A different perspective.A wood migh

A different perspective.
A wood might look like a random group of trees, but if you take a few steps to the side, you can see that all the trees are in rows. Sometimes we are standing in the wrong place to see an obvious answer. We have to deliberately take a different point of view before we have a chance of creating a radical solution.______1Instead of looking at the scene from your view, try looking at it from the perspective of a customer, a child, an artist, a martian and so on.
What would you do if you had to study a river valley? You could look up and down the valley, you could look at it from the riverside or from each hillside. You could take a boat down the river.
_____2Each giver you a different view of the valley. Why not do the same with a business problem? Karen Brady became the Managing Director of Birmingham City football club at the age of 23. It was making huge losses but over the following ten years she transformed it into a thriving and profitable club. Her success is largely because she took a different point of view from the men who traditionally run the game. She saw the club as an events company. She applied new marketing methods to fill seats and sell affinity products, such as insurance to the fans._____3
Lindsay Owen-Jones brought a new perspective when he became CEO of the French group L´Oreal, and has achieved remarkable growth. L´Oreal has a different point of view from consumer goods companies such as Unilever, which also sell cosmetics. Owen-Jones explains.___4The consumer is guided by product performance. Is it pleasurable, imaginative and beautiful? Is this what I want at this moment in time?
The great innovators did not take the traditional view and develop existing idea. ______5If we look at problems from new directions then we have unlimited possibilities for innovation.

Результаты (португальский) 1:

Uma perspectiva diferente.Uma madeira pode se parecer com um grupo aleatório de árvores, mas se você tomar alguns passos para o lado, verá que todas as árvores estão nas linhas. Às vezes estamos no lugar errado para ver uma resposta óbvia. Nós temos deliberadamente levar um diferente ponto de vista antes que tenhamos uma chance de criar um solution.___1Instead radical de olhar a cena de seu ponto de vista, tente olhar para ele, do ponto de vista de um cliente, uma criança, um artista, um marciano e assim por diante.O que você faria se tivesse que estudar vale de um rio? Você pode olhar e descer o vale, você poderia olhar de margem da Rio ou de cada colina. Você pode pegar um barco descendo o rio.___2Each doador você uma visão diferente do vale. Por que não fazer o mesmo com um problema de negócios? Karen Brady tornou-se o diretor gestão de Birmingham City football club, com a idade de 23. Fazia grandes perdas, mas nos dez anos seguintes ela transformou em um clube próspero e rentável. Seu sucesso é em grande parte porque ela tomou um ponto de vista diferente dos homens que tradicionalmente executar o jogo. Ela viu o clube como uma empresa de eventos. Ela aplicou os novos métodos de marketing para preencher lugares e vender produtos de afinidade, tais como seguros para o fans.___3Lindsay Owen-Jones trouxe uma nova perspectiva quando ele tornou-se CEO do grupo francês L´Oreal e registou um crescimento notável. L´Oreal tem um ponto de vista diferente de empresas de bens de consumo como a Unilever, que também vende cosméticos. Owen-Jones explica .___4The consumidor é guiado pelo desempenho do produto. É prazeroso, imaginativas e belas? É isso que eu quero neste momento?Grandes inovadores não tirar a visão tradicional e desenvolver a idéia existente. ___5If olharmos para problemas de novos rumos, em seguida, temos possibilidades ilimitadas para inovação.

Результаты (португальский) 2:

Uma perspectiva diferente.
A madeira pode parecer um grupo aleatório de árvores, mas se você tomar alguns passos para o lado, você pode ver que todas as árvores estão em filas. Às vezes, estamos em pé no lugar errado para ver uma resposta óbvia. Temos que tomar deliberadamente um ponto de vista diferente, antes de ter a chance de criar uma solução radical .______ 1Instead de olhar para a cena a partir do seu ponto de vista, tentar olhar para ele a partir da perspectiva de um cliente, uma criança, um artista, um marciano e assim por diante.
O que você faria se você tivesse que estudar um vale do rio? Você poderia olhar para cima e para baixo do vale, você pode olhar para ele a partir da ribeira ou de cada encosta. Você poderia pegar um barco descendo o rio.
_____2Each doador você uma visão diferente do vale. Por que não fazer o mesmo com um problema de negócio? Karen Brady tornou-se o diretor-gerente do Birmingham City clube de futebol com a idade de 23. Ele estava fazendo enormes perdas, mas ao longo dos dez anos seguintes, ela transformou em um clube próspero e rentável. Seu sucesso é em grande parte porque ela tomou um ponto de vista diferente dos homens que tradicionalmente controlam o jogo. Ela viu o clube como uma empresa de eventos. Ela aplicou novos métodos de marketing para preencher lugares e vender produtos de afinidade, tais como seguros para os fãs ._____ 3
Lindsay Owen-Jones trouxe uma nova perspectiva quando se tornou CEO do grupo francês L'Oreal, e tem alcançado um crescimento notável. L'Oreal tem um ponto de vista diferente a partir de empresas de bens de consumo, como Unilever, que também vendem cosméticos. Owen-Jones explica .___ 4O consumidor é guiado pelo desempenho do produto. É agradável, imaginativo e bonito? É isso que eu quero neste momento no tempo?
Os grandes inovadores não demorou a visão tradicional e desenvolver idéia existente. ______5If Olhamos para os problemas de novas direções então temos possibilidades ilimitadas para a inovação.

Результаты (португальский) 3:

UMA Perspectiva diferente.
a Madeira Pode parecer um Grupo aleatório de árvores, MAS se você Tomar alguns Passos para o Lado, você Pode ver que todas as árvores estão EM Filas.Às vezes estamos no Lugar errado, para ver UMA resposta óbvia.Temos que, deliberadamente, Tomar um Ponto de Vista diferente antes, temos UMA chance de Criar UMA solução radical. ______ 1instead de olhando a cena de SEU Ponto de vista,Tente Olhar para isso Da Perspectiva de um cliente, UMA criança, um artista, um Marciano e etc. O que você Faria se você tivesse estudo River Valley?Você Pode Olhar para CIMA e para baixo o vale, podes vê - Lo do riverside Ou de cadA Colina.Você Pode levar um Barco Rio abaixo.
_____ 2Each Dar - te UMA Perspectiva diferente do vale.Por que não fazer o Mesmo com um problema de negócio?Karen Brady tornou - se o diretor do Birmingham City Football Club, com a idade de 23 Anos.Estava a fazer enormes Perdas, MAS Durante OS Dez Anos seguintes ELA a transformou EM um Clube próspero e lucrativo.SEU SUCESSO é, EM Grande parte, porque ELA teve um Ponto de Vista diferente DOS Homens que, tradicionalmente, executar o Jogo.ELA VIU o Clube Como UMA empresa de eventos.ELA aplica novos métodos de marketing para preencher lugares e vender produtos de afinidade, tais Como seguros para OS fãs. _____ 3
Lindsay Owen - Jones trouxe UMA Nova Perspectiva Quando se tornou CEO do Grupo francês L 'Oreal, e TEM alcançado um crescimento notável.L 'Oreal TEM um Ponto de Vista diferente de empresas de Bens de consumo Como a Unilever, que além de vender cosméticos.Owen Jones explica.___4the consumidor é guiada pelo desempenho do Produto.É agradável, criativa e Linda?Isto é o que Quero Neste momento?
Grandes inovadores não ter a visão tradicional e desenvolver a ideia já existente.______ 5If vemos OS problemAs de novos rumos, temos possibilidades ilimitadas para a inovação.