The volume–variety effect on planni

The volume–variety effect on planning and control
Operations which produce a high variety of products or services in relatively low volume will
clearly have customers that require a different set of factors and use processes which have a
different set of needs from those operations which create standardized products or services
in high volume (see Table 10.1).
Take two contrasting operations – an architects’ practice and an electricity utility. The
architects’ high variety means that their services will have little standardization, nor can they
produce designs in advance of customers requesting them. Because of this, the time it will
take to respond to customers’ requests will be relatively slow. Customers will understand this
and expect to be consulted extensively as to their needs. The details and requirements of each
job will emerge only as each individual building is designed to the client’s requirements, so
planning occurs on a relatively short-term basis. The individual decisions which are taken in
the planning process will usually concern the timing of activities and events – for example, when
a design is to be delivered, when building should start, when each individual architect will
be needed to work on the design. Control decisions also will be at a relatively detailed level.
A small delay in fixing one part of the design could have significant implications in many
other parts of the job. For an architect, planning and control cannot be totally routinized;
rather, it will need managing on an individual project basis. However, the robustness of the
operation (that is, its vulnerability to serious disruption if one part of the operation fails) will
be relatively high. There are probably plenty of other things to get on with if an architect is
prevented from progressing one part of the job.
The electricity utility, on the other hand, is very different. Volume is high, production is
continuous, and variety is virtually non-existent. Customers expect instant ‘delivery’ whenever
they plug in an appliance. The planning horizon in electricity generation can be very long.
Major decisions regarding the capacity of power stations are made many years in advance.
Even the fluctuations in demand over a typical day can be forecast in advance. Popular television
programmes can affect minute-by-minute demand and these are scheduled weeks or
months ahead. The weather also affects demand, and is more uncertain, but can to some
extent be predicted. The individual planning decisions made by the electricity utility will be
concerned not with the timing of output, but rather the volume of output. Control decisions
will concern aggregated measures of output such as the total kilowatts of electricity generated,
because the product is more or less homogeneous. However, the robustness of the operation
is very low, insomuch as, if the generator fails, the operation’s capability of supplying electricity
from that part of the operation also fails.

Результаты (русский) 1:

Объем – разнообразие влияние на планирование и контрольОперации, которые производят большое разнообразие товаров или услуг в относительно низкий объем будетОчевидно у клиентов, которые требуют другой набор факторов и использования процессов, которые имеютдругой набор потребностей от тех операций, которые создают стандартизированных продуктов или услугв больших объемах (см. таблицу 10.1).Возьмите две контрастные операции – практика архитекторов и электричество утилита. Вбольшое разнообразие архитекторы означает, что их услуги будут иметь мало стандартизации, ни они могутпроизводим конструкции до клиентов, требуя от них. Из-за этого, это будет времячтобы ответить на запросы клиентов будет сравнительно медленно. Клиенты будут понимать этои ожидать, чтобы быть широко консультировались относительно их потребностей. Детали и требования каждогоработа выйдет только как каждой индивидуальной застройки предназначен для требований клиента, поэтомупланирование осуществляется на относительно краткосрочной основе. Индивидуальные решения, которые принимаются впроцесс планирования будет обычно касаются сроков деятельности и мероприятий – например, когдаПроектирование должно быть доставлено, когда здание следует начать, когда каждый индивидуальный архитектор будетнеобходимо работать над дизайном. Решения управления также будет на относительно подробном уровне.Небольшая задержка в установлении одной частью дизайна может иметь значительные последствия во многихдругие части работы. Для архитектора планирования и управления не может быть полностью рутинными;скорее необходимо будет осуществлять управление на основе индивидуального проекта. Однако надежностьоперация (то есть, ее уязвимость к серьезному нарушению, если одна часть операции не) будетбыть относительно высокими. Есть, вероятно, много других вещей, чтобы попасть на с, если архитекторпомешало прогрессирующей одна часть работы.Электричество-Утилита, с другой стороны, очень разные. Объем-высокая, производствонепрерывный, и разнообразие практически не существует. Клиенты ожидают мгновенного «доставка», когдаони подключить устройство. Горизонт планирования в электроэнергии могут быть очень длинными.Основные решения, касающиеся потенциала электростанций сделаны много лет вперед.Заранее можно прогнозировать даже колебания спроса через обычный день. Популярные телевизионныепрограмм может повлиять на спрос минуту и эти недели запланированы илипредстоящие месяцы. Погода также влияет на спрос и более неопределенной, но может для некоторыхпредсказать масштабы. Индивидуального планирования решения электричество утилита будетне касается сроков вывода, но скорее объем продукции. Решения управлениякоснется агрегированных показателей производства таких всего киловатт электроэнергии,потому, что продукт является более или менее однородной. Однако надежность работыочень низкая, так как, если генератор не удается, возможности операции электроснабженияс этой частью операции также не.

Результаты (русский) 2:

Объем-многообразие влияние на планирование и контроль
операций, которые производят большое разнообразие продуктов или услуг в относительно низком объеме будет
ясно есть клиенты, которые требуют различный набор факторов и процессов использования, которые имеют
различный набор потребностей от тех операций, которые создают стандартизированный продукты или
услуги. в большом объеме (табл 10.1)
Возьмем два контрастных операции - практиковать архитекторов и утилиты электроэнергии.
Высокой разнообразие архитекторов означает, что их услуги будут иметь мало стандартизации, они не могут
производить конструкции в заранее клиентов по их запросу. Из-за этого, время, которое
займет, чтобы ответить на запросы клиентов будет относительно медленным. Клиенты это понимают
и рассчитывать на консультации широко, как к их потребностям. Детали и требования каждого
задания будут появляться только как каждый человек Здание спроектировано с требованиями клиента, так
планирование происходит на относительно короткий срок. Отдельные решения, которые принимаются в
процессе планирования, как правило, касаются сроков мероприятий и событий - например, когда
дизайн должен быть доставлен, при строительстве должны начать, когда каждый человек архитектор
необходимо работать над дизайном. Решения Контрольные также будет относительно детальном уровне.
Небольшая задержка в установлении одну часть конструкции может иметь значительные последствия во многих
других частях работы. Для архитектора, планирование и контроль не может быть полностью рутинной;
это, скорее, нужно управлять на индивидуальной основе проекта. Тем не менее, надежность в
эксплуатации (то есть, его чувствительность к серьезному нарушению если одна часть операции не удается) будет
относительно высоким. Есть, вероятно, много других вещей, чтобы попасть на, если архитектор
предотвратить от прогрессирующей одну часть работы.
Утилита электроэнергии, с другой стороны, очень разные. Объем высока, производство
непрерывным, и разнообразие практически не существует. Клиенты ожидают мгновенного "доставку" всякий раз, когда
они подключить в прибор. Горизонт планирования в производстве электроэнергии может быть очень длинным.
Основные решения в отношении способности электростанций производятся много лет вперед.
Даже колебания спроса над типичный день можно предсказать заранее. Популярные телевизионные
программы может повлиять на поминутный спрос и это запланированные недель или
месяцев вперед. Погода также влияет спрос, и более неопределенной, но может в какой-то
степени быть предсказано. Отдельные планировочные решения, сделанные с помощью утилиты электроэнергии будет
озабочен не со сроками вывода, но скорее объему производства. Решения Контрольные
коснется агрегированные меры, такие как выход общего киловатт электроэнергии, вырабатываемой,
так как продукт более или менее однородны. Тем не менее, надежность работы
очень низка, настолько, что, если генератор не, возможность операции по поставке электроэнергии
из этой части операции также не.

Результаты (русский) 3:

С тома различные последствия для планирования и контроля
операций, которые производят большое разнообразие продуктов или услуг в относительно низком уровне громкости будет
четко, заказчиков, которым требуется другой набор факторов и использования процессов, которые имеют
различных потребностей из тех операций, которые создают стандартизированных продуктов или услуг
на высокой громкости (см. таблицу 10.1 ) .
Принимать два противоположных мира - архитекторы" практике и электричество utility. В
архитекторов" большой означает, что их услуги будут иметь мало стандартизации, и не могут они
производства конструкций до клиентов с просьбой. Из-за этого времени она будет
принять в ответ на запросов клиентов будет сравнительно медленно. Клиентам это
И, как ожидается, будут проведены консультации с широко, как к их потребностям. Подробности и потребности каждого
задание будет формироваться только в качестве каждого отдельного потенциала клиента, с тем чтобы
планирования происходит в относительно короткий срок. Индивидуальные решения, которые принимаются в
процесс планирования будет обычно обеспокоенность по поводу сроков мероприятий и событий - например, когда
Дизайн должен быть доставлен, при создании, если каждый архитектор будет
для работы по дизайну. Контроль решений, также будет на относительно уровня.
с небольшой задержкой в установлении одной частью конструкции может иметь значительные последствия во многих
других частей задания. архитектора, планирование и контроль не может быть полностью я;
скорее,Она будет управление по отдельным проектам. Тем не менее, прочность
операции (то есть, ее уязвимость для серьезных срывов если одна часть работы происходит) будет
сравнительно высоким. Наверное, есть множество других вещей для если архитектор
не продвигается одной части задания.
электричество utility, с другой стороны, является весьма различным.Объем высокое, производство
непрерывно, и разнообразие практически не существует. Клиенты ожидают мгновенного "поставка" когда
они пробку в прибор. В "горизонт планирования в области энергоснабжения может быть очень долго.
основных решений в отношении потенциала электростанций, много лет вперед.
даже колебаний спроса в течение обычного рабочего дня можно прогнозировать заранее.Популярных телевизионных
программ, которые могут повлиять на каждую минуту спроса и эти запланировано несколько недель или
месяцы. Погода также влияет на спрос, и более неопределенными, но может для некоторых
степени прогностическое. отдельных решений по планированию, электричество утилита будут
не в выходные, а объем производства. Контроль решений
Будет совокупного производства таких как общее киловатт электроэнергии,
потому что продукт более или менее однородным. Тем не менее, надежность эксплуатации
очень низкое, слышишь, как если генератор не удается, в возможности обеспечения электроэнергией
из этой части операции также не удается.