - лист , где каждая цена товара увеличивается на 0,33% (что я думаю , что это лучшее решение)

Пожалуйста , дайте мне ваши мысли по этому поводу, и любезно дайте мне знать , если вы могли бы согласиться на такое изменение.

После того, как получив обратную связь от всех партнеров по этой схеме я буду информировать вы о результатах и предлагаемых изменений.

Благодарим вас за ранней обратной связи. с

наилучшими пожеланиями

Томас

Результаты (русский) 3:

мой партнеря подумываю сменить процесс, как мы строим наши расходы на страхование кредитов в ценообразовании.когда мы начали наше сотрудничество, мы приняли за контракты и системы нашей сестре ник.один из аспектов является пополнение расходы по страхованию (0,33% месячного оборота).это может вызывать некоторые подпитки ручной работы, а также из бухгалтерских и налоговых аспектов, может привести к тому, что некоторые вопросы / вопросов.я хотел бы знать, не лучше ли построить этот заряд в наши цены и, таким образом, будут предлагать изменения договора в этом отношении.короче говоря: это приведет к росту цен на 0,33% по счетам, но больше не будет таких обвинений.на практике мы можем либо1) использование прейскуранту, как и добавить "наценки" 0,33% на конец каждого счета - фактуры – недостаток: ты не видишь цены на пункт2) использовать новый прайс - лист, где каждый пункт цена увеличивается на 0,33% (который, я думаю, это лучшее решение.пожалуйста, дайте мне ваши мысли об этом и дай мне знать, если вы могли бы согласиться на такие изменения.после получения отзывов от всех партнеров по этой схеме я проинформирую вас о результатах и предлагаемых изменений.спасибо вам за ваше раннее обратной связи.наилучшие пожеланиятомас