Hi All, We want to thank you for yo

Hi All,

We want to thank you for your continued efforts and supports on the Honeywell account. We appreciate that they are quite a demanding client so appreciate the time and work you have put into this global account.

Over the past year, Honeywell has been forming a revised strategy for their global insured benefit arrangements which we summarize below. Please would you ensure that you read these carefully and forward this email to anyone else on your team who is working on the Honeywell account as it is important that Mercer Marsh is aligned to Honeywell’s global benefits strategy moving forward.

Project Hermes
As some of you may be aware, we have been assisting Honeywell with Project Hermes which is looking reduce their medical costs globally (with the majority of countries probably looking for a full exit of medical benefits in due course unless legally mandated). Please be aware that Project Hermes is highly confidential and Honeywell local HR contacts should only be notified if instructed by Honeywell central team, as the locals may not be fully aware of the project or benefit changes being considered. As a result, do not address this strategy when you are meeting with your local client contacts. Project Hermes is only to be addressed with your regional Honeywell contacts (Sam, Terrance, Adam, Jitka, etc.).

Along with Project Hermes, Honeywell now requires that all legally mandated occupational health benefits be separated from their medical policies in order to make it easier to terminate their medical plans (unless it is legally mandated that the two must be together or if there are material tax implications to this). Would you please help ensure we address this in your country at the next renewal cycle, if applicable.

Renewal/Remarketing Strategies
In line with Project Hermes, Honeywell is looking to cut (or at least maintain costs) of all their insured benefits globally. As a result, please note the following important points:

• Honeywell is not looking to provide any benefit enhancements in terms of plan design or benefit levels in any of their countries globally. This applies even if the benefits are “free” or if they are voluntary enhancements being introduced at the cost of employee. As a result, during ongoing renewals/remarketings, please refrain from offering any suggestions/recommendations of benefit enhancements to local HR contacts.
o If there are “free” enhancements proposed by the providers, these should be raised with Sam or Terrance, who will then instruct whether they can be raised with locals or included in the renewal exercise.
o Should local HR bring this topic up, please refer them to speak to their Honeywell regional contacts (Sam or Terrance) to further discuss.
o Honeywell only wants to maintain the current level of benefits despite any changes in market practice levels. Where there has been a change in market practice, unless there has been a change in legal requirements, this should be raised with Sam or Terrance and only included as a recommendation if they agree to it.
o This cost neutral strategy has not been explicitly shared between Honeywell global/regional and their Honeywell local teams. As a result, there may be some conflict between what Honeywell local wants and what Honeywell global/regional teams are implementing. Please be aware of this potential conflict moving forward and refer any questions or comments you may have to your GBM team contact (Craig, Melissa and I)

• All strategies and final decisions/confirmations of renewals/remarketings must be made at the Honeywell global/regional level. No decisions are to be made at the Honeywell local level
o Note we have run into issues of this in the past and we need to ensure that while the local client relationship is important on a country-to-country basis, no final decisions can be made from your local Honeywell contacts regarding benefits.
o Should your local Honeywell contacts come to you asking Mercer Marsh to offer any recommendations for switching insurers or increasing benefit levels, please address this with the GBM team first so we can bring this to the Honeywell regional team for confirmation

GBM Structure
A reminder of the GBM structure, please note that Craig, Melissa, and I need to be copied in all emails regarding any Honeywell renewals so that we can keep up-to-date and raise any issues or concerns with the Honeywell regional team.

• Please send any renewal recommendation reports/quotations to the GBM team first before sharing with Honeywell so we can review and confirm this is in line with Honeywell global/regional strategies
• Please review the attached Rules of the Road which outlines the working relationship between us and Honeywell. It is important that we adhere to this model, especially with regards to the various processes and documents such as eAuctions, NDAs, Terms and Conditions, Bid Acceptance Forms, etc.

Acquisitions
Please note that Honeywell has been ac

Результаты (русский) 1:

Hi All, We want to thank you for your continued efforts and supports on the Honeywell account. We appreciate that they are quite a demanding client so appreciate the time and work you have put into this global account. Over the past year, Honeywell has been forming a revised strategy for their global insured benefit arrangements which we summarize below. Please would you ensure that you read these carefully and forward this email to anyone else on your team who is working on the Honeywell account as it is important that Mercer Marsh is aligned to Honeywell’s global benefits strategy moving forward. Project Hermes As some of you may be aware, we have been assisting Honeywell with Project Hermes which is looking reduce their medical costs globally (with the majority of countries probably looking for a full exit of medical benefits in due course unless legally mandated). Please be aware that Project Hermes is highly confidential and Honeywell local HR contacts should only be notified if instructed by Honeywell central team, as the locals may not be fully aware of the project or benefit changes being considered. As a result, do not address this strategy when you are meeting with your local client contacts. Project Hermes is only to be addressed with your regional Honeywell contacts (Sam, Terrance, Adam, Jitka, etc.). Наряду с проектом Гермес Honeywell теперь требует, чтобы все юридически утвержденных профессиональных медицинских пособий были отделены от их медицинской политики для того, чтобы сделать его легче прекратить свои планы медицинского (если это юридически уполномочена, что два должны быть вместе, или если есть материал налоговые последствия этого). Могли бы вы помочь убедиться, что мы решать это в вашей стране на следующем цикле обновления, если это применимо.Стратегии обновления/ремаркетингВ соответствии с проектом Гермес, Honeywell стремится сократить (или по крайней мере сохранить расходы) всех их застрахованным преимущества во всем мире. В результате учтите следующие важные моменты: • Honeywell не смотря для улучшения каких-либо выгод с точки зрения дизайна план или пользу уровни в любом из своих стран во всем мире. Это применяется, даже если выгоды «свободный» или если они являются добровольными усовершенствования за счет работника. В результате во время текущего обновления/remarketings, пожалуйста, воздержитесь от предлагать какие-либо предложения/рекомендации преимущества усовершенствований в местные контакты HR. o Если существуют «свободный» улучшения предложенный поставщиков, они должны быть подняты с Сэм или Терренс, который затем поручит может быть поднят с местными жителями или включены в процессе обновления.o следует местные HR поднять эту тему, посоветуйте им говорить с их Honeywell региональных контактов (Sam или Терренс) для дальнейшего обсуждения. o Honeywell только хочет сохранить текущий уровень пособий, несмотря на любые изменения в рыночной практике уровнях. Где произошли изменения в рыночной практике, если произошли изменения в юридических требованиях, это следует подняли с Сэм или Терренса и включены только в качестве рекомендации, если они согласятся на это. o Эта стоимость нейтральных стратегия не является общей явно между Honeywell глобальных/региональных и местных команд их Honeywell. В результате возможно, некоторый конфликт между Honeywell местных хочет и Honeywell глобальных/региональных групп, которые осуществляют. Будьте осведомлены этого потенциального конфликта, двигаться вперед и передать любые вопросы или комментарии, вы можете иметь ваш контакт команда GBM (Крейг, Мелисса и я) • Все стратегии и окончательные решения/подтверждения продлений/remarketings должны быть сделаны на глобальном/региональном уровне Honeywell. Нет решения должны приниматься на местном уровне Honeywello записку, мы столкнулись вопросы это в прошлом и мы должны обеспечить, что локальный клиент отношений имеет важное значение на основе страны, не окончательные решения могут быть сделаны из местных Honeywell контактов относительно выгод. o следует ваши местные контакты Honeywell приходят к вам просить Мерсер Марш предложить какие-либо рекомендации для коммутации страховщиков или увеличения пособий, пожалуйста решить эту с командой GBM сначала так, что мы можем принести это к региональной группе Honeywell для подтверждения GBM структураНапоминание о структуре GBM, обратите внимание, что Крейг, Мелисса и я нужно скопировать все письма относительно любых продлений Honeywell, чтобы мы могли обновлять и поднимать любые вопросы или проблемы с командой региональных Honeywell. • Просьба направлять любые обновления рекомендации докладов/котировки GBM команда сначала прежде чем поделиться с Honeywell, так что мы можем рассмотреть и подтвердить, что это согласуется с Honeywell глобальных/региональных стратегий • Ознакомьтесь с прилагаемой правила дорожного движения которых излагаются рабочие отношения между нами и Honeywell. Важно, что мы придерживаемся этой модели, особенно в том, что касается различных процессов и документов, таких как eAuctions, NDAs, сроки и условия, ставки признания форм и т.д. Приобретения Пожалуйста, обратите внимание, что Honeywell переменного тока

Результаты (русский) 2:

Привет Все, Мы хотим поблагодарить вас за ваши неустанные усилия и поддерживает на счете Honeywell. Мы понимаем , что они довольно требовательный клиент так ценим время и работу , которую вы вложили в этот глобальный счет. За прошедший год, Honeywell формировалась пересмотренную стратегию для своих глобальных застрахованные соглашений с установленными выплатами , которые мы обобщили ниже. Пожалуйста , вы убедитесь , что вы читаете эти тщательно и переслать это письмо кому - либо еще в вашей команде , кто работает на счете Honeywell , как это важно , что Мерсер Марш выровнен глобальной стратегии преимущества компании Honeywell продвижения вперед. Проект Hermes Как некоторые из вас могут быть в курсе, мы помогали Honeywell с проектом Hermes , который ищет сократить свои расходы на медицинское обслуживание во всем мире (с большинством стран , вероятно , ищет полного выхода медицинских пособий в установленном порядке , если по закону не предусмотрено). Обратите внимание , что проект Hermes является строго конфиденциальной и Honeywell местной HR контакты должны быть уведомлены только после получения соответствующих указаний от центральной группы Honeywell, поскольку местные жители не могут быть полностью осведомлены о проекте или пользу изменения рассматриваются. В результате, не решают эту стратегию , когда вы встречаетесь с вашими местными клиентами контактов. Проект Hermes только решать с вашими региональными контактами Honeywell (Сэм, Терренс, Адам, JITKA и т.д.). Наряду с проектом Hermes, Honeywell теперь требует , чтобы все требуемые законом льготы в области гигиены труда отделить от их медицинской политики , с тем чтобы проще прекратить свои медицинские планы (если это не предусмотрено , что с юридической точки зрения эти два должны быть вместе или если имеются существенные налоговые последствия для этого). Не могли бы вы помочь гарантировать , что мы решить эту проблему в вашей стране в следующем цикле обновления, если это применимо. Обновление / Стратегии ремаркетинга В соответствии с проектом Hermes, Honeywell стремится сократить (или , по крайней мере , сохранить расходы) всех своих страхователей преимуществ на глобальном уровне . В результате, обратите внимание на следующие важные моменты: • Honeywell не нужно предоставлять какие - либо улучшения выгод с точки зрения дизайна плана или уровней пособий в любой из своих стран по всему миру. Это относится даже если преимущества «свободны» или , если они добровольные усовершенствования внедряются за счет работника. В результате, в ходе текущих пополнений / remarketings, пожалуйста , воздержитесь от предлагать какие - либо предложения / рекомендации усовершенствований выгоды местному HR контактов. О , если есть "свободные" усовершенствования , предложенные поставщиками, они должны быть подняты с Сэмом или Терренс, который будет затем проинструктировать ли они могут быть подняты с местными жителями или включены в обновления физических упражнений. о Если локальная HR поднять эту тему, вы можете обратиться , чтобы поговорить с их Honeywell региональных контактов (Sam или Терренс) для дальнейшего обсуждения. O Honeywell только хочет сохранить текущий уровень пособий , несмотря на любые изменения в уровнях рыночной практики. Там , где произошли изменения в рыночной практике, если не было изменение правовых требований, это должен быть поднят с Сэмом или Терренс и включены только в качестве рекомендации , если они согласятся на это. О Эта стоимость нейтральная стратегия не была явным разделением между Honeywell глобальной / региональной и их Honeywell местных команд. В результате, может быть какой - то конфликт между тем, что местные Honeywell и желаниях что Honeywell глобальные / региональные команды , реализующей. Обратите внимание на этот потенциальный конфликт двигаться вперед и передать какие- либо вопросы или замечания , вы можете иметь к вашему GBM команды контакта (Craig, Мелисса и я) • Все стратегии и окончательных решений / Подтверждения пополнений / remarketings должны быть сделаны на Honeywell Global / региональный уровень. Никакие решения не должны приниматься на Honeywell местном уровне O Внимание мы столкнулись с проблемами этого в прошлом , и мы должны гарантировать , что в то время как локальная отношения с клиентом важно на основе страны к стране, никаких окончательных решений не может быть сделаны из ваших местных контактов Honeywell относительно преимуществ. о Если ваши местные контакты Honeywell приходят к вам с просьбой Mercer Марша предложить какие - либо рекомендации для включения страховщиков или увеличения уровня пособий, пожалуйста , решить эту проблему с командой GBM, чтобы мы могли довести это до Honeywell регионального команда для подтверждения GBM структура напоминание о структуре GBM, обратите внимание , что Крейг, Мелисса, и мне нужно быть скопированы во всех электронных писем в отношении каких - либо продлений Honeywell , чтобы мы могли идти в ногу актуальный и поднимать любые вопросы или проблемы с Honeywell региональная группа. • Пожалуйста , присылайте любые отчеты Обновление рекомендаций / котировки в команде GBM , прежде чем делиться с Honeywell , чтобы мы могли рассмотреть и подтвердить это в соответствии с Honeywell глобальных / региональных стратегий • Пожалуйста , ознакомьтесь прилагаемые Правила дорожного движения , которая очерчивает рабочие отношения между нами и Honeywell. Важно , что мы придерживаемся этой модели, особенно в отношении различных процессов и документов , таких как eAuctions, НДА, условия и сроки, ставка приемки форм и т.д. Приобретения Пожалуйста , обратите внимание , что Honeywell было переменного тока