Wal-Mart is already manoeuvring to

Wal-Mart is already manoeuvring to bring its visión of retailing to the European consumer. In the United States the company operates stores that are often twice as big as their European equivalent and which sell a huge selection range of quality products at a significant price reduction discount. However, duplicating its success on the old continent may p0rove to be just as difficult as conquering the New World’s markets. Firstly, Europe with its limited space available for building new stores and its high operating costs overead may make it more difficult for the company to produce the same positive finacial results profits that it has had in the US. In addition to that, it may be difficult to persuade companies that provide goods for retailers supplies to do business with them in the same way as they do in the US. But with its purchase of the British supermarket chain ASDA, Wal-Mart clearly wants to establish a particular market niche for itself in Europe.

Результаты (русский) 1:

Wal-Mart уже уловками довести свои перспективы розничной торговли до европейских потребителей. В Соединенных Штатах компания управляет магазинами, часто в два раза больше, чем их Европейский эквивалент и которые продают огромный выбор качественной продукции на значительное снижение скидки. Однако дублирование его успех на старом континенте может p0rove быть так сложно, как завоевывать рынки нового мира. Во-первых Европа с ее ограниченное пространство, доступное для строительства новых магазинов и его высокие эксплуатационные расходы overead может сделать его более трудным для компании производить же положительные финансовые результаты прибыли, которые он в США. В дополнение к этому это может быть трудно убедить компании, предоставляющие товары для розничных поставок делать бизнес с ними так же, как и в США. Но при его покупке британской супермаркетов ASDA, Wal-Mart явно хочет создать иную рыночную нишу для себя в Европе.

Результаты (русский) 2:

Wal-Mart уже маневрировании довести свое видение розничной торговли к европейскому потребителю. В Соединенных Штатах компания управляет магазинами, которые зачастую вдвое больше, чем их европейский эквивалент и которые продают огромный ассортимент выбор качественной продукции со значительным дисконтом снижения цен. Тем не менее, дублируя свой успех на старом континенте может p0rove быть столь же сложно, как завоевывать рынки Нового Света. Во-первых, Европа с ее ограниченное пространство для строительства новых магазинов и его высокие эксплуатационные расходы overead может сделать его более трудным для компании производить те же положительные результаты Finacial прибыли, что она была в США. В дополнение к этому, может быть трудно убедить компании, которые предоставляют товары для розничной торговли поставок, чтобы делать бизнес с ними так же, как они это делают в США. Но с его приобретением британской сети супермаркетов ASDA, Wal-Mart явно хочет установить определенную рыночную нишу для себя в Европе.

Результаты (русский) 3:

Wal - Mart уже маневры, чтобы ее visión розничной торговли для европейского потребителя.в сша компания имеет магазины, которые часто в два раза больше их европейского эквивалента и продавать огромный выбор различных продуктов на значительное снижение цены, скидки.тем не менее, дублирования его успех на старом континенте может p0rove, не так трудно, как завоевать новые рынки мира.во - первых, европа с ее ограниченные возможности для строительства новых магазинов и его высоких операционных издержек, overead может затруднить для компании для производства того же позитивные финансовые результаты прибыли, которую он провел в сша.кроме того, она, возможно, будет трудно убедить компании, которые предоставляют товары для розничных сетей снабжения, сделать с ними бизнес таким же образом, как и в сша.но с его покупку британской сети супермаркетов асада, Wal - Mart, очевидно, хочет создать особую нишу на рынке для себя в европе.