Nevertheless, starting from such a

Nevertheless, starting from such a low base, the stock of FDI in Russia remains substantially less than in some important comparator countries. The accumulated stock of FDI as a share of GDP was 9.5% in 2006. This compares to 26% in China, 20% in Brazil and only slightly more than in India (7.5%).
The sectoral decomposition of inward FDI is dominated by mining and quarrying (49% in 2007) with manufacturing (17%) and real estate and business services (11%) following. The increase of FDI in the last decade was predominantly channeled into oil and gas extraction, which increased its dominant position in the stock of FDI. Geographically FDI flows are very concentrated: Moscow city got 38% in 2006; the Sakhalin region got 15% and the Moscow region followed with 10%.
The two major source countries for inflows of FDI are Cyprus (around 35% in 2006) and the Netherlands (about the same). The later is explained by the special position of the Netherlands in managing cross-border transactions in the fuel and gas sectors, and the former derives from investment by Russian nationals who have capital in Cyprus (see OECD, 2008, p.16). The next most important source country for FDI is Germany, which provided 4.4% of the inflow to Russia in 2006. In the first half of 2009 the inflow of FDI was cut in half compared to 2008, and the list of major FDI partners now includes China.
To some degree the significant increase in FDI inflows to Russia in the past seven years can be explained by its macroeconomic stability, sound fiscal policy, efficient external debt management and accumulation of foreign reserves. Infrastructure projects initiated by the state may have also indirectly attracted FDI flows. But the major factor behind the increase in FDI was the increase in the price of oil that made investments in the Russian oil and gas sectors more profitable.
While the large and expanding Russian domestic market can be attractive for foreign investors, there are several very clear risks associated with the Russian economy. The first one is the high share of output and exports in the energy sectors. Being so heavily dependent on a small number of commodities with volatile prices makes the whole economy relatively volatile. Investors may need to be compensated with higher returns to compensate for the volatility, which could reduce FDI inflows. To fight the potential risks of macroeconomic instability associated with volatile oil prices, the Government launched the Stabilization Fund of the Russian Federation in 2001.
On the other hand, in the past decade, increased government control over the economy and problems with the slow pace of regulatory and administrative reforms impede FDI. The increase in government control of the economy started with then President Putin’s first Administration. President Putin became progressively more open in establishing a dominant role for the Russian state in key sectors, including scrutiny of foreign investors in these sectors. The key piece of legislation on this was the law on strategic sectors, approved in May 2008. It defines the conditions under which foreign investment will operate in 42 strategic sectors, and requires prior authorization for the foreign investor to be able to control any business entity operating in these
  17
industries. Most of the industries on the strategic list can be aggregated in broad categories such as military and defense industries, nuclear and radioactive hazardous materials, space and aviation related sectors, subsoil exploration and exploitation and the fishery sector. The list also includes industries covered by the law on natural monopolies, large scale communication companies, TV and radio broadcasting and printing services.
The fist obvious critique of this law is the expansion of the strategic status over sectors that are not deemed to be the strategic in many economies. Some service sectors such as TV and radio broadcasting and printing are there so the state can control the major media outlets in Russia. The inclusion of the industries covered by the law “On Natural Monopolies”23 is aimed at widening state control of the Russian economy.
While the procedures required for prior clearance of foreign investments are meticulously specified in the law, the time allowance for the official to grant the consent or declare the transaction as being a threat to country’s security is quite long and variable: from four to seven months. In this respect the law differs from the practice of similar legislation in many OECD countries (OECD, 2008, p.27).
Overall, some experts point out (Gati, 2008, p.22) the positive role this law might play in attracting FDI into the economy because the conditions the investor must take into account while planning business transactions are explicitly defined. Nevertheless, by extending the limitations on foreign control to too many sectors and allowing the officials too much time to reach decisions (and time will tell if the determinations are seen as ad hoc by the foreign investment community), the law can discourage a substantial amount of potential FDI inflows.
Another potential negative effect of the law could derive from the excessive controls on subsoil exploration and exploitation. It limits the degree of risk sharing related to subsoil exploration. In an era of a very high uncertainty about volatile oil and gas prices, the risks involved in the very substantial investments in the energy field are often shared. As foreign shares of these investments will be limited, it means that greater risks will be borne by the Russian economy.
The Russian Government has also substantially expanded its role in the economy due to the emergence of state strategic corporations in energy, aircraft, shipbuilding, car manufacturing, forestry and the banking sector. State enterprises absorbed many incumbent firms in these sectors and now are often the dominant firm in the sector; these enterprises may have access to budgetary support.24
In many of these markets, private firms may find it difficult to compete with state enterprises that are subsidized, leading to less competition in many domestic markets-- with an inevitable decline in efficiency, higher prices and lower quality of domestic production.
 

Результаты (русский) 1:

Тем не менее, начиная с такой низкой базы, объем ПИИ в России остается значительно меньше, чем в некоторых странах важное значение компаратора. Накопленный объем ПИИ как доли от ВВП был 9,5% в 2006 году. Это сравнивает с 26% в Китае, 20% в Бразилии и только чуть больше, чем в Индии (7,5%). Секторальные разложение ПИИ доминируют добыча и (49% в 2007 году) с производства (17%) и недвижимость и бизнес услуги (11%). Увеличение ПИИ в последнее десятилетие была преимущественно направлены на добычу нефти и газа, который увеличил свое доминирующее положение в наличии ПИИ. Географически очень сосредоточены потоки ПИИ: Москва город получил 38% в 2006 году; Сахалинская область получил 15% и Московской области с 10%. Две страны основным источником притока ПИИ являются Кипра (около 35% в 2006 году) и Нидерланды (примерно то же самое). Позднее это объясняется особое положение Нидерландов в управлении трансграничных сделок в секторе топлива и газа, и бывший происходит от инвестиций российских граждан, которые имеют капитал на Кипре (см. ОЭСР, 2008, п). Следующий наиболее важный источник страны для ПИИ является Германия, который 4,4% притока в Россию в 2006 году. В первой половине 2009 года приток ПИИ был сокращен наполовину по сравнению с 2008, и список основных партнеров ПИИ теперь включает в себя Китай. В некоторой степени можно объяснить существенное увеличение притока ПИИ в России за последние семь лет ее макроэкономической стабильности, звук бюджетно-финансовой политики, управления эффективной внешней задолженностью и накопления валютных резервов. Инфраструктурных проектов, инициированных государство может также косвенно привлекает ПИИ. Но основным фактором увеличения ПИИ был рост цен на нефть, которые сделали инвестиции в секторе российской нефти и газа более прибыльным. В то время как большой и растущий российский внутренний рынок может быть привлекательным для иностранных инвесторов, есть несколько очень ясно риски, связанные с российской экономики. Первый из них является высокая доля производства и экспорта в секторах энергетики. Так сильно зависит от небольшого числа сырьевых товаров с высокой изменчивостью цен делает относительно нестабильной экономики в целом. Инвесторы могут должны компенсироваться с более высокими доходами для компенсации нестабильности, которые могли бы уменьшить приток ПИИ. Воевать потенциальные риски макроэкономической нестабильности, связанной с неустойчивым ценам на нефть, правительство разработало стабилизационный фонд Российской Федерации в 2001 году. С другой стороны в последнее десятилетие, увеличение государственного контроля над экономики и проблемы с медленным нормативных и административных реформах препятствуют ПИИ. Увеличение контроля правительства экономики начался с первой администрации тогдашнего президента Путина. Президент Путин стал постепенно более открытой в создании доминирующую роль для российского государства в ключевых секторах, включая контроль иностранных инвесторов в этих секторах. Ключевой частью законодательства по этому вопросу был Закон о стратегических секторах, утвержденных в мае 2008 года. Он определяет условия, при которых иностранные инвестиции будут работать в 42 стратегических секторах и требует предварительного разрешения для иностранного инвестора иметь возможность контролировать любые предприятия, действующие в этих 17промышленности. Большинство отраслей промышленности на список стратегических могут быть агрегированы в широких категорий, таких как военной и оборонной промышленности, ядерных и опасных радиоактивных материалов, космической и авиационной связанных секторах, разведка недр и эксплуатации и сектора рыболовства. Список также включает в себя отрасли, охватываемых Законом о естественных монополий, широких масштабах связи компаний, ТВ и радио вещания и полиграфические услуги. Кулак очевидным критика этого закона является расширение стратегического статуса над секторами, которые не считаются стратегическими во многих странах. Некоторые секторы услуг, таких как телевидение и радио вещания и печати есть поэтому государства могут контролировать крупных средств массовой информации в России. Включение предприятий, охватываемых Законом «О естественных монополиях» 23 направлена на расширение государственного контроля российской экономики. В то время как процедуры, необходимые для предварительного оформления иностранных инвестиций тщательно указаны в законе, время пособие для официального предоставления согласия или объявить транзакцию как в угрозу для страны безопасности довольно длинный и переменных: от четырех до семи месяцев. В этой связи закон отличается от практики аналогичного законодательства во многих странах ОЭСР (ОЭСР, 2008 г, п). В целом, некоторые эксперты отмечают (Гати, 2008, стр.22) позитивную роль, которую этот закон может сыграть в привлечении ПИИ в экономику, потому что явно определены условия, инвестор должен принять во внимание при планировании бизнес-операций. Тем не менее, путем расширения ограничений на иностранные управления для слишком многих секторов и позволяя чиновники слишком много времени для принятия решений (и время покажет, если определения рассматриваются как ad hoc сообществом иностранных инвестиций), закон может препятствовать значительное количество потенциальных притока ПИИ. Другое возможное негативное воздействие закона может получить от чрезмерного контроля на разведку недр и эксплуатации. Это ограничивает степень рисков, связанных с недропользованием разведки. В эпоху очень высокая неопределенность нестабильными нефти и цен на газ риски, связанные с весьма значительные инвестиции в области энергетики часто являются общими. Как иностранные акции этих инвестиций будет ограничена, это означает, что большие риски будут покрываться российской экономики. Российское правительство также существенно расширила свою роль в экономике в связи с появлением стратегических государственных корпораций в области энергетики, самолеты, судостроение, производство автомобилей, лесного хозяйства и в банковском секторе. Государственные предприятия поглотили много фирм действующий в этих секторах и теперь часто доминирующей фирмы в секторе; Эти предприятия могут иметь доступ к бюджетным support.24 Во многих из этих рынков частные фирмы могут найти его трудно конкурировать с государственными предприятиями, которые субсидируются, ведущих к меньше конкуренции многих внутренних рынков--с неизбежным снижение эффективности, более высоких цен и низкого качества отечественного производства.  

Результаты (русский) 2:

Тем не менее, начиная с такой низкой базы, объем прямых иностранных инвестиций в России остается значительно меньше, чем в некоторых важных сопоставимых странах. Накопленный объем прямых иностранных инвестиций в виде доли от ВВП составил 9,5% в 2006 г. Это сопоставимо с 26% в Китае, 20% в Бразилии и лишь немного больше, чем в Индии (7,5%).
Отраслевая разложение приток ПИИ преобладают горно и разработка карьеров (49% в 2007 году) с производства (17%) и недвижимости и деловых услуг (11%) после. Увеличение прямых иностранных инвестиций в последнее десятилетие была преимущественно направлена ​​в добычу нефти и газа, что увеличило его доминирующее положение в наличии ПИИ. Потоки ПИИ Географически очень сосредоточено: г. Москва получил 38% в 2006 году; Сахалинская область получила 15%, а в Московской области следуют с 10%.
Две основные страны происхождения для притока прямых иностранных инвестиций являются Кипр (около 35% в 2006 году) и Нидерландов (примерно столько же). Позднее объясняется особым положением Нидерландов в управлении трансграничных сделок в секторах топлива и газа, и бывших происходит от инвестиций российских граждан, которые имеют капитал на Кипре (см ОЭСР, 2008, стр.16). Следующей страной наиболее важным источником ПИИ является Германия, которая предусматривает 4,4% притока в Россию в 2006 г. В первой половине 2009 года приток прямых иностранных инвестиций был сокращен в два раза по сравнению с 2008 годом, и список основных партнеров ПИИ в настоящее время включает Китай.
В какой-то степени значительное увеличение притока ПИИ в Россию в течение последних семи лет может быть объяснено его макроэкономической стабильности, звука бюджетной политики, эффективного управления внешним долгом и накопления валютных резервов. Инфраструктурные проекты, инициированные государством, возможно, также косвенно привлекает ПИИ. Но основным фактором, повлиявшим на увеличение прямых иностранных инвестиций стал рост цен на нефть, которые сделали инвестиции в российских нефтяных и газовых секторах более выгодных.
В то время как большая и расширение внутренний рынок России может быть привлекательным для иностранных инвесторов, есть несколько очень ясно риски, связанные с российской экономикой. Первый из них является высокая доля производства и экспорта в энергетическом секторе. Будучи так сильно зависит от небольшого числа товаров с волатильных цен делает вся экономика относительно нестабильной. Инвесторы, возможно, потребуется быть компенсированы с более высокой доходностью, чтобы компенсировать волатильность, которая может уменьшить приток ПИИ. Для борьбы с потенциальные риски макроэкономической нестабильности, связанной с летучими цен на нефть, правительство приступило Стабилизационного фонда Российской Федерации в 2001 году
С другой стороны, в последнее десятилетие, увеличилась государственного контроля над экономикой и проблемы с медленными темпами нормативные и административные реформы препятствуют ПИИ. Увеличение государственного контроля в экономике начался с первого администрации тогдашнего президента Путина. Президент Путин стал постепенно более открытым в установлении доминирующую роль Российского государства в ключевых секторах, включая контроля иностранных инвесторов в этих секторах. Ключевая законодательства о это было закона о стратегических отраслях, утвержденный в мае 2008 года определяет условия, при которых иностранные инвестиции будут работать в 42 стратегических отраслях, и требуется предварительное разрешение для иностранного инвестора, чтобы быть в состоянии контролировать любой бизнес-объект работает в этих
  17
отраслей промышленности. Большинство отраслей промышленности по стратегическому списке могут быть объединены в широких категориях, таких как военные и оборонной промышленности, ядерных и радиоактивных материалов, опасных космической и авиационной отраслях, связанных, разведки недр и эксплуатации и рыбной отрасли. В список также включает в себя отрасли, охватываемых законом о естественных монополиях, крупных компаний связи, радиовещания и печатных услуг телевидения и радио.
Кулак очевидно критика этого закона является расширение стратегического статуса над секторах, которые не считаются стратегическим во многих странах. Некоторые секторы услуг, такие как телевидение и радиовещание и печать есть поэтому государство может контролировать основные средства массовой информации в России. Включение промышленности, охваченных законом «О естественных монополиях" 23 направлена ​​на расширение государственного контроля над российской экономики.
В то время как процедуры, необходимые для предварительного оформления иностранных инвестиций тщательно указано в законе, времени пособие для чиновника к предоставлять согласие или объявить сделку как угрозу для безопасности страны является довольно долго и переменная: от четырех до семи месяцев. В этом отношении закон отличается от практики подобного законодательства во многих странах ОЭСР (OECD, 2008, с.27).
В целом, некоторые эксперты отмечают, (Гати, 2008, с.22) положительную роль этот закон мог бы сыграть в привлечении ПИИ в экономику, потому что условия инвестор должен принимать во внимание при планировании хозяйственных операций явно определены. Тем не менее, за счет расширения ограничений на иностранный контроль слишком многих секторах и позволяет чиновникам слишком много времени, чтобы достичь решения (и время покажет, если определения рассматриваются как специальные по зарубежным инвестиционным сообществом), закон может препятствовать значительное количество притока потенциальных ПИИ.
Еще одна потенциальная негативный эффект от закона может вывести из избыточных управления по разведке и эксплуатации недр. Это ограничивает степень распределения рисков, связанных с на разведку. В эпоху очень высокой неопределенности о нестабильных цен на нефть и газ, риски, связанные с очень значительными инвестициями в области энергетики часто разделяет. Поскольку иностранные акции этих инвестиций будет ограничен, это означает, что больше риски будут покрываться российской экономики.
Правительство России также существенно расширила свою роль в экономике в связи с появлением государственных стратегических корпораций в энергетическом, самолетов, судостроения, Производство автомобилей, лесное хозяйство и банковский сектор. Государственные предприятия поглощается много рынке фирм в этих отраслях, а теперь часто являются доминирующая фирма в отрасли; эти предприятия могут иметь доступ к бюджетной support.24
во многих из этих рынков, частные фирмы, возможно, трудно конкурировать с государственными предприятиями, которые субсидируются, что приводит к низким уровнем конкуренции на многих внутренних markets-- с неизбежным снижением эффективности, более высокие цены и низкое качество отечественного производства.
 

Результаты (русский) 3:

тем не менее, начиная с такой низкой базы, объем пии в россии остается значительно меньше, чем в некоторых важных компаратора стран.накопленный объем пии, как доля от ввп составил 9,5% в 2006 году.для сравнения, в 26% в китае, 20% в бразилии, и лишь немногим больше, чем в индии (7,5%).