I get easily frustrated at people w

I get easily frustrated at people who don't work very hard. But I know people have different work styles and different work habits. So if I could change something, I would like to be more understanding."

"I have high expectations and I have these expectations on others. I think if I was more understanding, I could help other workers improve instead of being disappointed."

"I would like to be more of a risk taker. I always do my work and complete it at an exceptional level, but sometimes taking a risk can make the work even better. I'm working on this by thinking the issue through and weighing the pros and cons."

"I would like to be more of an extrovert. I'm a little quiet and a little closer to the introvert side. I would like to change this because I would appear more friendly."

Long Answer

"I wish I was more patient with people. I remember a manager I had a couple of years ago. He was very patient with everyone. Even workers that were not that smart and failed to understand a concept to perform the job. I remember thinking how can this person who can't understand this concept continue to work here. My manager took a different approach. He was understanding of this worker and explained the concept in a different way. He even explained how to view problems from a different perspective. That helped this worker and in time that worker became a strong contributor. So if I could change one thing about me, I would like to be more patient and understanding. I'm taking the steps to change for the better by remembering the actions of my past manager whenever I'm in a similar situation."

Результаты (русский) 1:

Я получаю легко разочарование на людей, которые не работают очень трудно. Но я знаю, что люди имеют различные работы стили и различные рабочие привычки. Так что если бы я мог изменить что-то, хотелось бы быть больше понимания.»«У меня большие надежды, и у меня есть эти ожидания на других. Я думаю, если бы я был больше понимания, я мог бы помочь другим работникам улучшить вместо разочарован.»«Я хотел быть больше рисковать. Я всегда делаю свою работу и завершить его в исключительный уровень, но иногда принимая риск может сделать работу еще лучше. Я работаю на этом продумывать вопрос и взвешивания плюсов и минусов.»«Я хотел бы быть более экстраверт. Я немного тихий и немного ближе к стороне интроверт. Я хотел бы изменить это, потому что я бы появляются более дружественным.»Длинный ответ«Я желаю что я было больше пациентов с людьми. Я помню, менеджер, я имел пару лет назад. Он был очень терпелив с каждым. Даже работники, которые не были, что умные и не удалось понять концепцию для выполнения задания. Помню, я подумал, как этот человек, кто не может понять эту концепцию можно продолжать работать здесь. Мой менеджер взял другой подход. Его понимание данного работника и объяснил концепцию по-другому. Он даже объяснил, как для просмотра проблем с другой точки зрения. Это помогло этот работник и вовремя что работник стал сильным фактором. Так что, если я мог бы изменить одну вещь о мне, я хотел больше терпения и понимания. Я предпринимаю шаги для изменения к лучшему, вспомнив действия мои последние менеджер всякий раз, когда я нахожусь в подобной ситуации».

Результаты (русский) 2:

Я легко получить разочарование у людей, которые не работают очень тяжело. Но я знаю, люди имеют разные стили работы и различные приемы работы. Так что, если бы я мог изменить что-то, я хотел бы больше понимания. "" У меня есть большие ожидания, и я эти ожидания на других. Я думаю, что если бы я был больше понимания, я мог бы помочь улучшить другие работники, вместо того, разочарованы. "" Я хотел бы быть больше берущего риска. Я всегда делаю свою работу и завершить его на исключительный уровень, но иногда на риск может сделать работу еще лучше. Я работаю на этом, думая вопрос до конца и взвесив все за и против. "" Я хотел бы быть более экстраверт. Я немного тихо и немного ближе к интроверт стороны. Я бы хотел изменить это, потому что я хотел бы оказаться более удобным. "Длинный ответ" Я хотел бы быть более терпеливым с людьми. Я помню, менеджер я имел пару лет назад. Он был очень терпелив со всеми. Даже рабочие, которые не были, что умные и не удалось понять концепцию, чтобы выполнить работу. Помню, я подумал, как это может человек, который не может понять эту концепцию продолжают работать здесь. Мой менеджер взял другой подход. Он был понимание этого работника и объяснил концепцию по-другому. Он даже объяснил, как просмотреть проблемы с другой точки зрения. Это помогло это работник и во времени, что работник стал сильным фактором. Так что, если бы я мог изменить одну вещь обо мне, я хотел бы быть более терпеливыми и понимающими. Я принимаю шаги, чтобы изменить к лучшему, помня действия моей прошлой менеджера, когда я нахожусь в подобной ситуации ".

Результаты (русский) 3:

я просто разочарован тем людям, которые не очень много работать.но я знаю, что люди по - разному стиля работы и работы на разных привычек.так что если я могу что - то изменить, я бы больше понимания ".

" у меня большие ожидания, и я уже эти ожидания на других.- я думаю, что если бы я был более понимающим, я мог бы помочь другим работникам улучшить, вместо того чтобы разочарованный.

"я хотел бы быть более рисковый парень.я всегда делаю свою работу и завершить его в исключительном уровне, но иногда с риском могут сделать работу даже лучше.я работаю над этим, думая, что проблема с помощью и весом все плюсы и минусы "

" я хотел бы быть более экстраверт.я молчал, и немного ближе к интроверт.я хотел бы изменить это, потому что мне представляется более дружественных ".



длинный ответ" хотел бы я больше пациентов с людьми.я помню, как менеджер, я пару лет назад.он был очень терпелив с каждого.даже рабочие, которые были не настолько умен и не понимаю концепцию для выполнения работ.я помню, подумал, как это лицо, не могу понять, это понятие продолжать работать здесь.мой менеджер использовал иной подход.он был понимание этого работника и разъяснения концепции по - другому.он даже рассказал о том, как рассматривать проблемы с другой точки зрения.это помогло это работник, и во время этого работника, стала мощным источником.и если бы я могла изменить одну вещь обо мне, то я хотел бы быть больше терпения и понимания.я беру шаги для изменения к лучшему в память о действиях моего прошлого руководителя, когда я в подобной ситуации ".