There is a classic definition that

There is a classic definition that "Leaders do the right thing and managers do things right A more standard definition is usually some-thing like -manager; work toward the organization's goals using its re-source, In an effective and efficient manner. In a traditional sense, large organizations may have different levels of managers, including top managers, middle managers and first-line managers.
Top (or executive) managers are responsible for overseeing the whole organization and typically engage in more strategic and conceptual matters, with less attention to day-to-day detail. Top managers have middle managers working for them and who are in charge of a major function or department. Middle managers may have first-line managers working for them and who are responsible to manage the day-to-day activities of a group of workers.
Note that there are different types of managers across the same levels in the organization. A project manager is in charge of developing a certain project. e.g.. development of a new building . A functional manager is in charge of a major function, such as a department in the organization, es. marketing, sales engineering, finance. etc. A product manager is in charge of a product or service. Similarly, a product line manager is in charge of a group of closely related products. General managers are in charge of numerous functions within an organization or department.

Результаты (казахский) 1:

Басшылары дұрыс істеу мен менеджерлер құқығы көп айқындығы стандартты -manager сияқты әдетте кейбір-нәрсе нәрселерді істеуге «деген классикалық анықтамасы бар;. Тиімді және тиімді, оның қайта көзін пайдаланып ұйымның мақсаттарына қарай жұмыс жылы дәстүрлі мағынада, ірі ұйымдар топ-менеджерлері, орта буын басшылар және бірінші салалық менеджерлердің, соның ішінде, менеджерлердің түрлі деңгейлері болуы мүмкін.
Басы (немесе атқарушы) менеджерлері бүкіл ұйымды бақылау үшін жауапты болып табылады және, әдетте, неғұрлым стратегиялық және тұжырымдамалық мәселелер айналысуға, кем назар аудара отырып, күні-күн егжей-тегжейлі. топ-менеджерлері, олар үшін жұмыс орта менеджерлер бар және ірі функциясы немесе бөлімінің жауапты кім болып табылады. орта менеджерлері олар үшін жұмыс бірінші желісі менеджерлер бар және күн авиа- циялық-басқару үшін жауапты кім алады қызметкерлердің тобының күні қызметі.
ұйымда бірдей деңгейлерде менеджерлердің түрлі түрлері бар екенін ескеріңіз. жоба менеджері белгілі бір жобаны әзірлеуге жауап болып табылады. мысалы. жаңа ғимаратының дамыту. А функционалдық менеджері, мұндай ұйымдастыру бөлімі ретінде, ірі функциясы жауапты ES табылады. маркетинг, сату инженерлік, қаржы. және т.б. Өнім менеджері өнім немесе қызмет жауапты болып табылады. Сол сияқты, өнім желісі менеджері тығыз байланысты өнімдер тобының жауапты болып табылады. Бас менеджерлер ұйым немесе кафедраның көптеген функцияларын жауапты болып табылады.