AllThanks for your positive partici

All

Thanks for your positive participation during our discussions on Tuesday.

I have attached a deck relating to the actions and priorities that we discussed in Cologne. Many are in place already and the rest are for immediate implementation. Collectively they form the set of Revenue, Yield and Cost levers that we need to FOCUS on.

We need to make sure that all country managers not attending the EUMB this week are given the same deck and same messages … the great thing about working in EU and with such a great team is that I know you will all do it in your own style …. I leave you with Phil’s note to his team. Sometimes less is more when you are FOCUSSED !

Keep CS cost flat. Minimize PUD costs/FTE growth. Forget AP&P . Managers out of the office and in the field focussing on quality and engagement; no conferences no parties, a hard line on GPI exceptions, review all surcharges vs competitors and really campaign to realize revenue from surcharges. Back to basics. Look for the little ways to reduce expenditure as well as the big ticket items. BUT, no lay-offs. Keep the employee rewards that we have committed to eg hampers, As One days, Big Day Out. But do them more economically. ‎Keep focus and commitment to CIS but look for eg less expensive venues.

Your support as always appreciated and I look forward to 2016 …. It will be a year to remember I am sure !!

John

Результаты (русский) 1:

ВсеСпасибо за Ваше позитивное участие в ходе наших дискуссий на вторник. Я прикреплял палубе, касающимся действий и приоритетов, которые мы обсуждали в Кельне. Многие уже находятся на месте и остальные-для немедленной реализации. Вместе они образуют множество доходов, урожайность и стоимости рычагов, которые нам нужно СОСРЕДОТОЧИТЬСЯ на. Нам нужно убедиться, что все руководители страны, не посещающих EUMB этой неделе даны колоды и же сообщения... Великий вещь о работе в ЕС и с такой большой командой является, что я знаю, вы все будете делать это в ваш собственный стиль... Я оставляю вас с запиской в Phil для его команды. Иногда меньше, больше, когда вы СОСРЕДОТОЧЕНЫ! Держите CS стоимость плоский. Свести к минимуму роста расходов/FTE пуд. Забудьте AP & P. Менеджеров в офисе и в поле с акцентом на качество и участия; не конференций не стороны, жесткой линии по GPI исключения, обзор все доплаты против конкурентов и действительно кампании для реализации поступлений от доплаты. Назад к основам. Ищите мало пути сокращения расходов, а также большой билет пунктов. НО, не увольнений. Держите сотрудник награды, которые мы обязались например тормозит, как один из дней, Big Day Out. Но делать их более экономически. Держите внимание и приверженность стран СНГ, но посмотрите на например менее дорогие места. Вашу поддержку как всегда приветствуется и я с нетерпением ожидаем 2016... Это будет год, чтобы помнить, я уверен! Джон

Результаты (русский) 2:

Все спасибо для вашего положительного участия в ходе наших дискуссий во вторник. Я приложил колоду, относящуюся к действиям и приоритетов, которые мы обсуждали в Кельне. Многие находятся в месте, уже и остальные для немедленной реализации. В совокупности они образуют множество доходов, выход и стоимость рычагов, которые мы должны сосредоточиться на. Мы должны убедиться, что все руководители страны не посещать EUMB этой неделе даны тот же колоду и те же сообщения ... великая вещь о работе в ЕС и с такой великой команды, что я знаю, что вы все это сделать в вашем собственном стиле .... Я оставляю вас с пометкой Фила к его команде. Иногда меньше больше, когда вы сосредоточены! Держите CS затрат квартиру. Минимизировать затраты Пуд / рост FTE. Забудьте AP & P. Менеджеры из офиса и в области фокусирования на качество и взаимодействия; нет конференций не Вечеринки, жесткую позицию по GPI исключениями, не рассмотреть все надбавки против конкурентов и действительно кампании реализовать доход от дополнительных сборов. Вернуться к основам. Посмотрите на маленьких способов сокращения расходов, а также дорогостоящие товары. НО, не увольнений. Держите награды работникам, что мы совершили, например, к затрудняет, в качестве одного дня, Big Day Out. Но сделать их более экономично. Держите фокус и приверженность СНГ, но посмотрите, например, для менее дорогих мест. Ваша поддержка, как всегда приветствуется, и я с нетерпением жду 2016 года .... Это будет год, чтобы помнить, я уверен, что !! Джон

Результаты (русский) 3:

все

спасибо за ваше конструктивное участие в нашей дискуссии во вторник.

прилагаю палубы, касающиеся действий и приоритетов, которые мы обсуждали в кельне.многие из них уже и остальные для незамедлительного осуществления.вместе они образуют комплекс поступлений, мощность и стоимость рычаги, которые мы должны сосредоточиться.

мы должны быть уверены, что все руководители страны не посещают eumb на этой неделе предоставляются такие же палубы и то же сообщение... что самое лучшее в ес и с такой большой группы является то, что я знаю, что вы все это в свой собственный стиль.я оставляю вас с филом записку для его команды.иногда лучше меньше, да лучше, когда вы были!

держать CS стоимости квартиры.свести к минимуму pud расходов / фте роста.забудь ап & р.менеджеры из офиса и на местах, сосредоточив внимание на качество и взаимодействия; никаких конференций нет партий, жесткую линию в отношении игр исключений, обзор всех надбавок и конкурентов, и правда кампании реализовать доход от надбавки.назад, к истокам.посмотри на маленьких пути сокращения расходов, а также с большим успехом.но никаких увольнений.чтобы работник награды, которых мы обязались, например, мешает, как один из дней, большой день.но делать их более экономически.- держать внимание и приверженность снг, но искать, например, менее дорогие места.

вашей поддержки, как всегда высоко, и я рассчитываю на 2016 год.это будет год, помнишь, я уверен!джон!