A company's board of directors help

A company's board of directors helps management develop business plans, policy objectives, and business strategy. Not all small businesses have or need a board of directors, but as the business grows and matures in the marketplace, a board can be a valuable tool to help management set the direction for growth and provide valuable insights from a different perspective and knowledge base.

Directors monitor a company's financial performance and the success of its products, services and strategy. They are expected to follow developments that affect the business, and set aside any potential conflict between their personal or individual business interests to support the well-being of the business which they serve.

The most effective board of directors will be a group of professionals who bring a breadth of skills, experience and diversity to your company. Ideally, members of the board should have backgrounds and contacts that differ from - but complement - the background of the officers of the company and of the other directors. As a company grows and changes, the governing board also should evolve to meet changing needs and circumstances.

The most effective board of directors will be a group of professionals who bring a breadth of skills, experience and diversity to a company. As the company grows and changes, the governing board also will change to meet changing needs and circumstances.

What are Major Duties of Board of Directors?
1.Select and appoint a chief executive to whom responsibility for the administration of the organization is delegated, including:

*to review and evaluate his/her performance regularly on the basis of a specific job description, including executive relations with the board, leadership in the organization, in program planning and implementation, and in management of the organization and its personnel

*to offer administrative guidance and determine whether to retain or dismiss the executive

2.Govern the organization by broad policies and objectives, formulated and agreed upon by the chief executive and employees, including to assign priorities and ensure the organization's capacity to carry out programs by continually reviewing its work.

3.Acquire sufficient resources for the organization' s operations and to finance the products and services adequately

4.Account to the public for the products and services of the organization and expenditures of its funds, including:

-to approve the budget, and formulate policies related to contracts from public or private resources

-to accept responsibility for all conditions and policies in new, innovative, or experimental programs.

Major Responsibilities of Board of Directors
1.Determine the Organization's Mission and Purpose
2.Select the Executive
3.Support the Executive and Review His or Her Performance
4.Ensure Effective Organizational Planning
5.Ensure Adequate Resources
6.Manage Resources Effectively
7.Determine and Monitor the Organization's Programs and Services
8.Enhance the Organization's Public Image
9.Assess Organization's Performance





Read more: http://www.smallbusinessnotes.com/managing-your-business/board-of-directors.html#ixzz4PG2J4AUH

Результаты (русский) 1:

Компании Совет директоров помогает разрабатывать бизнес-планы, цели политики и бизнес-стратегии управления. Не все малые предприятия имеют или нуждаются в Совет директоров, но как бизнес растет и созревает на рынке, Совет может быть ценным инструментом для управления направление роста и ценную информацию с другой точки зрения и базы знаний.Директора отслеживать финансовые показатели деятельности компании и успех своих продуктов, услуг и стратегии. Они как ожидается, следить за событиями, которые влияют на бизнес и отложите в сторону любого потенциального конфликта между их личных или индивидуальных деловых интересов для поддержки благополучия бизнеса, который они обслуживают.Наиболее эффективный Совет директоров будет группа профессионалов, которые приносят широту навыков, опыта и разнообразие вашей компании. В идеале члены Совета должны иметь фоны и контакты, которые отличаются от - но дополнение - фон сотрудников компании и других режиссеров. Как компания растет и меняется, Совет управляющих также должны развиваться для удовлетворения меняющихся потребностей и обстоятельств.Наиболее эффективный Совет директоров будет группа профессионалов, которые приносят широту навыков, опыта и разнообразие компании. Как компания растет и меняется, Совет управляющих также будет меняться для удовлетворения меняющихся потребностей и обстоятельств.Каковы основные обязанности Совета директоров?1. выбрать и назначить главой исполнительной власти, которым делегируются ответственность за управление организацией, включая:* для обзора и оценки его результативности, регулярно на основе конкретного описания, включая исполнительные отношения с Советом, руководящую роль в организации программы планирования и осуществления и управления Организации и ее персонала* чтобы предложить административное руководство и определить, следует ли сохранить или уволить исполнительной власти2. регулируют организацию широкой политики и задачи, сформулированные и главой исполнительной власти и сотрудников, в том числе назначать приоритеты и обеспечить способность Организации осуществлять программы путем постоянного обзора своей работы.3. получить достаточные ресурсы для организации ' s операций и адекватно финансировать продукты и услуги4. счета для общественности для товаров и услуг Организации и расходы своих фондов, в том числе:-утвердить бюджет и разработки политики, касающейся контрактов из государственных или частных ресурсов-принять на себя ответственность за все условия и политику в новых, инновационных и экспериментальных программ.Основные обязанности Совета директоров1. определение миссии и цели Организации2. Выберите исполнительная власть3. Поддержка исполнительной власти и пересмотреть его или ее исполнение4. обеспечить эффективное организационное планирование5. обеспечить выделение достаточных ресурсов6. эффективное управление ресурсами7. определить и контролировать программы и услуги Организации8. повышение общественного имиджа Организации9. Оценка эффективности работы ОрганизацииПодробнее: http://www.smallbusinessnotes.com/managing-your-business/board-of-directors.html#ixzz4PG2J4AUH

Результаты (русский) 2:

БОРТУ директоров компании помогает руководству разрабатывать бизнес - планы, стратегические цели и бизнес - стратегии. Не все малые предприятия имеют или нужен совет директоров, но по мере роста бизнеса и созревает на рынке, плата может быть ценным инструментом , чтобы помочь управления установить направление для роста и получить ценную информацию с разных точек зрения и базы знаний.

Директора контролировать финансовые показатели компании и успех ее продукции, услуг и стратегии. Они , как ожидается , следить за развитием событий , которые влияют на бизнес, и отложить в сторону какой - либо потенциальный конфликт между их личными или индивидуальными интересами бизнеса для поддержки благополучия бизнеса , который они обслуживают.

Наиболее эффективный совет директоров будет представлять собой группу профессионалов, принести широту навыков, опыта и разнообразия вашей компании. В идеале, члены совета должны иметь фоны и контакты , которые отличаются от - а дополняют - фон сотрудниками компании и других директоров. По мере роста компании и изменения, Совет управляющих также должна развиваться с учетом меняющихся потребностей и обстоятельств.

Наиболее эффективный совет директоров будет представлять собой группу профессионалов , которые приносят широту навыков, опыта и разнообразия в компании. По мере того как компания растет и меняется, Совет управляющих также будет меняться для удовлетворения меняющихся потребностей и обстоятельств.

Каковы основные обязанности совета директоров?
1.Select и назначить исполнительного директора, которому ответственность за управление организации делегировано, в том числе :

* проанализировать и регулярно оценивать его / ее производительность на основе конкретного описания работы, в том числе исполнительных отношений с Советом, а лидерство в организации, в планировании и осуществлении программ, а также в управлении организацией и ее сотрудников

* на предложение административное руководство и определить , следует ли сохранить или увольнение исполнительного

2.Govern организации путем широкой политики и целей, сформулированы и согласованы с главой исполнительной власти и сотрудников, в том числе для назначения приоритетов и обеспечения возможности организации осуществлять программы, постоянно пересматривает свои работа.

3.Acquire достаточные ресурсы для деятельности организации 'с и финансировать продукты и услуги надлежащим образом

4.Account общественности для продуктов и услуг организации и расходах ее фондов, в том числе:

-в утвердить бюджет, и разработки политики , связанные с контрактами от государственных или частных ресурсов

-в принять на себя ответственность за всех условий и политики в новых, инновационных или экспериментальных программ.

Основные обязанности Совета директоров
1.Determine Миссия и цель организации
2.Select Исполнительного
3.Support Исполнительный и пересмотр его или ее исполнении
4.Ensure Эффективное организационное планирование
5.Ensure адекватные ресурсы
6.Manage ресурсы Эффективно
7.Determine и мониторинг организации программ и услуг
Public Image 8.Enhance организации
Производительность 9.Assess организации





подробнее: HTTP : //www.smallbusinessnotes.com/managing-your-business/board-of-directors.html#ixzz4PG2J4AUH

Результаты (русский) 3:

совет директоров компании помогает управлению разработать бизнес - планы, цели политики, и бизнес - стратегии.не все предприятия имеют или нужен совет директоров, но как бизнес растет и укрепляется в рынке, совет может стать ценным инструментом для управления направления роста и получить ценную информацию из различных точек зрения и базу знаний.директоров мониторинга компании финансовых результатов и успеха своей продукции, услуг и стратегии.ожидается, что они будут следить за событиями, которые влияют на бизнес, и отмены любых потенциальных конфликтов между их личной или отдельных бизнес - интересов для обеспечения благосостояния бизнес, которым они служат.наиболее эффективный совет директоров будет группа специалистов, которые приносят широтой квалификации, опыта и разнообразие вашей компании.в идеале, члены совета должны иметь корни и контакты, которые отличаются от - но дополнить - справочная информация о сотрудников компании и других режиссеров.как компания растет и изменения, совет управляющих также должны развиваться для удовлетворения меняющихся потребностей и обстоятельств.наиболее эффективный совет директоров будет группа специалистов, которые приносят широтой квалификации, опыта и разнообразия для компании.как компания растет и изменения, совет управляющих также изменится для удовлетворения меняющихся потребностей и обстоятельств.какие основные обязанности совета директоров?1. отбирать и назначать главу исполнительной власти, к которым ответственность за управление организацией им, в том числе:* для обзора и оценки его работы регулярно на основе конкретного описания должностных функций, в том числе исполнительный отношений с советом руководителей в организации, в программу планирования и осуществления, и в управлении организации и ее персонала* предложить административного руководства и определения того, следует ли сохранить или смещать2. регулируют организацию широкой политики и целей, разработаны и согласованы главного исполнительного директора и сотрудников, в том числе выделить приоритеты и обеспечить способность организации осуществлять программы, постоянно пересматривает свою работу.3. получить достаточные ресурсы для организации "S операций и для финансирования продуктов и услуг должным образом4. счета для общественности для продуктов и услуг организации и расходы своих средств, в том числе:- утвердить бюджет, и разработки политики, касающейся контрактов от государственных или частных ресурсов- взять на себя ответственность за всех условий и политики в новых, новаторских, или экспериментальных программ.основные обязанности совета директоров1. определить задачи и цели организации2. выберите директора3. в поддержку власти и пересмотреть его или ее эффективности4. обеспечения эффективного организационного планирования5. обеспечить надлежащие ресурсы6 управления ресурсами, эффективно.7. определения и отслеживания организации, программы и услуги,8 повышению авторитета организации в глазах общественности.9 оценки деятельности организации.подробнее: http: / / www.smallbusinessnotes. com / управлять бизнес / совет директоров # ixzz4pg2j4auh. html