A different perspective.A wood migh

A different perspective.A wood might look like a random group of trees, but if you take a few steps to the side, you can see that all the trees are in rows. Sometimes we are standing in the wrong place to see an obvious answer. We have to deliberately take a different point of view before we have a chance of creating a radical solution.______1Instead of looking at the scene from your view, try looking at it from the perspective of a customer, a child, an artist, a martian and so on.What would you do if you had to study a river valley? You could look up and down the valley, you could look at it from the riverside or from each hillside. You could take a boat down the river._____2Each giver you a different view of the valley. Why not do the same with a business problem? Karen Brady became the Managing Director of Birmingham City football club at the age of 23. It was making huge losses but over the following ten years she transformed it into a thriving and profitable club. Her success is largely because she took a different point of view from the men who traditionally run the game. She saw the club as an events company. She applied new marketing methods to fill seats and sell affinity products, such as insurance to the fans._____3Lindsay Owen-Jones brought a new perspective when he became CEO of the French group L´Oreal, and has achieved remarkable growth. L´Oreal has a different point of view from consumer goods companies such as Unilever, which also sell cosmetics. Owen-Jones explains.___4The consumer is guided by product performance. Is it pleasurable, imaginative and beautiful? Is this what I want at this moment in time?The great innovators did not take the traditional view and develop existing idea. ______5If we look at problems from new directions then we have unlimited possibilities for innovation.

Результаты (русский) 1:

A different perspective.
A wood might look like a random group of trees, but if you take a few steps to the side, you can see that all the trees are in rows. Sometimes we are standing in the wrong place to see an obvious answer. We have to deliberately take a different point of view before we have a chance of creating a radical solution.______1Instead of looking at the scene from your view, try looking at it from the perspective of a customer, a child, an artist, a martian and so on.
What would you do if you had to study a river valley? You could look up and down the valley, you could look at it from the riverside or from each hillside. You could take a boat down the river.
_____2Each giver you a different view of the valley. Why not do the same with a business problem? Karen Brady became the Managing Director of Birmingham City football club at the age of 23. It was making huge losses but over the following ten years she transformed it into a thriving and profitable club. Her success is largely because she took a different point of view from the men who traditionally run the game. She saw the club as an events company. She applied new marketing methods to fill seats and sell affinity products, such as insurance to the fans._____3
Линдсей Оуэн-Джонс принес новую перспективу , когда он стал генеральным директором французской группы Л`Ореаль и достигла значительного роста. Л'Ореаль имеет другую точку зрения от компаний потребительских товаров , таких как Unilever, которые также продают косметику. Оуэн-Джонс объясняет .___ 4The потребитель руководствуется производительность продукта. Является ли это приятным, творческим и красивым? Это то , что я хочу в данный момент времени?
Великие новаторы не приняли традиционную точку зрения и развивать существующую идею. ______5If мы смотрим на проблемы с новых направлений , то мы имеем неограниченные возможности для инноваций.

Результаты (русский) 2:

Другая точка зрения.
Древесина может выглядеть как случайная группа деревьев, но если вы делаете несколько шагов в сторону, вы можете видеть, что все деревья находятся в ряд. Иногда мы стоим не в том месте, чтобы увидеть очевидный ответ. Мы должны сознательно принять другую точку зрения, прежде чем у нас есть шанс создать радикальное решение.______1Instead смотреть на сцену с вашего взгляда, попробуйте посмотреть на него с точки зрения клиента, ребенка, художника, марсианина и так далее.
Что бы вы сделали, если бы вам пришлось изучать долину реки? Вы можете смотреть вверх и вниз по долине, вы можете посмотреть на него с берега реки или с каждого склона холма. Вы могли бы взять лодку вниз по реке.
_____2Each даю вам другой вид на долину. Почему бы не сделать то же самое с бизнес-проблемы? Карен Брейди стала управляющим директором футбольного клуба Бирмингем Сити в возрасте 23 лет. Он делал огромные потери, но в течение следующих десяти лет она превратила его в процветающий и прибыльный клуб. Ее успех в значительной степени потому, что она приняла другую точку зрения от мужчин, которые традиционно запустить игру. Она рассматривала клуб как компанию, которая занималась событиями. Она применила новые маркетинговые методы для заполнения мест и продажи продуктов сродства, таких как страхование для болельщиков.
Линдсей Оуэн-Джонс принес новую перспективу, когда он стал генеральным директором французской группы L 'Oreal, и добился замечательного роста. У L'Oreal другая точка зрения от компаний потребительских товаров, таких как Unilever, которые также продают косметику. Оуэн-Джонс объясняет.___4The потребитель руководствуется производительностью продукта. Это приятно, творчески и красиво? Это то, что я хочу в данный момент времени?
Великие новаторы не придерживались традиционной точки зрения и не развивали существующую идею. ______5If мы смотрим на проблемы с новых направлений, то у нас есть неограниченные возможности для инноваций.

Результаты (русский) 3:

другой угол.
дерево выглядит как группа случайных деревьев, но если вы пройдете несколько шагов рядом, вы можете увидеть все деревья в рядИногда мы стояли не на том месте и не могли видеть очевидных ответов.прежде чем мы получим возможность выработать радикальное решение, мы должны сознательно подходить к другим точкам зрения.
если бы вы изучали долину, что бы вы сделалиВы можете смотреть вниз по ущелью, вы можете видеть по реке или по всем склонамВы можете плыть по реке и спускаться вниз.
каждый человек дает тебе другой вид долиныПочему бы не сделать то же самое и по оперативным вопросамКарен Брейди стала генеральным менеджером футбольного клуба Бирмингемаона понесла огромные потери, но в течение следующих 10 лет она превратила его в процветающий и прибыльный клуб.Ее успех в значительной степени объясняется тем, что она заняла иную позицию, чем мужчины в традиционном смысле слова.Она назвала клуб игровой компаниейОна использует новые методы маркетинга, чтобы заполнить места и реализовать родственные продукты, такие как страхование болельщиков
Линдси Оуэн Джонс (Линдси Оуэн Джоунс) привнесла новые перспективы и добилась заметного роста в качестве главного административного должностного лица французской группы « орел»вид компании олея отличается от компании по продаже косметики, такой же, как и компания « юнилевер»Оуэн Джонс объяснил: "потребители ориентированы на производительность продукцииэто радостно, творчески и красивоЭто то, чего я хочу сейчас?
великие новаторы не придерживаются традиционных взглядов, не развивают существующих представлений.если бы мы смотрели на проблемы в новом направлении, у нас бы были неограниченные возможности для инноваций.