Nobody actually wants to cause offe

Nobody actually wants to cause offence but, as business becomes ever
more international, it is increasingly easy to get it wrong. There may be a single
European market but it does not mean that managers behave the same in Greece
as they do in Denmark.

In many European countries handshaking is an automatic gesture. In
France good manners require that on arriving at a business meeting a manager
shakes hands with everyone present. This can be a demanding task and, in a
crowded room, may require gymnastic ability if the farthest hand is to be
reached.
Handshaking is almost as popular in other countries – including Germany,
Belgium and Italy. But Northern Europeans, such as the British and Scandina-
vians, are not quite so fond of physical demonstrations of friendliness.
In Europe the most common challenge is not the content of the food, but
the way you behave as you eat. Some things are just not done. In France it is
not good manners to raise tricky questions of business over the main course.
Business has its place: after the cheese course. Unless you are prepared to eat in
silence you have to talk about something – something, that is other than the
business deal which you are continually chewing over in your head.
Italians give similar importance to the whole process of business enter-
taining. In fact, in Italy the biggest fear, as course after course appears, is that
you entirely forget you are there on business. If you have the energy, you can
always do the polite thing when the meal finally ends, and offer to pay. Then,
after a lively discussion, you must remember the next polite thing to do – let
your host pick up the bill.
In Germany, as you walk sadly back to your hotel room, you may wonder
why your apparently friendly hosts have not invited you out for the evening.
Don’t worry, it is probably nothing personal. Germans do not entertain business
people with quite the same enthusiasm as some of their European counterparts.
The Germans are also notable for the amount of formality they bring to
business. As an outsider, it is often difficult to know whether colleagues have
been working together for 30 years or have just met in the lift. If you are used
to calling people by their first names this can be a little strange. To the Ger-
mans, titles are important. Forgetting that someone should be called Herr Dok-
tor or Frau Direktorin might cause serious offence. It is equally offensive to
call them by a title they do not possess.
In Italy the question of title is further confused by the fact that everyone
with a university degree can be called Dottore – and engineers, lawyers and
architects may also expect to be called by their professional titles.
These cultural challenges exist side by side with the problems of doing
business in a foreign language. Language, of course, is full of difficulties – dis-
aster may be only a syllable away. But the more you know of the culture of the
country you are dealing with, the less likely you are to get into difficulties. It is
worth the effort. It might be rather hard to explain that the reason you lost the
contract was not the product or the price, but the fact that you offended your
hosts in a light-hearted comment over an aperitif. Good manners are admired:
they can also make or break the deal.

Результаты (русский) 1:

Никто на самом деле хочет обидеть, но, как бизнес становится когда-либобольше международных, это все более легко получить его не так. Там может быть одинЕвропейский рынок, но это не означает, что руководители ведут себя одинаково в Грециикак они это делают в Дании.Во многих европейских странах рукопожатие является автоматическое жест. ВФранция хорошие манеры требуют, что по прибытии деловой встречи менеджерапожимает руку с всех присутствующих. Это может быть сложной задачей и, впереполненный зал, может потребовать гимнастическое способности, если дальний рука должна бытьдостигли. Рукопожатие является почти столь же популярны в других странах – включая Германию,Бельгия и Италия. Но Северных европейцев, таких как британские и Scandina -vians, не совсем так любят физические демонстрации дружелюбие. В Европе наиболее общей проблемой является не содержание продуктов питания, нокак вы ведете себя, как вы едите. Некоторые вещи просто не выполняются. Во Франции этоне хорошие манеры поднять каверзные вопросы бизнеса над основной курс.Бизнес имеет свое место: после курса сыр. Если вы готовы съесть вмолчание, нужно говорить о чем-то-то, что другие, чембизнес-решения, которые вы постоянно жевания в вашей голове. Итальянцы дают ввести аналогичные значение для всего процесса бизнес-Тайнин. В самом деле в Италии самый большой страх, как курс после курса появляется, этоВы полностью забудете, что вы там на бизнес. Если у вас есть энергия, вы можетевсегда делаете хороший вещь, когда еды, наконец, заканчивается и предлагают платить. Затем,После оживленной дискуссии вы должны помнить следующее вежливым сделать-пустьваш хост забрать законопроект. В Германии как вы ходите к сожалению обратно в вашем гостиничном номере, вы можете удивитьсяПочему ваш видимо приветливые хозяева не пригласил вас вне на вечер.Не беспокойтесь, это, вероятно, ничего личного. Немцы не развлечь бизнеслюди с совершенно же энтузиазмом, как некоторые из их европейскими коллегами. Немцы также заметным на сумму формальность, которую они приносятбизнес. Как аутсайдер часто бывает трудно понять, есть ли у коллегбыл 30 лет работает вместе или только что встретились в лифте. Если вы использовалидля вызова людей по их именам, это может быть немного странно. В Гер-Мане, названия имеют важное значение. Забывая, что кто-то должен называться Герр док-Tor или Фрау Direktorin может привести к серьезным правонарушением. Это столь же оскорбительным дляназываете их по названию, которыми они не обладают. В Италии вопрос о названии далее смущает тот факт что каждыйс университетом степени можно назвать программы – и инженеры, юристы иархитекторы могут также ожидать, чтобы быть вызван их профессиональных званий. Эти культурные проблемы существуют бок о бок с проблем делатьбизнес на иностранном языке. Язык, конечно, полна трудностей – дис-Астер может быть только слог. Но чем больше вы знаете о культурестраны, которую вы имеете дело с, тем меньше вероятность вы находитесь, чтобы попасть в трудности. Этостоит усилий. Это может быть довольно трудно объяснить, что причина вы потеряликонтракт не был продукт или Цена, но тот факт, что вы обидел вашухостов в беззаботный комментарий за аперитивом. Хорошие манеры восхищаются:они могут также сделать перерыв или сделки.

Результаты (русский) 2:

Никто на самом деле не хочет обидеть, но, как бизнес становится все
более интернациональным, это более легко получить это неправильно. Там может быть один
европейский рынок, но это не означает, что руководители ведут себя так же в
Греции, как в Дании. Во многих европейских странах рукопожатия автоматический жест. В Франции хорошие манеры требуют, чтобы по прибытии на деловой встрече менеджер пожимает руку всем присутствующим. Это может быть сложной задачей, и в переполненном зале, может потребоваться гимнастический способность, если дальше рука должна быть достигнута. Переговариваясь почти так популярны в других странах - в том числе Германии, Бельгии и Италии. Но северные европейцы, такие как британские и Scandina- vians, не совсем так любят физических демонстраций дружелюбия. В Европе наиболее общая задача не содержание пищи, но, как вы себя так, как вы едите. Некоторые вещи просто не сделать. Во Франции это не хорошие манеры, чтобы поднять на каверзные вопросы бизнес в течение основного курса. Бизнес имеет свое место: после курса сыра. Если вы не готовы, чтобы поесть в тишине, вы должны говорить о чем-то - что-то, что является, кроме. Бизнес сделки, которая вы постоянно жевательной над в вашей голове итальянцы дают аналогичный значение для всего процесса бизнеса пред- Taining. В самом деле, в Италии самый большой страх, а курс после курса оказывается, что вы полностью забыть, что вы находитесь там по делам. Если у вас есть энергия, вы можете всегда сделать вежливый вещь, когда еда наконец, заканчивается, и предлагают заплатить. Затем, после оживленной дискуссии, вы должны помнить о следующем вежливый, что нужно сделать - пусть. Ваш хозяин подобрать законопроект В Германии, как вы идете к сожалению обратно в свою комнату отеля, вы можете задаться вопросом, почему ваши по-видимому, приветливые хозяева не пригласил вас в течение вечера. Не волнуйтесь, это, вероятно, ничего личного. Немцы не развлекать бизнес людей с довольно таким же энтузиазмом, как некоторые из их европейских коллег. Немцы также отметить, на сумму формальности они приносят бизнесу. В аутсайдерах, часто трудно понять, коллеги работали вместе в течение 30 лет или только что познакомились в лифте. Если вы привыкли называть людьми по именам, это может быть немного странно. К немецкими мужчин, заголовки важны. Забывая, что кто-то должен назвать герр Dok- Tor или фрау Direktorin может привести к серьезным преступлением. Это в равной степени оскорбительным для называть их по названию, они не обладают. В Италии вопрос о названии еще больше осложняется тем, что все с высшим образованием можно назвать Dottore - и инженеры, юристы и архитекторы могут также рассчитывать на призвал их профессиональных титулов. Эти культурные проблемы существуют бок о бок с проблемами ведения бизнеса на иностранном языке. Язык, конечно, полна трудностей - дисплее астры могут быть только слог от отеля. Но чем больше вы знаете о культуре страны, которую вы имеете дело с, тем меньше вероятность, что вы попасть в затруднительное положение. Это стоит усилий. Это может быть довольно трудно объяснить, что причина вы потеряли контракт не продукт или цена, а то, что вы обидели своим хозяевам в беззаботном комментарий по аперитива. Хорошие манеры восхищаются: они также могут сделать перерыв или сделку.

Результаты (русский) 3:

на самом деле никто не хочет, потому что преступления, но, как бизнес становится
больше, становится все более легко ошибаются.там может быть один: европейский рынок, но это не означает, что руководители ведут себя же в греции
, как в дании.

во многих европейских странах рукопожатий - автоматический жест.в сша франция хорошие манеры требуют, чтобы по прибытии на бизнес менеджер.трясутся руки со всех присутствующих.это может быть сложной задачей, и в переполненном зале ", могут потребовать гимнастические способности, если дальним стороны будет
.
рукопожатий почти так же популярны в других странах (в том числе германия,
бельгии и италии.но северные европейцы, такие, как британские и scandina -
vians, не совсем так любят физических демонстраций дружелюбие.
в европе наиболее распространенной проблемой является не содержание еду, но
, как вы вели себя, как ты ешь.некоторые вещи просто не сделать.во франции это
не хорошие манеры для повышения каверзных вопросов бизнеса за основной курс.
бизнес имеет свое место: после того, как сыр, конечно.если вы готовы употреблять в
тишина надо поговорить кое о чём - то, что, помимо
сделка, которую вы постоянно жует в голове.
итальянцев, дай же значение для всего процесса бизнес Enter -
).в самом деле, в италии опасаются, что курс после курса, как представляется, состоит в том, что вы полностью забыть. ты здесь по делам.если у вас есть энергия, вы можете
всегда вежливый вещь, когда еда, наконец, заканчивается, и предлагают платить.затем,
после оживленной дискуссии, вы должны помнить следующее вежливый поступок – пусть
хозяин забрал билла.
в германии, как ты ходишь, к сожалению, вернулась в свой номер в отеле, вы можете спросить: почему ваш, по - видимому, дружественных хозяев не пригласили тебя на вечер.
не волнуйся, вероятно, ничего личного.немцы не признаю бизнес.люди с такими же энтузиазм, как некоторые из своих европейских партнеров.
немцы примечательна также количество формальностей они доводят до
бизнес.как аутсайдер, зачастую трудно знать, будет ли коллеги
работали вместе в течение 30 лет или только что встретились в лифте.если вы привыкли
называть людей по их именам, это может быть немного странно.- гер -
Mans,названия имеют важное значение.забывая о том, что кто - то должен называться господин док -
Tor или фрау Direktorin может вызвать серьезные преступления.это в равной степени оскорбительными для
называют их название, они не обладают.
в италии, вопрос о праве собственности еще смущает тот факт, что все
с университетским дипломом можно назвать режиссер – и инженеры, юристы и
архитекторы могут также ожидать называли их профессиональные титулы.
эти культурные проблемы существуют бок о бок с проблемами делаешь
бизнес на иностранном языке.язык, конечно, полна трудностей - дис -
астра могут быть только слог.но больше ты знаешь о культуре
страны вы имеете дело с, тем меньше шансов попасть в трудности.это
стоит усилий.это может быть довольно сложно объяснить, что причина, по которой ты потерял
контракт не был продукта или цен, но то, что ты оскорбил твоего
находится в беспечных комментарий на аперитив.хорошие манеры восхищались: "они могут также внести или разорвать сделку.