Результаты (
русский) 3:
[копия]Скопировано!
коучинг1 коучинга является полезным инструментом в сегодняшнем сложном мире бизнеса и торговли.компаниисокращения, объединения и реорганизации и там гораздо больше рабочих мест, экономикой, чем раньше.иногда руководителиуже не способны делать свою работу, потому что их работу так изменилось.они первоначально были обучены сделать одно дело, а в том, что обучение не может применяться на работу они делают сегодня.обучение такжесамые мощные инструменты, что лидер в целях улучшения работы его команды.2коучинг является партнерство между отдельным лицом или команда и тренер.для целей настоящей статьи мыбудет относиться к личности, но понятия являются точно такими же, для команды.во - первых, лицоопределяет его целей.потом, в процессе обучения, он посвящен навыков, ему нужноразработки для достижения этих целей.в профессиональный тренерский отдельных начинается, возглавляяразговор и тренер слушает и отмечает.постепенно, как тренер начинает пониматьконкретных целей, он представит замечания и задать соответствующие вопросы.его задача состоит в том, чтобы помочьчеловек в более эффективных решений и, в конечном счете, достижению его целей.коучинг выглядитна, где человек сейчас и где он хочет.3между первоначального собеседования, и лица, достижение целей в области развития, он отметил, что это процесс, в которомобе стороны проводят регулярные учебные занятия.продолжительность каждой сессии будет создан продолжаетсяв начале этого партнерства.в период между сессиями индивида может быть ожидает завершения конкретных задач.тренер может также предоставлять литературы для отдельных для изучения в рамках подготовки к следующей сессии.большинство тренеров работают "коммуникативного подхода", в соответствии с которым отдельные определяет то, что правильно, а что -рабочие, что находится в розыске и что необходимо, чтобы добраться туда.коммуникативного подхода, основное внимание уделяетсяпозитивные, а не проблемы.4человек, который вступает в "партнерстве будет, как правило, принять новые перспективы и возможностилучше оценить возможности для самостоятельного развития.уверенность, как правило, расти и лицадумаю, более четко и быть более уверенной в своей роли.с точки зрения бизнеса, обучение зачастую приводит кувеличение производительности и более личное удовлетворение.все это приводит к росту чувства собственного достоинства.5в "партнерстве тренер сначала необходимо внимательно прислушиваться, чтобы полностью понять человекаситуацию.он должен поддерживать и поощрять перспективного планирования и принятия решений.тренер также необходимопомочь человеку признать свой собственный потенциал и возможности, которые предлагают.хороший тренер будетруководство лицо свежий взгляд.и, наконец, тренер должен соблюдать конфиденциальность его партнер.6коучинг можно выявить лучших работников, подчеркнув, что они могут достичь в том случае, если они имеют правоподдержка.как отдельных лиц, так и группы могут пользоваться повышенной мотивации, получив правокоучинг.когда люди стремятся добиться прогресса в их работу, они, как правило, нравится быть тренером инайти опыт чрезвычайно полезным
переводится, пожалуйста, подождите..