We believe that our findings on how organizations define talent and TM перевод - We believe that our findings on how organizations define talent and TM русский как сказать

We believe that our findings on how

We believe that our findings on how organizations define talent and TM, the
differences in practices between indigenous-owned and foreign-owned companies and
what contributes to successful TM implementation can partly reflect the current opinion of
companies and the existing situation in the Russian market. But further study in these areas
is required. The Russian labor market is in the process of active development and thus HR
practices can experience multiple changes, including the growing interest in TM – thus,
future studies in this direction could contribute to the development of this process. As we
claim, many companies still implement foreign practices with little attention to contextual
adaptation. As we found important differences between foreign and Russian TM practices,
future research on adaptation specifics is necessary. We may also suggest using bigger
sample to verify results according to industrial differences to see how TM practices vary
among specific industries and what principles of TM implementation are needed for
1070 M. Latukha
Downloaded by [Higher School of Economics] at 13:40 10 December 2015
successful practices’ realization in a particular sector. Besides, some attention may be paid
to analysis of contribution of different TM practices to organizational success in foreign
and Russian companies to reveal its importance and a degree of influence of each practice.
It is also very important to pay special attention to the investigation of barriers of TM
implementation in Russian and foreign companies, using the method of comparative
analysis that might help to have a deep outlook of internal and external organizational
difficulties in successful TM and development. Finally, the application of TM by foreign
firms in Russia in the cross-cultural context may be a subject for future research.
0/5000
Источник: -
Цель: -
Результаты (русский) 1: [копия]
Скопировано!
Мы считаем, что наши выводы о как организациям определить талант и ТМ,различия в практике между коренными принадлежащего и иностранными компаниями ичто способствует успешному осуществлению TM может отчасти отражать текущее мнениекомпании и существующей ситуации на российском рынке. Однако дальнейшие исследования в этих областяхне требуется. Рынок труда России находится в процессе активной разработки и, таким образом, HRпрактика может испытать несколько изменений, включая растущий интерес к ТМ – таким образом,будущие исследования в этом направлении может способствовать развитию этого процесса. Как мыпретензии, многие компании по-прежнему осуществлять иностранные практики с мало внимания контекстнойадаптация. Как мы нашли важные различия между зарубежными и российскими ТМ практики,будущие исследования по адаптации специфики является необходимым. Мы также можем предложить использовать большеобразец для проверки результатов согласно промышленных различия, чтобы увидеть, как ТМ практики варьируютсясреди конкретных отраслей и какие принципы ТМ осуществления необходимы дляLatukha 1070 м.[Высшей школы экономики], загрузив в 13:40 10 декабря 2015 г.осуществление успешной практики в конкретном секторе. Кроме того некоторые внимание может уделятьсядля анализа вклада различных ТМ практики организационного успеха в иностраннойи российские компании, выявить ее важность и степень влияния каждой практики.Это также очень важно уделять особое внимание расследованию барьеров ТМосуществление в российских и зарубежных компаний, используя метод сравнительногоанализ, который может помочь иметь глубокие перспективы внутренней и внешней организациитрудности в успешных ТМ и развития. Наконец применение ТМ иностраннымифирм в России в контексте межкультурной может быть предметом для будущих исследований.
переводится, пожалуйста, подождите..
Результаты (русский) 2:[копия]
Скопировано!
Мы считаем, что наши выводы о том, как организации определить талант и TM, в
различия в практике между коренными собственности и иностранным компаниям и
что способствует успешной реализации ТМ может частично отражать текущее мнение
компании и существующую ситуацию на российском рынке. Но дальнейшее изучение в этих областях
требуется. Русская рынок труда в процессе активного развития и, таким образом HR
практики могут испытывать несколько изменений, в том числе на растущий интерес к ТМ - таким образом,
будущие исследования в этом направлении могли бы способствовать развитию этого процесса. Как мы
утверждать, многие компании по-прежнему осуществлять зарубежные практики с небольшим вниманием к контекстной
адаптации. Как мы обнаружили, важные различия между иностранными и российскими практики ТМ,
будущие исследования на специфике адаптации необходимо. Мы также можем предложить использовать больший
образец, чтобы убедиться, результаты в соответствии с промышленными различий посмотреть, как TM разные обычаи
среди конкретных отраслей и какие принципы реализации ТМ необходимы для
1070 М. Latukha
загруженные [Высшей школы экономики] в 13:40 10 декабря 2015
реализация успешных практик »в определенном секторе. Кроме того, некоторое внимание может быть уделено
анализу вклада различных практик ТМ организационного успеха в зарубежных
и российских компаний показывают свое значение и степень влияния каждого практике.
Это также очень важно обратить особое внимание на исследования барьеров ТМ
реализации в российских и зарубежных компаний, с использованием метода сравнительного
анализа, который может помочь иметь глубокое мировоззрение внутренних и внешних организационных
трудностей в успешной ТМ и развития. Наконец, применение ТМ ​​иностранных
фирм в России в кросс-культурном контексте, может быть предметом для будущих исследований.
переводится, пожалуйста, подождите..
Результаты (русский) 3:[копия]
Скопировано!
мы считаем, что наши выводы о том, каким образом организации определить талант и тм,
различия в практике между коренными контингентам и иностранным компаниям и
что вносит вклад в успешное осуществление могут частично отражают нынешние тм мнение
компаний и существующей ситуации на российском рынке.но дальнейшие исследования в этих областях
не требуется.российский рынок труда находится в стадии активного развития и, таким образом, HR
практики могут опыт многочисленных изменений, в том числе растущий интерес к тм - таким образом,
будущих исследований в этом направлении может способствовать развитию этого процесса.как мы
претензии, многие компании по - прежнему осуществления зарубежной практике мало внимание контекстуальные
адаптации.как мы нашли важные различия между иностранными и российскими тм практики,
будущих исследований в области адаптации специфики является необходимым.мы также можем предложить использовать больше
образец для проверки результатов в соответствии с промышленной разногласия, чтобы увидеть, как тм практики различаются
среди конкретных отраслей и какие принципы тм осуществления необходимы для latukha

1070 м.загрузить [высшей школы экономики] на 13:40 10 декабря 2015 года
успешной практики реализации в конкретном секторе.кроме того, некоторые сведения могут выплачиваться
для анализа вклада различных тм методов организационный успех в иностранных
и российских компаний, чтобы показать его значение и степени влияния каждой практике.
очень важно также уделять особое внимание расследованию барьеров тм
осуществления в российских и зарубежных компаний, методом сравнительного анализа, которые могут помочь
глубоко перспективы внешней и внутренней организационной
трудности в успешных тм и развития.и, наконец, применение тм иностранных
компании в россии в общекультурном контексте может быть предметом для будущих исследований.
переводится, пожалуйста, подождите..
 
Другие языки
Поддержка инструмент перевода: Клингонский (pIqaD), Определить язык, азербайджанский, албанский, амхарский, английский, арабский, армянский, африкаанс, баскский, белорусский, бенгальский, бирманский, болгарский, боснийский, валлийский, венгерский, вьетнамский, гавайский, галисийский, греческий, грузинский, гуджарати, датский, зулу, иврит, игбо, идиш, индонезийский, ирландский, исландский, испанский, итальянский, йоруба, казахский, каннада, каталанский, киргизский, китайский, китайский традиционный, корейский, корсиканский, креольский (Гаити), курманджи, кхмерский, кхоса, лаосский, латинский, латышский, литовский, люксембургский, македонский, малагасийский, малайский, малаялам, мальтийский, маори, маратхи, монгольский, немецкий, непальский, нидерландский, норвежский, ория, панджаби, персидский, польский, португальский, пушту, руанда, румынский, русский, самоанский, себуанский, сербский, сесото, сингальский, синдхи, словацкий, словенский, сомалийский, суахили, суданский, таджикский, тайский, тамильский, татарский, телугу, турецкий, туркменский, узбекский, уйгурский, украинский, урду, филиппинский, финский, французский, фризский, хауса, хинди, хмонг, хорватский, чева, чешский, шведский, шона, шотландский (гэльский), эсперанто, эстонский, яванский, японский, Язык перевода.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: