1)managers set objectives and emplo

1)managers set objectives and employees are relatively free to do whatever it takes to accomplish those objectives;
2)involves making managerial decisions without consulting others, and implies power over others. Motivation comes from threats, punishments;
3)managers and employees working together to make decisions;
4)consists of having employees set objectives and management handling administrative matters;
5)is based on inflexible routine supported by rules, regulations and policies;

Результаты (русский) 2:

1) руководители установить цели и сотрудники относительно свободны делать все, что нужно, чтобы достичь этих целей;
2) включает в себя принятия управленческих решений, не посоветовавшись других, и предполагает власть над другими. Мотивация исходит от угроз, наказаний;
3) руководители и сотрудники, работающие вместе, чтобы сделать решения;
4) состоит из имеющих сотрудники ставить цели и управление обработки административных вопросов;
5) на основе негибкой рутины поддержке норм, правил и политики;

Результаты (русский) 3:

1) руководители поставленных целей и работников сравнительно свободны сделать все возможное для достижения этих целей;
2) предусматривает принятие административных решений без консультаций с другими, и подразумевает власть над другими.мотивация исходит от угрозы наказания;
3) руководители и сотрудники совместно принимать решения;]4) предусматривает уход сотрудников управления административных вопросов, поставленных целей и обработки; 5) основана на жестких "обычной поддержкой правил, положений и политики;]