The term span of management (or spa

The term span of management (or span of control) refers to the number of people that one manager can effectively manage. The number of people that а manager can supervise depends on the type of organiza­tion (centralized versus decentralized) and the degree of its sophistica­tion in terms of efficiency and effectiveness. The trend today is for the span of management to increase to twelve or more, instead of six to eight subordinates. It reduces costs and increases efficiency by allowing а greater say in the operation at all levels.

Результаты (русский) 1:

Термина диапазон управления (или норма управляемости) относится к числу людей, что один менеджер может эффективно управлять. Число людей, а менеджер может контролировать, зависит от типа организации (централизованная против децентрализованных) и степени его сложности с точки зрения эффективности и результативности. Тенденция сегодня является продолжительность управления увеличить до 12 или больше, вместо шести до восьми подчиненных. Это снижает затраты и повышает эффективность, позволяя а больше говорить в операции на всех уровнях.

Результаты (русский) 2:

Термин пролет управления (или диапазон контроля) относится к числу людей, что один менеджер может эффективно управлять. Число людей, которые а менеджер может контролировать зависит от типа организации (централизованной по сравнению с децентрализованной) и степени его сложности с точки зрения эффективности и результативности. Тенденция сегодня для диапазона управления увеличится до двенадцати или более, а не от шести до восьми подчиненных. Это снижает затраты и повышает эффективность работы, позволяя а больший вес в работе на всех уровнях.

Результаты (русский) 3:

термин продолжительность управления (или управляемости), относится к числу людей, что один менеджер может эффективно управлять.число людей, а менеджер может контролировать зависит от типа организаций - два (централизованной и децентрализованной) и степень его sophistica - большего в плане эффективности и действенности.тенденция сегодня - это для всего руководства в целях повышения до 12 лет или более, вместо шести - восьми подчиненных.это сокращает расходы и повышает эффективность, позволяя а большего участия в деятельности на всех уровнях.