MANAGEMENT FUNCTIONSLet's begin by

MANAGEMENT FUNCTIONS
Let's begin by briefly defining the terms “manager” and the place where
managers work − the organisation. Then let's look at the manager's
job; specifically, what managers do.
Managers get things done through other people. They make
decisions, allocate resources and direct the activities of others to attain
goals. Managers do their work in an organisation. This is a social unit,
composed of two or more people that function on a relatively continuous
basis to achieve a common goal or set of goals. Based on this definition,
manufacturing and service firms are organisations and so are schools,
hospitals, military units, retail stores, police departments, and local, state,
and federal government agencies. The people who oversee the activities
of others and who are responsible for attaining goals in these
organisations are their managers (although they're sometimes called
administrators, especially in not-for-profit organisations).
In the early part of this century, a French industrialist by the name of
Henri Fayol wrote that all managers perform five management
functions: they plan, organise, command, co-ordinate, and control.
Today, we've condensed these down to four. They are:

Результаты (русский) 2:

ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
Давайте начнем с краткого определения терминов «менеджер» и место, где
руководители работы - организации. Тогда давайте посмотрим на менеджера
работы; В частности, то, что делают менеджеры.
Руководители добиться цели через других людей. Они делают
решения, распределять ресурсы и направлять деятельность других, чтобы достичь
цели. Менеджеры делают свою работу в организации. Это социальная единица,
состоящая из двух или более людей, которые работают на относительно непрерывной
основе для достижения общей цели или набора целей. Исходя из этого определения,
производства и услуг фирмы являются организации и так находятся школы,
больницы, воинские части, розничные магазины, полицейские участки и местные, государственные,
и федеральные государственные учреждения. Люди, которые осуществляют надзор за деятельностью
других и которые несут ответственность за достижение целей в этих
организациях являются их руководители (хотя они иногда называемые
администраторы, особенно в не-для некоммерческих организаций).
В начале этого века, французский промышленник по имени
Анри Файоль писал, что все менеджеры выполняют пять управления
функции: они планируют, организуют, команда, координировать и контроль.
Сегодня мы конденсируется них до четырех. Они:

Результаты (русский) 3:

функции управления
начнем кратко определения терминов "менеджер", и место, где руководители работы - организация ".тогда давайте взглянем на менеджера
работу; в частности, что руководители не.
руководителей делать что - то через других людей.они делают
решений, выделения ресурсов и направлять деятельность других для достижения целей ".руководители не их работы в организации.это социальная группа,
состоит из двух или более людей, которые действуют на относительно непрерывного
основы для достижения общей цели или набор целей.исходя из этого определения,
обрабатывающей промышленности и услуг фирм, организаций и у школы,
больницы, воинские части, магазинов, отделений полиции и местные, государственные,
и федеральных государственных учреждений.люди, которые контролируют деятельность.других людей, которые отвечают за достижение целей в этих
организации их руководители (хотя они иногда называют
администраторов, особенно в некоммерческих организациях).
в начале этого века французским промышленником по имени
анри файоль написал, что всех руководителей выполнять пять управления
функции: они планируют, организуют команда, координации и контроля.
сегодняу нас в сжатом виде эти до четырех.они являются: