Expansion in downturnExpansion in a

Expansion in downturn
Expansion in an economic downturn is possible for smaller businesses, says Colin Barrow, director of the business growth and development programme at Cranfield School of Management. The challenges are tougher than in good times but small and medium-sized enterprises can still grow, he says, and some of them may be better placed than bigger businesses. He says owner-managers should focus on customers and finance:
Hang on to customers and research how much more they could order from the business.
Concentrate on working capital* - “the smaller the business the worse they are at controlling capital,” says Mr Barrow. He says that often the money they need is already there: “many small companies take 90 days to collect payment. Finding ways to reduce that to 35 days would greatly reduce the cost of capital.”
The area of greatest weakness in most small business strategic thinking is in finance. ‘most small companies are financed by overdraft, the worst source of money ,’ he says, and advises building links to other sources of finance.

Результаты (русский) 1:

Расширение в спадеРасширение экономического спада возможно для малого бизнеса, говорит Колин Барроу, директор программы роста и развития бизнеса в Кренфилд школе менеджмента. Задачи сложнее, чем в хорошие времена, но малые и средние предприятия могут расти до сих пор, говорит он, и некоторые из них могут быть лучше, чем больше предприятий. Он говорит, что владелец менеджеры должны сосредоточиться на клиентов и финансы:Повесьте на клиентов и исследования, сколько они могут заказать от бизнеса.Сосредоточиться на оборотных * - «меньше бизнес хуже они находятся на управление капиталом,» говорит г-н Барроу. Он говорит, что часто деньги, им нужно уже есть: «многие небольшие компании занять 90 дней для сбора оплаты. Поиск путей для уменьшения, до 35 дней будет значительно снизить стоимость капитала.»Область большая слабость в большинстве малого бизнеса стратегическое мышление находится в сфере финансов. «Большинство малых компаний финансируются за счет овердрафта, худшим источником денег,» он говорит и консультирует строительство ссылки на другие источники финансирования.

Результаты (русский) 2:

Расширение в спад
Расширение в условиях экономического спада возможно для малого бизнеса, говорит Колин Барроу, директор развития бизнеса и программы развития в Cranfield школы менеджмента. Проблемы , жестче , чем в хорошие времена , но малых и средних предприятий все еще может расти, говорит он, и некоторые из них могут быть лучше , чем более крупные размещены бизнеса. По его словам , владельцы-менеджеры должны сосредоточиться на клиентах и финансах:
Держись клиентам и исследования , сколько еще они могли заказать из бизнеса.
Сконцентрируйтесь на оборотного капитала * - "чем меньше бизнес - тем хуже они находятся в управлении капиталом," говорит г - н Барроу. Он говорит , что часто деньги , которые они должны уже есть: "многие небольшие компании принимают 90 дней , чтобы получить оплату. Поиск путей сокращения , что до 35 дней позволит значительно снизить стоимость капитала. "
Зоной наибольшей слабости в большинстве малого бизнеса стратегического мышления в области финансов. 'большинство небольших компаний финансируются за счет овердрафта, худший источник денег, говорит он, и советует строительные ссылки на другие источники финансирования.

Результаты (русский) 3:

расширение экономического спадарасширение экономического спада является возможным для малых предприятий, - говорит колин барроу, директор бизнес - программы обеспечения роста и развития в Cranfield School of Management.проблемы стали жестче, чем в хорошие времена, но малые и средние предприятия все еще может вырасти, говорит он, и некоторые из них могут быть лучше, чем крупнее бизнес.он говорит, что владелец руководители должны сосредоточиться на клиентов и финансов:держись к клиентам и исследования, сколько они могли бы, чтобы из бизнеса.сосредоточиться на оборотный капитал * - "чем меньше бизнес - хуже, они на контроль капитала", - говорит господин барроу.он говорит, что часто деньги они должны уже существует: "многие небольшие компании принять 90 дней для сбора платежей.поиск путей снижения до 35 дней позволит значительно снизить стоимость капитала ".наибольшие слабости в большинстве малых предприятий стратегического мышления в финансы."большинство малых компаний финансируются овердрафт, худший источник денег", - говорит он, - и консультирует создание ссылки на другие источники финансирования.