Accommodations, Food and Support for Responders When a fire department перевод - Accommodations, Food and Support for Responders When a fire department русский как сказать

Accommodations, Food and Support fo

Accommodations, Food and Support for Responders
When a fire department designs plans for disaster operations, there are several internal components to con¬sider: extended shifts, personnel accommodations, and food. There are a number of key issues. How will the department mobilize all of its personnel and provide shelter once everyone is mobilized? Additionally, how will the department provide food for them when the distribution system is disrupted?
Departments with paid full-time and part-time personnel have plans and procedures in place to provide short-term (48 to 72 hours) increases in staffing by canceling vacations and other types of leave or holding over shifts. Crew fatigue becomes an issue when shifts are extended, especially in times of higher-than-average activity or longer shift duration. One solution to preventing overload and burnout during emergencies is to condense three or four shifts down to two shifts, each of which then has larger staffing. The shifts work a 12-hours-on/12-hours-off rotation. This type of staffing requires some advance notice to implement and to mobilize.
For volunteer departments, the challenges are similar, with the added fact that volunteers may have to be released to return to their regular jobs during an extended response and/or recovery phase. The department should devise a schedule that addresses longer range operations. If an event lasts for more than two or three days, there will be pressure on volunteers to return to their regular place of employment, so the availability of other resources becomes especially critical. State resources may be available to provide backup for disaster response in inadequate coverage areas, as may other volunteer or career departments. State-level resources may include National Guard, state police, forest service, wildlife management, health department, finance department, and other agencies.
When staffing is increased, regardless of the method or plan, all personnel should have a clear indication of where to report and when. This may involve temporary assignments to other stations to fill gaps in coverage. Another consideration is the use of support services staff. Personnel assigned to training, public education, fire investigation, and code enforcement can be used to fill a departmental command post, coordinate information at the EOC, function as the PIO, or perform other duties as needed.
0/5000
Источник: -
Цель: -
Результаты (русский) 1: [копия]
Скопировано!
Проживание, питание и поддержка ответчиков Когда пожарной разрабатывает планы операций в случае стихийных бедствий, существует несколько внутренних компонентов con¬sider: Расширенный сдвиги, персонала проживание и питание. Существует ряд ключевых вопросов. Как Департамент будет мобилизовать всех своих сотрудников и предоставляют приют после того, как все мобилизуется? Кроме того каким образом Департамент обеспечит пищу для них когда нарушена система распределения?Департаменты с платной полный и неполный рабочий день персонала имеют планы и процедуры для обеспечения краткосрочного (48 до 72 часов) увеличение штатного расписания, отменив отпусков и других видов отпуска или проведение в течение смены. Усталость экипажа становится проблемой, когда распространяются сдвиги, особенно в периоды деятельности выше, чем в среднем или продолжительности смены. Одним из решений для предотвращения перегрузки и выгорания во время чрезвычайных ситуаций является конденсируется три или четыре смены вниз две смены, каждый из которых затем имеет больше штатного расписания. Смены работают 12-часов-/ 12-часов выключение вращения. Этот тип персонала требует некоторых уведомления заранее для осуществления и мобилизации.Для добровольцев департаментов проблемы схожи с добавлен тот факт, что добровольцев может быть выпущен вернуться в их регулярных рабочих мест во время расширенного ответа или этапа восстановления. Департамент должен разработать график, который решает больше диапазон операций. Если событие длится больше чем два или три дня, будет давление на добровольцев, чтобы вернуться к их регулярного места работы, наличия других ресурсов становится особенно важным. Государственные ресурсы могут быть доступны для обеспечения резервного копирования для реагирования на стихийные бедствия в районах недостаточного охвата, как могут другие департаменты добровольцев или карьеры. Государственном уровне ресурсы могут включать национальной гвардии, государственной полиции, Лесная служба, природопользования, Департамент здравоохранения, Департамент финансов и других учреждений.При увеличении штатного расписания, независимо от метода или план, все персонал должен иметь четкое представление о где отчет и когда. Это может включать временных назначений в другие службы для заполнения пробелов в охвате. Еще одним фактором является использование сотрудников служб поддержки. Персонала, назначенного для подготовки кадров, просвещения, огонь расследования, и исполнение кода может использоваться для заполнения департаментов командный пост, координировать информацию на КРВ, функционировать как PIO или выполняют другие обязанности, при необходимости.
переводится, пожалуйста, подождите..
Результаты (русский) 2:[копия]
Скопировано!
Проживание, питание и поддержка ответчиков
Когда пожарная разрабатывает планы операций бедствий, есть несколько внутренних элементов con¬sider: расширенные сдвиги, персонал размещение, и питание. Есть ряд ключевых вопросов. Как отдел мобилизует весь ее персонал и обеспечить жильем только все мобилизуется? Кроме того, как будет отдел дают пищу для них, когда система распределения нарушается?
Отделы с оплаченным полный и неполный рабочий день сотрудников есть планы и процедуры для предоставления краткосрочных (от 48 до 72 часов) увеличивается в штатное расписание, отменив отдых и другие виды отпусков или проведения над сдвигов. Экипаж усталость становится проблемой, когда сдвиги продлен, особенно в периоды продолжительности смены более высоким, чем в среднем деятельности или дольше. Одним из решений предотвращения перегрузки и перегорание в чрезвычайных ситуациях, чтобы сконденсировать три или четыре смены до двух смен, каждая из которых имеет больший затем кадровые. Сдвиги работать 12 часа-на / 12-часов-офф вращения. Этот тип кадрового требует заблаговременного уведомления по реализации и мобилизации.
Для добровольцев отделов, проблемы схожи с добавленной том, что добровольцы, возможно, придется быть освобожден, чтобы вернуться к их обычной работы в течение длительного реакции и / или фазы восстановления. Отдел должен разработать график, который урегулировал длинные операции дальности. Если событие длится более двух или трех дней, будет давление на добровольцах, чтобы вернуться к своей обычной места работы, поэтому наличие других ресурсов становится особенно критическим. Государственные ресурсы могут быть доступны для обеспечения резервного реагирования на стихийные бедствия в неадекватных зоны покрытия, а может другие на общественных началах или карьера отделы. Ресурсы на уровне государства могут включать в себя Национальную гвардию, полицию штата, Лесная служба, управление дикой природы, отдел здравоохранения, Департамент финансов и других ведомств.
При штатное расписание увеличивается, независимо от способа или плана, весь персонал должен иметь четкое указание, где сообщить и когда. Это может включать временные назначения на другие станции, чтобы заполнить пробелы в охвате. Другим аспектом является использование вспомогательных служб персонала. Персонал, предназначенный для обучения, просвещения, пожарной расследования, и код исполнения могут быть использованы для заполнения ведомственный командный пост, координировать информацию в EOC, функцию как PIO, или выполнять другие обязанности по мере необходимости.
переводится, пожалуйста, подождите..
Результаты (русский) 3:[копия]
Скопировано!
жилье, питание и поддержки респондентов
, когда пожарные разрабатывает планы по ликвидации последствий стихийных бедствий, есть некоторые внутренние компоненты con ¬ сидер: продлен смены, персонал, помещения и питание.существует ряд ключевых вопросов.как департамент мобилизации всех своих сотрудников и обеспечить их жильем, как только все мобилизованы?кроме того,как департамент, дают пищу для их, когда система распределения нарушается?
департаментов за полный и неполный рабочий день сотрудников планов и процедур в целях обеспечения краткосрочного (48 - 72 часов) увеличить штат, отменив отпуска и другие виды отпусков или на протяжении смены.экипаж усталость становится проблемой, когда изменения распространяются,особенно во время выше, чем в среднем деятельности или более сдвиг в срок.один из путей предотвращения перегрузок и истощения в чрезвычайных ситуациях для конденсации три или четыре смены в две смены, каждая из которых тогда еще больше сотрудников.смены работать по 12 часов на / 12 часов ротации.этот вид штатное расписание, требует заблаговременного уведомления в целях осуществления и мобилизации.
для добровольцев, департаментами, проблемы схожи с добавил то, что добровольцы могут быть освобождены, вернуться к своей обычной работе в течение продолжительного ответа и / или восстановления.департаменту следует разработать график, что адреса по дальности.если мероприятие длится более двух или трех дней,там будет давление на добровольцев, чтобы вернуться в свои места работы, и наличие других ресурсов приобретает особенно важное значение.государственные ресурсы можно предоставить копию для реагирования на стихийные бедствия в недостаточного охвата областей, как, возможно, других добровольных или карьеру департаментов.на государственном уровне ресурсы могут включать национальную гвардию, полиция штата, лесная службаохрана дикой природы, в департамент здравоохранения, департамент финансов, и другим учреждениям.
, когда кадровых увеличивается, независимо от метода, или плана, все сотрудники должны иметь четкое представление о том, где и когда.это может быть связано с временными назначениями на других станциях для заполнения пробелов в охвате.еще одним фактором является использование вспомогательных служб.персонал, предназначенный для подготовки кадров,государственное образование, огонь расследования, и кодекса исполнения может использоваться для заполнения ведомственных командный пункт, координации информации по крв, функции пио, или выполнять другие обязанности, которые необходимы.
переводится, пожалуйста, подождите..
 
Другие языки
Поддержка инструмент перевода: Клингонский (pIqaD), Определить язык, азербайджанский, албанский, амхарский, английский, арабский, армянский, африкаанс, баскский, белорусский, бенгальский, бирманский, болгарский, боснийский, валлийский, венгерский, вьетнамский, гавайский, галисийский, греческий, грузинский, гуджарати, датский, зулу, иврит, игбо, идиш, индонезийский, ирландский, исландский, испанский, итальянский, йоруба, казахский, каннада, каталанский, киргизский, китайский, китайский традиционный, корейский, корсиканский, креольский (Гаити), курманджи, кхмерский, кхоса, лаосский, латинский, латышский, литовский, люксембургский, македонский, малагасийский, малайский, малаялам, мальтийский, маори, маратхи, монгольский, немецкий, непальский, нидерландский, норвежский, ория, панджаби, персидский, польский, португальский, пушту, руанда, румынский, русский, самоанский, себуанский, сербский, сесото, сингальский, синдхи, словацкий, словенский, сомалийский, суахили, суданский, таджикский, тайский, тамильский, татарский, телугу, турецкий, туркменский, узбекский, уйгурский, украинский, урду, филиппинский, финский, французский, фризский, хауса, хинди, хмонг, хорватский, чева, чешский, шведский, шона, шотландский (гэльский), эсперанто, эстонский, яванский, японский, Язык перевода.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: