As risk is more than the future of

As risk is more than the future of the Tata Group, though this is very important to the national economy. With its 100 subsidiaries- including India`s biggest private-sector steel company. Its biggestinformation-technology outsourcing company and its biggest automotive producer-it is also the country`s first true multinational, with 65 per cent of its 7 in revenue generated overseas.
Analysts question whether Tata can create an example for corporate India of orderly transition from family leadership to professional management. "There`s feeling if an outsider, especially a foreiner, took over a group as complex as Tata, it would be disastros", says a banker who knows the company.
However, some critics argue that introducing professionals would help to break down a reputation for weak management in large, family-run companies

Результаты (русский) 1:

Как риск больше, чем будущее группы Тата, хотя это очень важно для национальной экономики. С 100 филиалов-в том числе Индии крупнейшего частного сектора металлургической компании. Его biggestinformation технологии аутсорсинга компании и ее крупнейший автомобильный производитель это является также страны первый истинный многонациональных, с 65 процентов его 7 доходов, полученных за рубежом.Аналитики вопрос, может ли Тата создать пример для корпоративной Индии упорядоченного перехода от семьи руководства для профессионального управления. «Есть ощущение, если посторонний, особенно foreiner, взяла на себя столь же сложным, как Тата группы, было бы disastros», говорит банкир, который знает компанию.Однако некоторые критики утверждают, что представляя специалистов поможет разрушить репутацию слабого управления в крупных, семейный компании

Результаты (русский) 2:

Поскольку риск больше , чем будущее Tata Group, хотя это очень важно для национальной экономики. Благодаря 100 subsidiaries- включая India`s крупнейшей металлургической компании в частном секторе. Его biggestinformation-технологии аутсорсинга компании и ее крупнейший автомобильный производитель-это также первый настоящий `s страны многонациональная, с 65 процентов от ее 7 в доходов , полученных за рубежом.
Аналитики сомневаются , может ли Tata создать пример для корпоративной Индии упорядоченного перехода от семьи руководство к профессиональному управлению. "Там` чувство , если посторонний человек , особенно foreiner, взял над группой , как комплекс , как Tata, было бы disastros ", говорит банкир , который знает компанию.
Тем не менее, некоторые критики утверждают , что введение профессионалов поможет сломать репутацию слабого управления в больших, семейных компаний

Результаты (русский) 3:

как риск больше, чем о будущем Tata Group, несмотря на то, что это очень важно для национальной экономики.с его 100 компаний, в том числе индии ` s крупнейшей сталелитейной компании частного сектора.его biggestinformation технологий аутсорсинга и крупнейшим производителем автомобилей страна также ` s первый настоящий многонациональных, с 65% его 7 в поступления за рубежом.аналитики сомневаются в том, Tata может создать пример корпоративного индии упорядоченного перехода от семьи руководства профессионального управления ".это чувство, если аутсайдера, особенно foreiner, взяла на себя группа столь сложным, как тата, было бы disastros ", - говорит банкир, который знает компанию.однако, некоторые критики утверждают, что внедрение профессионалов поможет разрушить репутацию слабого управления в крупных компаниях, family - run