FREEDOM OR SLAVERY? Alan Cane Early

FREEDOM OR SLAVERY?
Alan Cane
Early morning in California, and Elizabeth Safran, a public relations consultant, is dealing with huge number of e-mails. Everybody is in the small company works from home and relies on e-mail and instant messaging to stay in touch. Elizabeth worries about Her work-life balance and thinks that technology 'makes us more productive, but everybody is working all the time —weekends, evenings. It's too much.' Five o'clock Friday afternoon in the UK, Paul Renicci, managing director of a systems integration company, switches off his computer. He now works at home and is off to pick up his children. In the past, it would take him two hours to get home from the office. Ms Safran and Mr Renicci represent different sides of a modern problem: the capabilities of the latest communications technologies, such as e-mail, text, instant messaging and videoconferencing, make it difficult to draw the line between work and leisure and raise important questions about the nature of 'flexible working' — where employees can work where and when they choose. There are three issues here. First, does the rise of portable, networked devices such as the Blackberry and Palm Treo really damage an individual's work and life? Second, what is the effect of these devices on traditional workplace relationships? And third, how do individuals manage them? A Microsoft survey found that where flexibility had increased, so had productivity and employee morale, together with lowered stress levels and stuff turnover. However, individuals can suffer technology-related stress as work moves into their free time and from the complexity of the gadgets they must use, such as mobile phones where manufacturers try to persuade customers to upgrade more frequently.

Результаты (русский) 1:

СВОБОДА ИЛИ РАБСТВО? Алан Кейн Ранним утром в Калифорнии и Элизабет Safran, консультант по связям с общественностью, имеет дело с огромным количеством сообщений электронной почты. Все это в небольшой компании работает от дома и опирается на электронную почту и обмен мгновенными сообщениями, чтобы оставаться на связи. Элизабет беспокоится о ее работа жизнь баланс и думает, что технология ' делает нас более продуктивным, но все работает все время — выходные дни, по вечерам. Это слишком много. " Пять часов пятницу днем в Великобритании, Пол Renicci, управляющий директор компании интеграции систем, выключает компьютер. Он теперь работает на дому и до забрать своих детей. В прошлом он будет считать его два часа, чтобы добраться домой из офиса. Г-жа Safran и г-н Renicci представляют разные стороны современной проблемы: возможности новейших коммуникационных технологий, таких как электронная почта, текст, Обмен мгновенными сообщениями и видеоконференции, сделать это трудно провести грань между работой и отдыха и поднимает важные вопросы о природе «гибкий график работы», где сотрудники могут работать где и когда они выбирают. Есть три проблемы здесь. Во-первых делает подъем портативных, сетевых устройств, таких, как Blackberry и Palm Treo действительно повредить работе и жизни человека? Во-вторых каково влияние этих устройств на традиционных рабочем месте отношения? И в-третьих, как человек управлять ими? Microsoft показало, так что когда увеличение гибкости, производительности и работника моральный дух, а также снижение стресса и оборота вещи. Однако лица могут страдать от стресса, связанных с технологией как работа движется в свое свободное время и от сложности гаджетов они должны использовать, такие как мобильные телефоны, где производители пытаются убедить клиентов, чтобы обновить чаще.