The firm's personnel policies shoul

The firm's personnel policies should base on explicit, well-proven principles. Firms that follow these principles have higher performance and growth than those that do not follow them. The most important of these principles are:
1) All positions should be filled with people who are both willing and able to do the job.
2) A written job description and definition are necessary.
3) Employees chosen on the basis of the best person available are more effective than those chosen on the basis of friendship or expediency.
4) Employee training results in higher performance.
The process of selecting a competent person for each position is best accomplished through a systematic definition of the requirements for each job, including the skills, knowledge and other qualifications that employees must possess to perform each task. To guarantee that personnel needs are adequately specified personnel manager has to: (1) conduct a job analysis, (2) develop a written job description and (3) prepare a job specification.

Результаты (русский) 1:

Кадровая политика фирмы следует основывать на явные, проверенные принципы. Фирмы, которые следуют эти принципы имеют более высокой производительности и роста, чем те, которые не следуют за ними. Наиболее важными из этих принципов являются:1) все позиции должны быть заполнены с людьми, которые готовы и способны делать эту работу.2 письменные описания и определения являются необходимыми.3) сотрудники отобраны на основе лучших доступных человека являются более эффективными, чем тех, кто выбрал на основе дружбы или целесообразности.4) работника обучения приводит к более высокой производительности.Процесс выбора компетентного лица для каждой позиции лучше всего достигается путем систематического определения требований для каждого задания, включая навыки, знания и другие квалификации, которые сотрудники должны обладать для выполнения каждой задачи. Чтобы гарантировать, что персонал потребности адекватно указанного персонала менеджер должен: (1) провести анализ работы, (2) разработка письменного описания и (3) подготовить спецификации задания.

Результаты (русский) 3:

В кадровой политике следует основывать на явном, хорошо проверенные принципы. Фирмы, выполните эти принципы имеют более высокую производительность и роста, чем те, которые не следовать за ними. Наиболее важные из этих принципов являются:
1) все должности должны быть заполнены с людей, которые хотят и могут делать задания.
2) письменное описание задания и определение необходимых.
3) Сотрудникам отобраны на основе лучших лицо доступны более эффективно, чем выбранные на основе дружбы или целесообразности.
4) обучение персонала результаты в высокой производительности.
выбор компетентным лицом для каждой позиции лучше всего достигается путем систематического определения требований для каждого задания, в том числе навыки,Знания и другие условия, сотрудники должны обладать для выполнения каждой задачи. Чтобы гарантировать, что кадровых потребностей должным образом указанного персонала менеджер: 1) проведение анализа 2) разработать в письменном виде описание задания и 3) подготовка задания согласно спецификации.