Результаты (
русский) 2:
[копия]Скопировано!
Недавнее телереклама авиакомпании показывает исполнительной власти, получающий презентацию по электронной почте от потенциального поставщика, а затем быстро забывая об этом, когда еще один потенциальный партнер входит в комнату и дает свое выступление в лицо. Объявление пытается убедить бизнесменов в преимуществах лицом к лицу сталкиваются в барабанил до нового бизнеса. Полет на совещаниях по-прежнему предпочтительный способ делать вещи: компании по всему миру тратят $ 3 млрд на видео-конференц-связи оборудования с каждым годом, но американские компании в одиночку провести 410000000000 год на деловые поездки. Дорожные воины (даже если они часто путешествуют на самолете), вероятно, будет необходимо получить новый бизнес в течение некоторого времени в будущем. Клиенты и поставщики относятся друг к другу как партнеры, чтобы подчеркнуть тот факт, что они находятся в отношениях с взаимной выгоды: поставщик зарабатывать деньги из помогая клиенту делать деньги, предоставляя продукты или услуги для клиентов. В некоторых культурах придают большое значение знакомство с потенциальными партнерами до начала работы с ними. Существует некоторая правда в том, что американцы ходят в комнату, ожидая сразу достичь соглашения; Азиаты, чтобы построить отношения, которые в дальнейшем могут привести к сделке. (Смотрите также бизнес-бриф блока управления 6.) В прошлом компании часто работали с большим количеством поставщиков. Производители автомобилей, например, работал со многими поставщиками комплектующих, возможно, играет их друг против друг друга, чтобы требовать более и более низкие цены. Тенденция в настоящее время является более тесно сотрудничать с меньшим числом поставщиков. Это необходимая часть Just-In-Time (JIT) доставки и общего управления качеством (TQM). Это гораздо легче сделать улучшения в этих областях при работе с меньшим количеством организаций. Это означает, что это трудно для новых поставщиков, чтобы ворваться в привилегированный круг и получить новый бизнес. Другая форма нового бизнеса стартапов. На одном конце шкалы, есть индивидуальная трудовая деятельность, часто созданные людьми, которые приобрели опыт, как наемных работников в организациях, а затем ударил (или были вынуждены вычеркнуть) самостоятельно. На другом конце, там ели SEDAT предпринимателей. кто одарен на преобразование идей в бизнесе, и кто обнаружил ряд стартапов. двигаться, когда каждый бизнес становится жизнеспособным. Их талант заключается в сочетании идеи с людьми и финансов, и они могут быть менее заинтересованы в более прозаическим деятельности работает создала операций. Ворвавшись в новых рынках является еще одной формой нового бизнеса. Компания может попытаться проникнуть в электронной коммерции и часто может тратить большие суммы денег, прежде чем какой-либо. (См устройство 2.) Точно так же. Компания пытается утвердиться в стране, где он не присутствовал, прежде чем можно сделать большие потери, прежде чем видя отдачу от инвестиций. Это может быть необходимо иметь местных партнеров, которые уже знакомы рынка и готовы инвестировать ма совместного предприятия.
переводится, пожалуйста, подождите..