Each giver you a different view of

Each giver you a different view of the valley. Why not do the same with a business problem? Karen Brady became the Managing Director of Birmingham City football club at the age of 23. It was making huge losses but over the following ten years she transformed it into a thriving and profitable club. Her success is largely because she took a different point of view from the men who traditionally run the game. She saw the club as an events company. She applied new marketing methods to fill seats and sell affinity products, such as insurance to the fans._____3
Lindsay Owen-Jones brought a new perspective when he became CEO of the French group L´Oreal, and has achieved remarkable growth. L´Oreal has a different point of view from consumer goods companies such as Unilever, which also sell cosmetics. Owen-Jones explains.___4The consumer is guided by product performance. Is it pleasurable, imaginative and beautiful? Is this what I want at this moment in time?
The great innovators did not take the traditional view and develop existing idea. ______5If we look at problems from new directions then we have unlimited possibilities for innovation.

Результаты (украинский) 1:

Кожен дає вам різні вид на долину. Чому б не зробити те ж саме з бізнес-завдання? Карен Брейді став футбольного клубу керуючий директор з Бірмінгем Сіті у віці 23 років. Вона вносить величезні втрати, але протягом наступних десяти років вона перетворили його в процвітаючий і вигідно клубу. Її успіх є в значній мірі тому, що вона взяла різні точки зору від чоловіків, які традиційно запустити гру. Вона бачила клубу, як події компанії. Вона застосовується нові методи маркетингу для заповнення місць і продавати продукцію спорідненість, таких як страхування для на fans.___3Ліндсей Оуен-Джонс приніс нові перспективи, коли він став Генеральний директор французьким Група L´Oreal і досягла значного зростання. L´Oreal має різні точки зору з споживчі товари такі компанії Unilever, які також продають косметики. Оуен-Джонс пояснює .___4The споживача керується продукт продуктивності. Це приємне, творчі і красиві? Чи є це те, що я хочу в цей момент часу?Великий новаторів не приймати традиційної точки зору і розвивати існуючий ідея. ___5If ми дивимося на проблеми з нових напрямків, то у нас є необмежені можливості для інновацій.

Результаты (украинский) 2:

Кожен дарувальник вам інший вид на долину. Чому б не зробити те ж саме з бізнес-проблеми? Карен Бреді став керуючий директор Бірмінгем Сіті футбольний клуб у віці 23 років він робив величезні втрати, але протягом наступних десяти років вона перетворила його в процвітаючий і прибутковий клуб. Її успіх багато в чому тому, що вона взяла іншу точку зору від людей, які традиційно працюють в гру. Вона побачила в клуб в якості подій компанії. Вона застосовується нові методи маркетингу, щоб заповнити місця і продавати спорідненості продуктів, таких як страхування для шанувальників ._____ 3
Ліндсей Оуен-Джонс приніс нову перспективу, коли він став генеральним директором французької групи ЛОРЕАЛЬ, і домігся значного зростання. ЛОРЕАЛЬ має іншу точку зору, з споживчих товарів таких компаній, як Unilever, які також продають косметику. Оуен-Джонс пояснює .___ 4The споживач керується продуктивність продукту. Це задоволення, творчий і красиво? Це те, що я хочу в даний момент часу?
Великі новатори не прийняти традиційну точку зору і розвивати існуючу ідею. ______5If Ми дивимося на проблеми з новими напрямками, то у нас є необмежені можливості для інновацій.

Результаты (украинский) 3:

Кожен дарувальника ви різних поглядів на долину. Чому б не робити те ж саме з рядом проблем? Карен Brady став керуючий директор футбольного клубу "Бірмінгем" у віці 23. Але це було зробити величезні збитки протягом наступних 10 років вона була перетворена в бурхливо і прибутковим клубом.Її успіх значною мірою тому, що вона взяла на різні точки зору від чоловіків, які традиційно запуску гри. Вона бачила клубу як заходи компанії. Вона подала заявку нових методів маркетингу заповнити місць і продавати спорідненість продуктів, таких як страхування для вболівальників._____3
Ліндсей Owen-Jones ввів нові перспективи під час він став генеральним директором Французького група L'Oreal, і має домоглися визначного економічного зростання.L'Oreal має різні точки зору від компаній-виробників споживчих товарів таких як Unilever, які також продають косметики. Owen-Jones пояснює.___4споживчих керується продукту. Це набагато приємніше, образного і красивим? - Це я хочу в цей момент у час?
великої новаторів не приймати традиційний вигляд та розвитку існуючих ідеї.