The failure of inefficient and unde

The failure of inefficient and under-funded governments to provide citizens in the developing world with essential services such as water, power and sanitation provides a compelling argument for private sector involvement in these activities. However, it is difficult to persuade companies to participate when pricing remains too low to repay investments, and when lenders are reluctant to back projects in places where political risk is high.
Private money flooded into infrastructure projects in the 1990s, particularly power projects in Asia and Latin America, which was a target for multinationals that invested widely as former state monopolies were privatised. But as problems emerged-both in the region and in companies' home markets - many withdrew, and today Latin American countries are embracing the privatisation of energy resourses with less enthusiasm. Even if investor could be tempted back into power or water distribution projects in emerging markets, the higher tariffs associated with private systems are often politically unacceptable.
"The private sector not only has to improve operations and collection, but also has to increase the level of investment and correct for historical under-investment," says Francisco Toureilles, director for infrastructure at the International Finance Corporation (IFC).
In the case of water, passions run high, with many arguing that access to water is an essential human right that should not have to be paid for. However, Michael Klein, vice-president for private sector development at the World Bank and IFC, points out that many are paying for it already. Those without access to water, he says, are often forced to buy from vendors, paying ten times or more than people connected to modern water systems. "The idea that you can;t raise prices because it's not affordable is, in many cases, just plain wrong," he says.
But even if the argument for a private-sector role in infrastructure development has been won, the question is how to persuade business to participate, particularly since the experience of the 1990s has made companies and lenders more risk averse. "Companies got badly burned in Latin America," says Dan Bond, who co-chairs the Experts Group on Developing Country Infrastructure Finance. "They invested heavily before the regulatory regimes were worked out, so they were building the foundations on shifting sand ."
Another difficulty is that infrastructure projects generate local currency revenue, while the long-term financing is in dollars or euros. A sudden devaluation, such as the 1999 Brazilian currency crisis, means that what seemed a promising enterprise can no longer service its debt.
"We are trying to figure out how to get projects' sponsors interested again and one of the key things we see is some type of risk sharing between the public and private sector," says Mr Bond. "BEcause the private sector is certainly not going to step back in and take the kind of risks it did in the 1990's."
Besides financial difficulties, recouping investments remains a challenge. The World Bank estimates that power prices cover an average of about 60% of the costs, while water prices cover just 30%. "So, whether its public or private, if nobody pays for this stuff, it doesn't get built," says Mr Klein. "The private sector can't recoup the investment, and the public systems don't get expanded and become decrepit."
The participation of multirateral institutions as seen as one answer. The IFC hopes to foster public-private relationships by providing upfront financing, advising governments on how to structure contracts and establishing transparent processes, thus creating conditions it believes can attract investors.
Mr Klein believes other opportunities lie between big government and donor-funded projects and primitive systems such as collecting water from bore holes or using wood as fuel. Local entrepreneurs, he says, can provide services that, while more expensive than modern systems, are an improvement on what is available. Here, government legislation is the obstacle. In Africa, national electricity companies supply power to little more than 10% of the population, and yet most African countries forbid the building of intermediate electricity systems.
In the few places in the world where it is permitted - as Yemen or Cambodia - hundreds of small companies have bought generators and established wires connecting neighbourhoods or villages. "Prices are higher than for national systems, but there are no modern systems, so people prefer this to nothing," says Mr Klein. "This isn't a perfect world. But it's second best in a world where the best is far away.

Результаты (украинский) 1:

Нездатність неефективних і недостатньо фінансованими урядів адвокатури надають в світі, що розвивається необхідними послугами таких, як води, енергії та санітарії надає переконливі аргументи для приватного сектору у цих заходах. Тим не менш, важко переконати компанії брати участь, коли ціноутворення залишається занадто мала, щоб погасити інвестицій, і коли кредитори не хочуть назад проектів в місцях, де є високих політичних ризиків.Приватні гроші затоплені гази в інфраструктурні проекти в 1990-х років, особливо влади проектів в Азії та Латинської Америки, який був мішенню для транснаціональних компаній, які інвестували широко, як були приватизовані колишніх державних монополій. Але як проблеми виникли як в регіоні і в будинку ринків компаній - багато хто зняв і сьогодні латиноамериканських країн запроваджують приватизація енергетичні ресурси з меншим завзяттям. Навіть якщо інвестор може виникнути спокуса назад у владу або води розподіл проектів в ринки, що розвиваються, підвищення тарифів, пов'язаних з приватних систем, часто неприйнятна."Приватний сектор не тільки має покращити операцій та колекції, але також має підвищити рівень інвестицій і правильний для історичних недостатнє інвестування," говорить Francisco Toureilles, директор по інфраструктури в Міжнародна фінансова корпорація (МФК).У випадку води пристрасті розпалюються, з багатьма стверджуючи, що доступ до води є основні людські права, які не повинні бути оплачені. Однак, Michael Клейн, віце-президента з розвитку приватного сектора в Світовий банк і МФК, зазначає, що багато хто платять за це вже. Тих, хто не мають доступу до води, він говорить, часто змушені купувати від постачальників, сплативши десять разів або більше, ніж люди, які підключені до сучасних систем води. "Ідея, що не можуть підняти ціни, тому що це не доступним, у багатьох випадках є, просто неправильно," говорить він. Але навіть якщо виграв аргумент для приватного сектора роль в розвитку інфраструктури, питання: як переконати бізнес брати участь, зокрема, оскільки досвіду 90-х зробив компаній і кредитори більше ризик геть. "Компаній погано погорів в Латинській Америці,", каже Ден Бонда, які співголови Група експертів з країн, що розвиваються інфраструктури фінансування. "Вони значні інвестиції перш ніж регуляторних режимів було виконано, тому вони будували основи переводу пісок."Ще одна складність в тому, що інфраструктурних проектів отримання доходу місцевій валюті, той час як Довгострокове фінансування в доларах або євро. Раптовий девальвація, таких як Бразильський валютною кризою 1999, означає, що те, що здавалося багатообіцяючим підприємство вже не може обслужити своєї заборгованості."Ми намагаємося, щоб з'ясувати, як отримати проектів спонсорів зацікавлені знову і один з ключових моментів, ми бачимо, деякі види ризику обміну між державним і приватним сектором," говорить г-н Бонд. "Тому що приватний сектор безумовно не збирається поверніться у і прийняти такого роду ризики, це було зроблено в 1990-х."Крім того, фінансові труднощі окупності інвестицій залишається викликом. Світовий банк оцінює влади ціни покриття в середньому близько 60% витрат, у той час як вода ціни охоплюють лише 30%. "Так, чи його державні або приватні, якщо ніхто не платить за це речі, він не отримаєте побудований," говорить пан Кляйн. "Приватний сектор не можете окупити інвестиції і громадські систем не отримати розширена і стати антіконкурсу."За участю multirateral установ як розглядається як одна відповідь. МФК сподівається зміцнення відносин державно приватне, надаючи авансом фінансування, консультування з уряду про те, як структуру контрактів та налагодження прозорих процесів, тим самим створюючи умови, що він вважає, що може залучити інвесторів.Пан Кляйн вважає, що інші можливості лежать між великими уряду і проекти, що фінансуються донорськими організаціями і примітивні систем, таких, як збір води з народила отвори або використовувати деревину як паливо. Місцеві підприємці, він говорить, може надавати послуги, в той час як більш дорогим, ніж сучасних систем, є поліпшенням про те, що є. Державні закони тут, перешкоду. В Африці національній електричної компанії постачати владу, щоб трохи більше, ніж 10% населення, і поки більшість африканських країн, не дай будівлі проміжних електроенергії систем.У кілька місць у світі, де це дозволено - як Ємен або Камбоджі - сотні невеликих компаній купив генератори і створена Провід сполучний околи або сіл. "Ціни вище, ніж для національних систем, але там не немає сучасних систем, так що люди вважають за краще це нічого," говорить пан Кляйн. "Це не досконалий світ. Але це другий кращий у світі, де кращі знаходиться далеко.

Результаты (украинский) 2:

Відмова неефективних і недостатньо фінансуються урядами для забезпечення громадян в країнах, що розвиваються з основних послуг, таких як вода, електроенергія та санітарії надає переконливі аргументи для участі приватного сектора у цій діяльності. Тим не менш, важко переконати компанії до участі, коли ціни залишається занадто низьким, щоб погасити інвестиції, і, коли кредитори не хочуть, щоб підтримати проекти в місцях, де політичний ризик є високим.
Особисті гроші хлинули в інфраструктурні проекти в 1990-х, зокрема енергетичних проектів в Азії і Латинська Америка, який був мішенню для транснаціональних корпорацій, які інвестували широко, як колишні державні монополії були приватизовані. Але, як проблеми виникли і в-області і на внутрішніх ринках компаній - багато хто пішов, і сьогодні країни Латинської Америки освоюють приватизацію енергозапасів з меншим ентузіазмом. Навіть якщо інвестор може спокуситися назад в силових або водопостачання проектів на ринках,, більш високі тарифи, пов'язані з приватної систем часто політично неприйнятним.
"Приватний сектор не тільки для підвищення ефективності роботи та збору, а також для підвищення рівня інвестиції та правильно для історичного недофінансування, "говорить Франсіско Toureilles, директор по інфраструктурі у Міжнародній фінансовій корпорації (IFC).
У випадку з водою, пристрасті розпалюються, і багато сперечалися, що доступ до води є одним з основних прав людини, що повинно не потрібно платити. Тим не менш, Майкл Кляйн, віце-президент з розвитку приватного сектора Світового банку та МФК, відзначає, що багато платять за нього вже. Ті без доступу до води, він говорить, часто змушені купувати від постачальників, звертаючи десять разів більше, ніж або людей, пов'язаних з сучасними системами водопостачання. "Ідея, що ви можете, т підняти ціни, бо це не по кишені, у багатьох випадках, просто так," говорить він.
Але навіть якщо аргумент на роль приватного сектора у розвитку інфраструктури була виграна, питання в тому, як щоб переконати бізнес до участі, зокрема, так як досвід 1990-х років зробив компанії і кредитори охочіше йти на ризик. "Компанії отримали серйозні опіки в Латинській Америці", говорить Ден Бонд, який співголови групи експертів по інфраструктуру країн, що розвиваються Фінанси. "Вони вклали значні перед нормативні режими були розроблені, щоб вони будували фундамент, на перехід пісок."
Інша складність полягає в тому, що інфраструктурні проекти дохід у місцевій валюті, в той час як довгострокове фінансування в доларах або євро. Раптове девальвація, як у 1999 році бразильського валютної кризи, означає, що те, що здавалося багатообіцяючим підприємство більше не може обслуговувати свій борг.
"Ми намагаємося з'ясувати, як знайти спонсорів проектів зацікавлені знову і одним з ключових речей, які ми бачимо це деякий тип розподілу ризиків між державним і приватним сектором ", говорить пан Бонд. "Тому що приватний сектор, звичайно, не збирається відступати і взяти вид ризиків це було в 1990-х роках."
Крім того, фінансові труднощі, відігравши інвестицій залишається проблемою. За оцінками Світового банку, що ціни на потужність покриття в середньому близько 60% витрат, у той час як ціни на воду покривають тільки 30%. "Так чи його публічним або приватним, якщо ніхто не платить за цей матеріал, він не отримує побудований," говорить пан Кляйн. "Приватний сектор не може окупити інвестиції, і державні системи не отримують розширений і стати немічним."
Участь у multirateral установ як видно, як один відповідь. МФК сподівається сприяти державно-приватного відносини шляхом надання авансових фінансування, консультування уряду про те, як структурувати контракти і встановлення прозорих процесів, створюючи тим самим умови на його думку може залучити інвесторів.
Г-н Кляйн вважає, інші можливості лежать між великим урядом і проектів, що фінансуються донорами і примітивні системи, такі як збір води з свердловин або з використанням деревини як палива. Місцеві підприємці, каже він, може надавати послуги, які, в той час як більш дорогою, ніж сучасні системи, які поліпшення на те, що доступно. Тут державне законодавство є перешкодою. В Африці, національні енергетичні компанії подавати живлення на трохи більше, ніж 10% населення, і в той же більшість африканських країн заборонити будівництво проміжних електричних систем.
У кількох місцях у світі, де це дозволено, - як Ємен або Камбоджі - сотні невеликі компанії купили генератори і встановлені дроти, що сполучають райони або села. "Ціни вище, ніж для національних систем, але немає сучасних систем, так що люди воліють це нічого", говорить пан Кляйн. "Це не ідеальний світ. Але це друге місце в світі, де краще далеко.

Результаты (украинский) 3:

Невиконання неефективних і недостатнього фінансування місцевого самоврядування для забезпечення громадян у світі, що розвивається з необхідними послугами, такими як води, санітарії та забезпечує стане вагомим аргументом для залучення приватного сектору у таких заходах. Втім, важко переконати компаній до участі у ціноутворення залишається надто низьким для погашення інвестицій,А коли кредиторів не поспішають на задній панелі проектів в місцях, де політичні ризики - високі.
приватні гроші затоплені в інфраструктурні проекти в 1990-х роках, зокрема енергетичних проектів в країнах Азії та Латинської Америки, які було вкладено мішенню для транснаціональних компаній, широко, як колишній державних монополій були приватизовані.Але, як з'явилися проблеми - і в області і в компанії' ринків - багато відкликав, і сьогодні латиноамериканських країн будують ринкову економіку в приватизації енергетичних ресурсів з меншим ентузіазмом. Навіть якщо інвестор може виникнути спокуса назад до влади або розподілу води проектів на ринках, що розвиваються, пов'язані з приватних систем підвищення тарифів, часто політично неприпустимим.
'У приватний сектор не тільки до поліпшення операцій та збирання, але також має підвищити рівень інвестицій і правильні історичні під-інвестиційний", говорить-Франциско Toureilles, директор з інфраструктурою на Міжнародна фінансова корпорація (IFC) .
у випадку з води, і пристрасті високими,З багатьма аргументуючи це тим, що доступ до води є невід'ємною права людини, не треба платити. Втім, Михайло Кляйн, віце-президент з розвитку приватного сектора у Світовому банку та МФК, вказує, що багато хто платить за це вже. Не маючи доступу до води, говорить він, часто змушені купувати з продавців, заплативши десять разів більше, ніж люди під'єднано до сучасних систем водопостачання.'Ідея про те, що ви можете;t підвищення цін через те, що не є доступним, у багатьох випадках, просто звичайний неправильно", - говорить він. Але навіть якщо
аргумент для приватного сектору роль у розвитку інфраструктури виграв, питання в тому, як переконати бізнес-брати участь, особливо з урахуванням досвіду 1990-х років зробила компаній і кредиторів більш схильними до ризику.'Компанії отримали опіках у Латинській Америці", - каже Ден Бонда, які співголови групи експертів з розроблення інфраструктура країни фінанси. 'Вони перед інвестуються значні кошти регуляторні режимів були розроблені, щоб вони були будівництва фундаментів на перенесенні піску . "
ще одна складність полягає в тому, що інфраструктурні проекти створення місцевих валютних надходжень,У той час як довгострокове фінансування - в доларах США або євро. Раптом девальвація гривні, таких як у 1999 році бразилець валюти кризи, означає, що здавався перспективним обслуговування своїх боргів підприємства більше не можна.
"Ми намагаються з'ясувати як отримати проекти' спонсорів зацікавлені знову і один з основних речей ми бачимо, - це якийсь вид розподіл ризиків між державним та приватним сектором", - говорить пан Бонд.'У зв'язку з приватного сектора - це, звичайно, не збирається на крок назад у та виду ризиків у 1990-і роки . "
крім фінансових труднощів, повернення затрат інвестиції лишається викликом. За оцінками Світового Банку, ціни покриття в середньому близько 60% витрат, а ціни на воду висвітлення лише 30 %. 'Так, чи його публічно чи приватно, якщо ніхто не платить за цей матеріал,Це не буде побудований", - говорить пан Кляйн. 'Приватний сектор не окупити вкладення, і суспільних систем не розширюється і стає ветхий. "
участі multirateral інститути, як видно, як одна відповідь. МФК сподівається на сприяння публічно-приватного відносин шляхом надання разова фінансування, консультування щодо структури контракту урядів і встановлення прозорих процесів,При цьому вона вважає створення умов можуть зацікавити інвесторів.
пан Klein вважає інші можливості лягти між великими урядові та донорські проектів, що фінансуються і примітивний систем, таких як збору води з свердловин або за допомогою дерева як палива. Місцеві підприємці, говорить він, може надавати послуги, у той час як дорожче, ніж сучасні системи, є вдосконалення на те, що є. Тут,Уряд законодавстві перешкодою. В Африці, національних енергетичних компаній живлення трохи більше, ніж 10% населення, і тим не менше більшість країн Африки заборонити будівництво проміжних систем електропостачання.
В декількох місцях у світі, де дозволено - як Ємен чи Камбоджа - сотні малих підприємств купили генераторів та створено дротів під'єднання мікрорайони і села. "Ціни, до речі, вищі, ніж для національних систем, але немає сучасних систем, тому люди вважають за краще про це нічого не", - говорить пан Кляйн. "Це не досконалий світ.Але це друге місце у світі, в якому найкращі далеко.