Organizing and StaffingThen organiz

Organizing and Staffing
Then organization can take place. Organization allows managers to lead and control employees and activities to get work done. Organizing is getting the resources arranged in an orderly and functional way to accomplish goals and objectives. A manager must organize people, work processes, and equipment so that the work is well coordinated.
Managers also hire and train employees – and fire them when necessary. They are responsible for making sure employees have all the tools they need to do their jobs well.

Результаты (русский) 1:

Организация и штатного расписанияЗатем Организация может иметь место. Организация позволяет менеджерам вести и контролировать сотрудников и деятельности, чтобы получить работу. Организация получает ресурсы расположены в упорядоченной и функциональным способом для достижения целей и задач. Менеджер должен организовать людей, рабочих процессов и оборудования, так что работа скоординирована.Менеджеры также нанять и обучать работников – и огонь их при необходимости. Они отвечают за обеспечение того, что сотрудники имеют все инструменты, они должны делать свою работу хорошо.

Результаты (русский) 2:

Организация и подбор персонала
Тогда организация может иметь место. Организация позволяет менеджерам вести и сотрудники управления и мероприятия , чтобы получить работу. Организация получает ресурсы , расположенные в упорядоченной и функциональной путь для достижения целей и задач. Менеджер должен организовать людей, рабочие процессы и оборудование таким образом , чтобы работа хорошо скоординирована.
Менеджеры также нанять и их сотрудников - и уволить их в случае необходимости. Они несут ответственность за то , чтобы сотрудники имеют все необходимые инструменты , чтобы сделать свою работу хорошо.

Результаты (русский) 3:

организация и укомплектование штатовзатем организация может иметь место.организация дает руководителям возможность вести и контролировать своих работников и деятельности, чтобы получить работу.организация получает ресурсы расположены упорядоченно и функциональный способ достижения поставленных целей и задач.руководитель должен организовывать людей, рабочих процессов и оборудования, с тем чтобы работы хорошо скоординированы.руководители также набора и подготовки работников - и уволить их, когда это необходимо.они несут ответственность за то, что сотрудники есть все инструменты, они должны сделать свою работу хорошо.