Traditionally, a company's new idea

Traditionally, a company's new ideas and products come from its research and development (R&D)
department. The initial idea for a car will be turned into a series of prototypes and tested. In software development, the final 'prototype' is the betaversion, which is beta-tested. Pharmaceuticals go through a series of trials.
Different industries have different lead-times, the time between conception and product launch; a new drug might take 10 or 15 years to develop. In consumer goods, market research will be a key part of the development process, with focus groups: small groups representing cross-sections of consumers talking about their reactions to proposed designs, and wider consumer surveys. Consumer products are test-marketed ortrialled, and feedback gathered.
Innovative products that are entirely new are bought by a small group of pioneers, often technically savvy enthusiasts. The other groups successively to take up a successful innovation are the early adopters, the early majority, the late majorityand, bringing up the rear, the laggards. (For example, mobile phone uptakeis now so great in advanced economies that the people buying one now for the first time are the laggards.)
How to develop innovation and creativity in large, bureaucratic companies? Company leaders talk
about corporate venturing and intrapreneurship, where employees are encouraged to develop
entrepreneurial activities within the organisation. Companies may set up skunkworks, often a small group of people outside the usual structures, to work on innovations: development of the PC at IBM is the most famous example. The article about Procter and Gamble in the unit of the Course Book discusses another approach to fostering innovation in large organisations. Another problem that organisations have to overcome is the not-invented-here syndrome, where managers not initially involved in an innovation may resist its development.
Entirely new innovations are perhaps more easily developed by entrepreneurs in start-up companies, but here the problem is finance: how to get the venture capital to develop the product, manufacture it on an industrial scaleand market it. See the Business brief for Unit 5, Money on page 41.

Результаты (украинский) 1:

Традиційно, нові ідеї та продукти компанії приходять з дослідження та розробки (R і D)відділ. Первісною ідеєю для автомобіля буде перетворився серію прототипів і випробування. У розробці програмного забезпечення фінал 'прототипу' є betaversion, яка бета тестування. Фармацевтика пройти через серії випробувань.Різних галузях мають різні lead-times, час між концепції та випуск товару на ринок; новий препарат може зайняти 10-15 років для розробки. У споживчих товарів, дослідження ринку буде ключовою частиною процесу розвитку з фокус-групи: невеликі групи, що представляють поперечні перерізи споживачів говорити про їх реакції до пропонованого конструкції і більш широкого дослідження споживача. Споживчі продукти є випробування на ринок ortrialled і зворотний зв'язок, що зібралися.Інноваційні продукти, які є абсолютно новими активно купується невелику групу піонерів, часто технічно підкований ентузіастів. Інші групи послідовно зайнятися з успішних інноваційних є рано усиновителів, раннього більшість, наприкінці majorityand, замикає, на відсталими. (Наприклад, мобільний телефон uptakeis зараз настільки великий, у що люди купівлі одного тепер вперше розташовано на відсталими з розвиненою економікою.)Як розробити інновацій і креативності у великих, бюрократичні компаній? Компанія лідерів talkпро корпоративну ризикнути і intrapreneurship, де співробітникам рекомендується розробитипідприємницької діяльності в межах організації. Компанії можуть настроїть захотіла, часто невелику групу людей за межами звичайної структур на інновації: розвиток ПК в IBM є найбільш відомим прикладом. Статті про Проктер енд Гембл в одиницю курс книзі розглядаються інший підхід до сприяння інновацій у великих організаціях. Ще одна проблема, що організації повинні подолати є синдром не винайшов-, тут, де керівників не спочатку займалися інновації можуть протистояти його розвитку.Зовсім нові інновації, очевидно, є легко розроблені підприємцями в старт-ап компанії, але ось проблема Фінанси: як отримати венчурного капіталу, розробка продукту, виробництво вона на промислової scaleand ринку ІТ. Переглянути короткий бізнес за одиницю 5, гроші на сторінці 41.

Результаты (украинский) 2:

Традиційно, нові ідеї і продукти компанії приходять від його наукових досліджень і розробок (R & D)
відділу. Первісна ідея для автомобіля буде перетворений в серію прототипів і тестуються. При розробці програмного забезпечення, остаточне 'прототип' є betaversion, що бета-тестування. Фармацевтика пройти через ряд випробувань.
Різні галузі промисловості мають різні свинцево-раз, час між зачаттям і запуску продукту; новий препарат може зайняти 10 або 15 років , щоб розробити. У споживчих товарів, дослідження ринку буде ключовою частиною процесу розвитку, з фокус - групами: невеликі групи , що представляють поперечним перерізом споживачів говорять про їх реакції на пропонованих конструкцій, а також більш широких опитувань споживачів. Споживчі продукти випробувань на ринку ortrialled, і зворотний зв'язок зібрані.
Інноваційні продукти , які є абсолютно новим куплені невеликою групою піонерів, часто технічно підкованих ентузіастів. Решта групи послідовно займають успішні інновації є ранні, раннє більшість, покійний majorityand, замикаючим, відстаючих. (Наприклад, мобільний телефон uptakeis зараз настільки великий в країнах з розвиненою економікою , що люди купують його зараз в перший раз є відстаючими.)
Як розвивати інновації та творчість у великих бюрократичних компаніях? Керівники компанії говорять
про корпоративне Найм і интрапренерства, де працівники заохочуються розвивати
підприємницьку діяльність в рамках організації. Компанії можуть створювати скунса, часто невелика група людей за межами звичайних структур, працювати на інновації: розвиток ПК в IBM є найбільш відомим прикладом. У статті про Проктер енд Гембл в блоці Книги курсу розглядається інший підхід до стимулювання інновацій в великих організаціях. Ще одна проблема , що організації повинні подолати це не винайдено-ось синдром, де менеджери спочатку не бере участі в інноваціях може протистояти його розвитку.
Абсолютно нові інновації , можливо , легше розроблені підприємцями в старт-ап компанії, але тут проблема фінансів: як отримати венчурний капітал для розробки продукту, його виробництво на промисловому ринку видаленні жирних його. Див Бізнес бриф Розділ 5, гроші на сторінці 41.

Результаты (украинский) 3:

Традиційно,%20а%20компанії%27s%20 нових%20ідеї%20а%20продукцію%20приходять%20від 20% її%20дослідження%20а%20розвитку%20(R%E2%8A%99D)%5 Edepartment.%20В%20початкового%20ідею%20для%20а%20авто%20буде%20бути%20перетворився%20в%20а%20серії%20з 20% прототипи%20а%20протестовано.%20в 20-20%програмного забезпечення 20 розвитку,%20в%20остаточного%20%27прототип%27%20є%20в%20betaversion,%20яких%20є%20бета-тестування.%20Фармацевтика%20йти%20через%20а%20серії%20з 20% судових розглядів.%5 EDifferent%20галузей%20мають%20різних%20лід-часи%20в%20час%20між%20концепції%20а%20продукт%20запуск;%20а%20 нових%20препарат%20б%20взяти%2010%20або%2015%20 років%20до 20% розвиватися.%20в 20-20%споживчих товарів 20%, 20ринку%20дослідження%20буде%20бути%20а%20ключових%20участь%20з 20% до 20% розвитку%20процесу,%20з%20фокус%20груп:%20малих%20груп%20представляє%20верстви%20з 20% споживачів%20говорити%20про%20їх%20реакцій%20до 20% запропонував%20конструкції,%20а%20ширше%20споживчих%20досліджень.%20споживчих%20продукцію%20є%20тест-непрактичним%20ortrialled,%20а%20відгуки%20зібралися.%5 EInnovative%20продукцію%20,%20є%20повністю%20 нових%20є%20купив%20за%20а%20малих%20групи%20з 20% піонерів,%20часто%20технічно%20кмітливості%20ентузіастів.%20В%20інших%20груп%20 призводитимуть%20до 20% взяти%20вгору%20а%20успішного%20інноваційного%20є%20в%20рано%20усиновлювачами,%20в%20рано%20більшості,%20в%20пізно%20majorityand,%20приведення%20до 20% у 20%, заднє%20в%20хто пасе задніх.%20(для%20Наприклад,%20мобільного%20телефон%20uptakeis%20зараз%20так%20великої%20в 20-20%додатково 20 економіках%20,%20в%20людей%20купівлі%20один%20зараз%20для%20в%20перших%20час%20є%20в%20числі відстаючих). %5 EHow%20до 20% розвивати%20інноваційного%20а%20творчості%20в 20-20 великих%20бюрократичних%20компаній?%20Компанії%20лідерів%20говорити%5 Eabout%20корпоративних%20затівати%20а%20intrapreneurship,%20де%20 співробітників%20є%20сприяли%20до 20% розвивати%5 Eentrepreneurial%20діяльність%20в межах 20-20% на 20 організації.%20компаній%20 травня%20сет%20до 20%, skunkworks%20часто%20а%20малих%20групи%20з 20% людей%20поза%20в%20звичайний%20структур,%20до 20% працюють%20на 20%інновації:%20розвитку%20з 20% до 20% ПК%20о 20%IBM%20є%20в%20найбільш%20відомих%20приклад.%20В%20ст.%20про%20Procter%20а%20Gamble%20в 20-20-20, 20 блок%20з 20% до 20% протягом 20-20%книги обговорює 20%20ще%20підхід%20до 20% стимулювання%20інноваційного%20в 20-20%великі 20 організацій.%20ще%20проблема%20,%20організацій%20мають%20до 20% подолати%20є%20в%20не вигадували-тут%20синдром;%20де%20менеджерів%20не%20спочатку%20задіяні%20в 20-20-20, 20 інноваційних%20 травня%20протистояти%20її%20розвитку.%5 EEntirely%20 нових%20інновацій%20є%20можливо%20більш%20легко%20розроблених%20за 20% підприємці%20в 20-20 запуск%20компаній,%20а%20тут%20в%20проблема%20є%20фінанси:%20як%20до 20% отримують%20в%20венчурних%20столиці%20до 20% розвивати%20в%20продукт,%20виробництво%20його%20на 20%в%20промислових%20scaleand%20ринку%20.%20Див.%20в%20Бізнес%20короткі%20для%20Блок%205, 20% коштів%20на 20%сторінки%2041.